企业的成本控制很难吗?说白了就是精打细算的过日子。虽然说这个比喻不太恰当,但是企业在实际的经营过程中,就是要控制好各种费用的成本,降到最低才好。

岁末年初企业重要的工作也是筹划工作了,其中成本控制要做到位了。这不成本经理看了成本控制6大方法后直言:才明白太多成本会计走了弯路。今天也在这里跟各位展示一下成本控制的6种方法。

(文末抱走)

成本控制的6大方法

成本控制十种方法(看了这套成本控制6大方法)(1)

一、企业成本的形成内容

(1)成本的形成内容

成本控制十种方法(看了这套成本控制6大方法)(2)

(2)企业成本费用的构成内容

成本控制十种方法(看了这套成本控制6大方法)(3)

(3)企业生产成本的构成内容

成本控制十种方法(看了这套成本控制6大方法)(4)

二、企业成本控制管理核心

(1)企业成本控制的一般程序

成本控制十种方法(看了这套成本控制6大方法)(5)

(2)企业全面成本管理

成本控制十种方法(看了这套成本控制6大方法)(6)

(3)企业成本系列控制的要点

成本控制十种方法(看了这套成本控制6大方法)(7)

三、企业常用成本控制的6种方法

成本控制十种方法(看了这套成本控制6大方法)(8)

(1)第一种:定额成本法

包含了材料定额、工时定额、人员定额等。

成本控制十种方法(看了这套成本控制6大方法)(9)

(2)第二种:标准成本法

包含了直接材料标准成本、直接人工标准成本、制造费用标准成本

成本控制十种方法(看了这套成本控制6大方法)(10)

……篇幅限制,不一一展示了。

成本控制十种方法(看了这套成本控制6大方法)(11)

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