在一些小区附近或者是相对较偏远的地段，有一些五金店，看着每天都是冷冷清清的，但是为什么旁边的店铺换了一轮又一轮，而五金店却很少有倒闭的呢？
这两年由于疫情，我们小区附近的商铺是换了一家又一家倒闭了，一个又一个，可是在角落里的五金店却一直开着，好像丝毫没有受到疫情等因素的影响。
刚开始的时候我觉得五金店这个行业它的运营成本很低，商品的利润率较高，也不需要怎么去装修，门店更不需要宣传和促销，他的货品也不存在保质期，因此也几乎没有任何的损耗。
而且去五金店也没有闲逛的人，他的成交率也是特别的高，进店就会买东西。不像那些服装店，餐饮店，果蔬店。是需要一定的客流量，客人就算进门也不一定能把这一单生意做好。
有幸听过一次北京外国语大学国际商学院徐玲的一段视频，徐玲说，让一个小五金店基业长青的核心竞争力，是两口子的和睦。
刚开始的时候我还不信，我觉得开一个店关两口子和睦什么事，后来他说一个不起眼的五金店，他不仅是靠卖东西赚钱，还有一块特别重要的业务，就是上门服务给周边的居民，修修水管，换水龙头，修锁配个钥匙，疏通下水道啊什么的。 不仅如此，有的五金店还负责维修，出租家装工具，这也能给他们带来一份部分的收入。
而这么一来店铺里面如果一个人的话，外出了就没有人了，因此常常是老婆在家接单，丈夫在外跑单干活。
刚开始我不信，因为我也见过不少五金店，是一个男店主在店里守着，并没有像他说的是老板娘守店，老板外出跑单干活。于是我就把附近六七个五金店都跑了一遍，为此我还买了6个水龙头在家里。
这么一通跑下来，发现真的是这么一回事，一般这样的五金店都开了一段时间，而且这几个五金店的男人也都会维修，也提供上门服务。
他们的经营模式果然和那个老师讲得一模一样，并且我还知道如果他们接的单较多，忙不过来的时候，会请一两个工人一起上门维修或者安装。 而要想把这个小小的五金店一直长久地经营下去，夫妻之间必须是要求和和睦睦的。
老婆在家守店接单要和气有人缘，老公在外跑单干活要干练，有手艺。只有这么一个组合才能将一个小小的五金店铺经营下去，也才能让细水长流。
而你如果要追究这一家店铺的根本在哪里，那他就扎根在夫妻日常和睦生活磐石上。
之前一直认为开店主要就是开源节流，面临的就是租金人流成本这些东西，但是现在回过头来一看就会发现和谐的家庭关系也是经营的关键。和谐的工作模式，相处方法，都能够直接影响这样的一家店铺，能否长久开下去，这也是众多合伙人开店最终走向倒闭的重要因素。
妻子负责守店铺接单，而丈夫外出跑单干活，这不就是职场中的团队协作吗？一个团队要想能有高效率，能出结果那么这之间的配合就一定要处理得当。
小小五金店是建立在夫妻和谐的基础上，才能够细水长流一直生存下去，而团队协作却要比这个复杂一点，由于人员的增多，每个个体都是独特的一个部分，要想共同完成一件事情，那么每个人都得发挥他自己的用处。
要求每个人发出它的用处，那么就势必要调动他的积极性。在《时间的朋友》演讲会上，听到这么一个故事，4毛3的物业费还有钱可以赚。
这么一家公司专门负责老旧小区的物业，他的物业收入是4毛3每平方米，再加上一些停车费以及闲置空间改造后的商业租金。
而最令我惊奇的是他所雇佣的工人如果按照一个20万平米的小区工人就差不多需要20个，每个月工资就需要6~8万，对于一个收入仅依靠4毛3的物业费的物业公司来说是难以承担的。
可是这个公司却将用工的成本压缩到最小，而且合理地解决了很多问题。小区里的保洁他们就招聘了这样老破小小区的一些喜欢捡瓶子，纸壳的阿姨。
他将整个小区分为若干个区域，每个区域让这些上了岁数的居民区负责。这样分了区域的好处就是合理地解决了片区分管的问题，不存在止咳矿泉水瓶争抢的事情，每个片区的卫生都有专门人负责，这样他们的责任感也有了。
还为他们买了一件小区清洁志愿者的衣服，而这样做的好处就是将他们捡瓶子纸壳的面子给到位了，老人的荣誉感也就有了，子女也不会那么反对。
然后还在楼下给他们专门搭建了一些小棚子，这样他们从垃圾里扒出来的纸壳子塑料水瓶等等就有地方放了。
最后每个人每个月再发放几百块的津贴，这一下收入也有了，责任感也有了，小区的卫生也弄好了。
而至于停车费的收取，他们更有办法，我们都知道退休在家的老大爷一身力气没处可放这样的活就交给了他们每一个老大爷都发放红袖章。
这些浑身是劲的老大爷带着红袖章去收缴停车费。可是这一群老大爷又该怎么管理呢？很简单，一个大妈就能管一大帮大爷，而且效果还特别好。
很多人都不看好的老破小小区物业以每平方4毛3的价格入住，而且还有钱赚，主要是在于他能将整个团队的积极性调动，无论是保洁的大妈还是收停车费的大爷。
最关键的还是调动他们的积极性，一个团队也是如此，只有能清楚地知道他需要什么，怎么样才能让他将效率提上去，这样的团队工作起来才会事半功倍。
而团队之间要想配合默契，沟通也十分重要。只有团队之间能进行无障碍沟通，在出现问题的初始就将它解决，那么才能够最大限度地节约时间提高效率。
而一个小小的五金店，它的基础是夫妻和谐，而夫妻和谐的基础，就是在于有良好的沟通。
曾经听说过一句话：家不是用来讲理的，而是用来讲爱的地方。只有良好的沟通才能让配合变得更加默契，工作的效率才会逐步上升，一个小小的五金店屹立多年，他的根本就在于此。
#2021年终职场盘点#
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