我是一名某知名家电制造企业的一名员工,具体信息就不透露了(你们懂的),重点还是聊聊最近我所在部门团队的状况,并更各位网友互动一下到底那种管理方式更能带领团队。

我们部门大概50多人吧,领导接手团队一年多吧,团队氛围变化很大,与领导的沟通方式变了,因为领导性格跟强势,基本说一不二,所以下边员工没办法正常表达自己的想法,尤其年轻是新员工,更不敢乱说话,这直接导致员工不去主动负责,领导你说咋干就咋干,只干你说的,基本不会多承担一些其他工作内容。

再就是明显感觉这个就是员工之间自动分成了各自的小圈子,圈子与圈子之间沟通出现了很大的信息屏障,各干个的,小部门之间的协同配合出了问题,工作出现严重脱节,基本看领导自己去抓。

再就是领导安排了眼线在队伍中,谁说了什么话领导很快就知道了,后来慢慢品具体是谁也大概猜的出来,只是谁都不说,防着就好了,这个也对团队氛围伤害很大。

还有一点就是最重要的,公平,不公平是作为管理团队的一个大忌,具体事情以后有机会再分享,导致有想法的人不愿意多承担,混子天天拍马屁,过的还不错。

再说说这一年的业绩吧,真的是一般般了,最近开始陆续有辞职的了。

葛优在天下无贼里说的那句“人心散了,对于不好带呀”,真心能反映出现在团队的状况!

关系淡了那就加点糖吧(人心散了队伍不好带呀)(1)

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