今年以来，工行滨州分行认真贯彻落实总省行党委及监管部门要求，按照“统筹推进、分工协作、深度融合、突出质效”的原则，坚持业务开拓、内控管理齐抓并进，通过强化组织领导、教育培训、风险排查、整改问责“四步曲”，进一步提升全行内控管理工作水平。
强化教育培训，多种方式“传导”。该行组织人员到各支行进行了以“案件形势及典型案例分析通报”为主题的内控合规宣讲活动，引导全员树立正确的发展观、业绩观和风险观，深入渗透理解合规理念，守住行为底线、不触碰“红线”，提高识别抵御风险能力，倡导铁规章、铁纪律、铁信用“新三铁”精神，全面提升风险管控能力。
强化风险排查，防范风险隐患。以上级行“四个更加”为标准，以“五个全覆盖”为目标，组织协调各专业条线，做好信息共享，上下联动，采取横纵结合、多维度多层级的排查模式，深入查找“不规范”环节，确保自查工作组织到位、推进到位、落实到位。
强化整改问责，注重工作实效。该行对系列活动排查采取分层次、多渠道的自查自纠，对自查发现的问题，既认真分析问题原因、查找管理薄弱环节，又积极落实整改措施，明确整改责任，形成“整改—评估—再整改”的工作机制，确保内控合规责任落到实处，有效化解案件风险隐患，提升整改工作实效。
齐鲁晚报•齐鲁壹点 记者 王忠才 通讯员 孙学军 王霄凡
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