鏖战白鹤滩
——华东勘测设计研究院参与巧家县移民工程建设纪实
记者 吕翼 刘建忠 通讯员 朱鹏 陈建明
金沙江是我国最大的水电基地，是“西电东送”主力。全长3479公里的金沙江，水能资源蕴藏量达1.124亿千瓦，技术可开发水能资源达8891万千瓦，年发电量5041亿千瓦时，富集程度居世界之最。
高山如此壮丽，江水如此澎湃。正是因其丰富的水能资源，从20世纪50年代起，新中国第一代水电勘察设计者，就沿金沙江上下求索，欲以水电报效国家，多少工程建设者壮怀激烈，汗洒金沙江。由此也催生了乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝4座令世界瞩目的巨型水电站。
作为世界在建最大的水电站——白鹤滩水电站涉及移民数量近10万人，而属于巧家县的移民人数就达4.9万，移民能否按期搬迁入住决定了白鹤滩水电站能否如期下闸蓄水，从这个意义上说，移民工程建设对电站下闸蓄水起着决定性作用。
华东勘测设计研究院（以下简称“华东院”）就是这样一支勇于担当、积极参与巧家移民工程建设的重要主力军。
如果说数千万瓦装机容量规模的枢纽工程对华东院来说是“千钧重担”，那么10万移民的工程建设就是“重担千钧”。从2018年以来，华东院义无反顾地挑起了这两副担子，成立白鹤滩库区项目部、库区党支部，承担了移民工程施工图勘测设计、移民综合设计（设代）和工程总承包项目等工作任务，他们全力以赴、有效推进移民工程项目履约，为白鹤滩水电站建设书写了闪光的一页。
敢打硬仗，3个月创造“奇迹”
现场即战场。
早在2011年，为完成巧家库区人口4.15万、房屋380万平方米和土地11.8万亩的调查工作，华东院就派出207人投入到移民实物指标调查工作，这次艰苦卓绝的调查之旅，让巧家县、三峡公司真真切切看到了华东院人是一支能打硬仗的队伍。
此后的5年，在实物指标调查基础上，华东院拉开了移民安置实施规划大纲和报告编制工作的序幕，其中规划大纲的系统重大修改达9次之多，难度、强度、持久度难以想象。2016年9月，大纲通过云南省政府审批；随后，华东院再次举全院之力，投入移民安置实施规划设计工作，并通过云南省移民开发局审核，为白鹤滩水电站的顺利核准作出了巨大贡献。
凡事预则立，不预则废。2017年初，华东院响应国家发展改革委提出“先移民后建设”的保障要求，主动投入，提前启动移民安置关键项目巧家北门垫高防护及居民点基础设施工程、莲塘垫高防护工程、上下王家湾居民点等项目施工图勘测设计。2018年以来，华东院承担了巧家县房屋与市政工程、水利工程总承包任务，为了尽快推动移民工程建设，9月份开始，第三次集中全院之力开展移民工程施工图勘测设计工作，将相关专业人员抽调现场集中办公，通过“领导带队、保障资源、集中办公、现场出图”的方式，尽全力提高施工图出图效率和质量，目的只有一个，那就是让项目早点跑起来。
2018年底，经过努力，巧家县安置点场平、交通和水利项目的施工图设计基本完成。
“那个时候，我们现场勘测设计人员持续保持在100人以上，外加后方设计人员、现场勘测外业以及外协单位人员超过500人，高峰时有1000人，出图量达1万张。”透过这些数据，足以想象移民工程的规模之大、投入之多。事情虽然过去了很长时间，但谈到那段艰辛的日子，回忆起自己带头坐镇现场，一刻不停地把握施工图的推进进度，经常是晚上十一二点还在会议室听取汇报、协调处理问题的情景，华东院市场总监、白鹤滩库区项目部经理翁小康依然感慨万分。
安置点场平的施工图有了，但更为艰巨的任务也随之而来，那就是地面近320万平方米的移民房建的初步设计和施工图设计工作，如此巨大的设计量，要在短时间内完成简直无法想象。
此时此刻，华东院人才明白什么叫如坐针毡、寝食难安。
然而，骨头再硬也要啃下去。2019年9月至11月，华东院组织近150名房建设计人员投入了这场没有硝烟的战斗，在短短3个月内完成了房建初步设计和施工图设计工作。没有人知道，在此期间他们经历了什么，遇到了多少困难。比如方案一开始并未要求设计人防工程，当所有初设都已按照原方案完成时，又要求所有建筑必须增加地下人防设计，因此前面所完成的初设全部得推倒重来。整个设计过程中，像这样的反复和大大小小的修改不止一次，其中还包括将风格风貌、当地习惯等引入设计工作，延长了整个设计工作。
面对一轮又一轮昼夜不分的加班风暴，设计人员几乎天天坚守岗位至凌晨，集中碰头、总结工作、安排任务，一刻都不能松懈。工作日程被填得满满当当，中秋、国庆等节假日早已跟他们无缘。在他们中间，有许多员工一年在现场的时间达200余天，很多人已经近3年未参加单位组织的疗休养活动，有些是夫妻俩一同在现场，没有时间照顾家庭、陪伴孩子，他们怀着对亲人的亏歉投入工作，用短短的3个月时间完成了全部设计成果，创造了华东院历史上的奇迹。
“百台大战”，让项目跑起来
