今天第266天，继续坚持。
生活中坚强的自己
今天是摘掉眼镜的224天，今天是2022.04.11，星期一，今天是办完手续的第151天。
今天周一开大会，早上起来的比较早，写完总结，锻炼身体。然后上班路上在早餐店吃了早餐，吃的很满足。感觉还是早起好，能吃早饭，而且还不用那么的赶。时间上比较宽松一些。感觉比较舒服。今天的周一大早会，讲到了安全的问题，车辆安全，人生安全，还有财产安全.还有之前集团公司，拿公司钱的连个人，都被抓住了，至少判5年到8年.这辈子是真的是毁了。第二件事就是目前的业绩问题，这个月业绩一定要跟上，不能拉下来，因为现在疫情基本上已经结束了。第三新人的流程考试，要进行完成，这是厂家标检明检，重要的部分。第四下午两点开管理层会议。第五关注长库存，现金车，尽快完成消化任务。
今天的会议比较多，因为现在工厂总部都在封城状态。基本上都是腾讯会议，这个确实不错，真的是很厉害，科技改变世界啊。
上午没有什么特别重要的事情，主要是做PPT，会议的资料，忙活了一上午。另外处理几件事情，第一销售顾问的试驾车公里数犯错负激励。第二新员工又来了一个，而且是很年轻的。第三检查昨天进展车的整理情况。第四重新安排又进来一辆A8展车。说起来事情也是比较多。现在确实比较忙，各种事情比较多。主要是小事情，而且很多事情都是重复的出现错误。应该不停盯，不停的改进。刚才看书讲到线性思维，已经过时，现在都是断点思维。现在很多的事情都是突发的，不在是预料之中的了，而且现在要有处理突发事件的能力。这个是非常的重要的。现在的只要是方向大体是正确的就可以，胜过精准的错误。我们的不要最终建成“马奇诺防线”。
下午两点的会议，主要的内容就是销售不是很好。
第一目前的价格的把控和拿捏不是很到位。一旦销售顾问让客户贷款，价格的申请就没有了底线，公司现在被销售顾问给绑架了。换句话现在的贷款没有能够给公司带来多少利润，利润都让出去了。
第二客户的的管理是个很大的问题，厂家的EP系统没有利用起来。系统的描述够不够精准，够不够详细。这个是公司的核心的管理，客户对我们太重要了。系统了浪费掉的客户太多了。
第三注重销售顾问的能力问题，话术，苦炼内功，培训对我们来说太重要了，这个真的需要下功夫。
第四量利的平衡，怎么才可以做到。指标一定清晰，考核一定明确。不然下面的人没有方向干活。
工作中很多兄弟不是好事，到最后都是给自己挖坑的，现在的兄弟都是只能打天下，不能坐天下。这是很大的一个问题。
最近的情绪浮动比较大，感情的事情一直还是在困扰着我，看样子，越想快点解决的事情，越需要你耐着性子，慢慢的“熬”。没有什么好办法。不要让自己去刻意做什么事情，慢慢的让时间解决，自己努力提升自己，给自己的去“赋能”。比如看书，运动，努力工作，自己的找个自己的兴趣爱好。让自己的重心不要一直放在一个地方。但是同样的错误绝对不能在犯错了。这个事情，我自己也提醒了自己无数次，不要再王火坑里面跳了。
今日感悟
与其临渊羡鱼，不如退而结网！
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