多少人能想到无人便利货架会是今年继共享单车、共享充电宝之后第三个集中爆发的领域。乘着新零售风口的无人便利货架，真的是一门前景大好的生意吗？“低估了人性的贪婪，高估了白领的素质”，尽管“无人货架”被如此诟病，但在资本家们的心里却是一幅美好景象，于是，越来越多的故事被买账，今天又有一个。
距离上一次宣布亿元级天使轮仅仅过去了还不到2个月，猩便利已经完成了A 轮。这样的融资规模和速度，在近几年的创投圈非常少见。更重要的一点是，这一次是由红杉资本来领投。尽管风投行里金字招牌不少，但红杉中国的眼光毒辣、出手精准，依然常被当成教科书式的范本。非头部企业不投的红杉，这次应该是已经看到了即时便利领域未来的格局走向。而天使轮的光速中国、美团点评系的诸位重量级个人投资者的全员续投，也进一步说明猩便利的发展前景被资本所看好。
在这场办公室零售流量的争夺战中，为什么被资本选中的是猩便利？红杉资本又为何选择此时入局新零售行业？
根据SexyVC观察，截止至今年9月末，目前无人货架项目已有35家，被披露获得融资的近30家，累计融资金额达到30亿元人民币。和其他的无人货架项目不同，猩便利在新零售市场的布局分为三部分：店架协同、“便利·蜂窝”业态和生鲜布局。
那我们先来说说店架协同。猩便利除了拥有覆盖15个城市的无人值守便利架，还在上海开了8家智能自助便利店。无人便利货架和无人便利店相结合，既满足了白领们的需求又能吸收人流密集区域的流量，二者相辅相成。
然后是“便利·蜂窝”业态。猩便利建立起无人便利货架和便利店组成的服务网络，通过各部分形成蜂窝效应，按区域划分，满足用户不同类型的消费需求。除此之外，猩便利还收购了51零食，邀请生鲜电商领域人才的加盟，弥补其在生鲜产品的供应链管理上运营的不足。
红杉资本一定是看准了新零售的未来市场，和猩便利的发展潜力，才选择在新零售行业格局初显的时候入场。我们可以看看这些年红杉投了谁：阿里巴巴、京东、新浪、奇虎360、美团-大众点评、滴滴、今日头条、唯品会、摩拜……红杉被称为“买下了半个中国互联网”。有人说，即使你不知道红杉投了谁，你也一定用过他们家的产品。
红杉资本的投资策略是既看赛道，也看人。截至2016年11月，红杉中国投资了494个项目，其中有京东商城、聚美优品、饿了么、诺亚财富、大众点评网、美团网等诸多企业已经成长为国内业界数一数二的。红杉中国的投资领域十分广泛，涵盖了19个领域。根据投资项目的数量来划分的话。主要关注的细分领域有，企业服务、电子商务、医疗健康、金融、本地生活、文化娱乐和教育。从轮次上来说，红杉资本更青睐于B轮之前的早期项目，以一种长远的眼光来看项目。
对于红杉资本来说，未来的投资逻辑不会变，保持着专注和专业，但是在具体的投资领域，伴随着产业经济发展的节奏，会有一个个新的投资项目出现。正是因为4年前跟京东、美团这样的公司合作，红杉资本对这个消费零售行业的方向变化更加敏感清晰。于是其一直专注于消费领域的投资，主要投过周黑鸭、德州扒鸡、溜溜梅、福奈特洗衣连锁、伊美尔医疗美容、韩后等。
根据红杉资本在SexyVC投资人点评信息平台上的评分8.3来看，其在投资界的江湖地位可谓是实至名归，下面是创业者对其的真实点评。
光头 留胡子 体型彪悍看起来有种催收大汉的感觉，之前就听人说过他投资很快，决策快到你吃惊，之前也是在一场创投活动上见过，没有细聊，投资不跟投，感觉应该是控制欲蛮强的一个人。摘取他专访的一句话，各位要和他约谈的创业者可以先看看：我很少跟投，第一个观点就是跟投一般占的比例很小，基本在董事会上没什么话语权，所以从中学不到任何东西。而且，企业并不会太把你当回事，我不喜欢那种被别人淡漠的感觉，不喜欢服软，我希望别人重视我……股权方面我们再大还是小股东，我们A轮的时候，其实希望CEO还是绝对控股，经营理念上我们是到位而不越位。
带有强烈的复旦大学校辩论队优秀辩手的风格，语速较快，只指要点。谈的过程中，他的思维非常快，哪些是他的原则问题，哪些是他可以变通的地方，自我把握非常清楚。如果是他想达成的交易，会很快提出无数种方案，快速推进快速成交。
从此前腾讯、阿里等入局网约车、共享单车等领域的历史来看，巨头入局无疑预示着行业赛道的关闭。此次红杉重金入手猩便利，同样预示着无人值守便利架行业大局初定。
经过半年到一年时间的厮杀，即时便利的新零售领域一定会出现类似滴滴这样的头部公司，行业兼并重组不可避免，长尾上的小公司注定被兼并或淘汰。从目前来看，纵观整个无人便利货架行业，得到红杉资本这个有力后盾的猩便利最有希望成为这个零售行业里的“滴滴”。
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