2月20日晚上19:00，精工董事长丁佰胜先生携另外两位大咖——高胜咨询总经理/资深咨询师杜滔老师和广东精工项目总监王秀林老师在直播间为大家分享以下三大课题：
1、新形势下的八大管理创新；
2、供应链及仓库管理；
3、WMS智能仓储系统。
●直播内容摘要 ●
01
新形势下的八大管理创新——精工董事长丁佰胜先生
新形势下的八大管理创新分别是：
1、管理重心的创新（注重研发部门和班组）
2、管理能力的创新（具体工作交给更有能力的人）
3、管理理念的创新（由原来的命令和服从转变为赋能和协同）
4、人才培养创新（由原来师傅带徒弟变为道场培训）
5、财务创新（转变成以IT和仓库为核心）
6、战略方向创新（随时随地与时俱进）
7、数据创新（由过去的人工报表数据转变为设备采集数据）
8、老板的重心创新（转向战略规划）
关于2020年中小制造业的发展，丁董总了八个字——聚焦、价值、协同、文化
02
供应链管理——高胜咨询总经理/资深咨询师杜滔老师
疫情之下面临供应链现状：
一、供应商复工不足；
二、员工到岗不足；
三、物流不畅。
开工六件事：
1、盘点供应商产能；
2、评审现有订单；
3、清查物料；
4、送货计划；
5、检验前移；
6、快速反应；
疫情之下企业供应链应对遵守以下两大原则：
一、做好产能规划，计划排产时间拉长；
二、物料动态盘查，与供应商充分联动。
企业管理中仓库是财务的黑洞，是计划信息错乱的高架桥，是生产效率低下的源头，准交率低下的根本之一。市场变化是大势所趋，企业需要格式化，重新打通。
03
WMS智能仓储系统——广东精工项目总监王秀林老师
WMS和ERP差异化：
ERP是指结果化管理， 而WMS是指过程化管理；WMS是ERP细节的补充，它们相辅相成，无缝集成。WMS系统仓储管理系统，能够迅速提升仓储和IQC部门作业效率及数据追溯能力。帮助客户缓和仓库中常见紊乱问题，以及从源头上解决了串货问题；提高了生产现场的管理，实现车间数据实时化、透明化，提高发货效率。
WMS能解决作业效率低、准确性差、库存容积率低、企业依赖人等问题。
大多数传统行业在智能制造能力和成熟度方面处于初级阶段，特别是在仓储管理、IQC、仓储配送、线边仓管理、人员管控等环节依然存在着诸多痛点，而WMS可以将这些痛点全部解除。
WMS系统与ERP数据接口规划，运用信息化大数据、全过程PDA移动式作业、MSD元件管控、电子看板等进行智能转型。让公司在品质生产、生产效率、企业整体竞争力等方面提升到了更高的层面。导入WMS系统，仓储收发料及IQC检验执行全过程的管理系统化，数据化体系，提升仓储和IQC部门作业效率及数据追溯能力。
完整的服务体系不仅用一套科学方法论进行项目交付，而且从细节入手、深入行业，涵盖前期调研和后期立体维护的全系统服务流程。通过建立起严谨的实施系统和完善、高效的服务体系，建立让客户真正满意的标杆。
成功案例分享
以某几例资深电子公司成功实施WMS系统项目为例，用图文并茂的形式列出客户仓储系统改善前后对比、仓储系统人员改善前后数量对比以及各种指标的提升。
未来市场是一个信息化大数据应用普遍的时代，越来越多的传统企业开始加速推动智能化转型。旧的生产模式已经失效了，工厂必须快速作出反应，从源头供应商入货直到最后成品打码和出货需要统一系统化管理。
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2月21日晚上19点整，广东精工董事长丁佰胜先生还会继续在直播间守候您的到来，另外，他将携另一位行业达人——广东高胜企业管理顾问有限公司总经理廖宜尚老师在直播间为您分享“疫情下，企业如何降本增效？”
● 2月21日晚19：00与您不见不散
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今日直播破9000人次，观众好评如潮，精工将继续为大家准备准备更多丰富的课程。聆听了几位老师的精彩分享，相信大家一定收获满满。企业有最常见的两大浪费，一是成本浪费，二是管理浪费，如何降低这些浪费和让企业净利润的增加？明天同一时间，我们在直播间不见不散。
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