图纸有了，但是要将图纸变为现实的任务同样落到了华东院人的肩膀上，这又是一次艰苦卓绝的历程。华东院充分发挥设计施工一体化优势，与云南建投组成联合体承担了实施任务，提出并采取“大兵团作战”的方式加快推进项目建设。“大兵团作战”既有优点，也有挑战。优点是项目推进速度快，可全面铺开建设；挑战是如何在各施工队伍人员素质、管理水平参差不齐的条件下做到有进度下的质量达标。为了应对这一挑战，巧家房屋与市政总承包项目部积极探索，通过对提出的方案不断进行着否定和改进，在经过多次方案论证研讨后，提出并实施了北门先行地块的思路，并编制样板施工方案。
“改革开放，是先富带动后富，最终实现共同富裕；我们房建施工也可以先行带动后行，不断来优化完善，事实证明我们的方法也是十分有效的。”总承包项目经理朱鹏笑着说，项目要求房建勘测设计先落实北门先行地块，并采用旋挖桩的施工工艺进行桩基施工，及时总结推广了经验，加快了所有安置点的施工进度。同时，各施工工区首先编制适合该工区实际的样板方案，打造样板工程，而后多次组织监理单位、总承包单位、设计、造价、移民代表等多方进行参观，最终确定样板工程，明确施工工序、工艺标准。样板工程标准确定后，由总承包项目部组织各工区管理人员参观学习，并要求对各施工班组进行交底学习，将“质量至上”的观念和“样板引路”措施落到实处，得到多方的充分肯定与借鉴推广。
320万平方米的房建施工图设计要有详细地勘资料作为输入条件，短时间内完成这个量的详勘也是无法想象的。
投入、投入，只有投入大量的钻机和人员才能完成这一艰巨任务。华东院人想方设法联系筹措全国各地的钻机资源，在一个多月的时间内就调集到209台钻机，并以小组技能比武的形式，开展了“百台大战”钻机技能比赛。就这样，40天，分布在巧家8个移民安置点的209个钻探机组600余名参赛人员，优质高效地完成钻探作业7万余米，提高了平均日台班工作效率45.63%，实现了机组日钻探进尺呈“几何级”增长。工地上机车隆隆，场面之壮观、投入之巨大，史无前例。
然而，在成绩的背后，却是一线钻探人员不畏艰难、群策群力的攻坚战。一开始，很多一线勘探专业人员不知从何下手，有着40多年勘探作业经验的赵金昌却始终淡定自若，他带领勘探管理人员迎难而上，一方面广发“英雄帖”，与全国各地具备双管钻探能力的地质岩心钻探队伍联系；另一方面组建工作组，引进具备能力的钻探人员，投入到艰辛的钻探实战中……
抗疫一线，甘做最美逆行者
对于华东院人而言，打造一个个精品项目，看到老百姓住得放心、过得开心，就是最有成就感的事。因此，即便是在新冠肺炎疫情面前，他们也绝不后撤半步。
2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情给移民安置点建设工期带来巨大挑战，疫情防控与复工复产的难题摆在华东院人面前。“时势造英雄”，工程进度不能变！面对当时还未知的疫情走向，一批“最美逆行者”涌现出来，他们鼓起“十二分”勇气，签下“疫情不缓解不回乡”的保证书，很多人2月中旬就第一批回到了项目现场、组织复工复产。一个月后，巧家县移民安置工程实现全部复工，1600人复工管理人员，1.3万名施工作业人员，逆势而上，掀起了万人复工的建设高潮。
田子龙，几乎是最早返回项目部的管理人员之一，承担着项目安全管理职责的他，上岗后便立即着手编制疫情应急预案及疫情防控方案，一丝不苟地落实地方政府和华东院的防疫要求。这些年，他在巧家跟随项目一路磨砺，已是敢担使命的“先锋”，同时他也在巧家收获了爱情。作为巧家女婿，他亲眼见证了“第二故乡”的发展，见证了移民安置点从低矮房屋到高楼林立的变迁，见证了乡村泥泞小路到柏油马路的嬗变。“来时荒草遍地，走时万家灯火”，留在田子龙心头的是满满的自豪感和成就感。
新冠肺炎疫情防控战役打响之后，华东院高度重视，在得知巧家县缺乏防疫物资后，迅速作出部署、紧急调配，第一时间捐赠口罩20余万只，用行动支援抗疫阻击战。
除了防疫，还有救灾。
2020年5月18日21时47分，巧家县小河镇发生里氏5.0级地震。地震发生后，朱鹏快速响应地方政府号召，在第一时间组织专业技术人员赶赴震中，积极配合当地政府开展灾情检测，为抗震救灾提供技术支持和设备支持。与此同时，他们全力排查劳动力密集、大型机械设备众多的移民搬迁安置项目，切实保障重大项目人员安全、项目建设顺利推进，履行了华东院作为央企的社会责任。
筑梦白鹤滩，路长情更长
“负责、高效、最好”，面对巧家移民工程建设数量之多、工期之紧、实施难度之大的问题，华东院把这六个字深深地注入了企业的灵魂。
巧家县移民安置工程距离白鹤滩水电站枢纽约35公里，属于金沙江河谷深切割地带，旱季持续高温干燥，雨天频发大风暴雨，极易引发边坡滚石和泥石流等自然灾害。面对异常恶劣的施工条件，如何在美丽的金沙江畔建设安全质量更优、资源利用更充分、工期成本控制更好的移民工程，华东院的建设者们给出了“懂山熟水，顺势而建，将心比心，恪尽职守”的答案。
“巧家项目房建施工约31000根桩，能够在3个月内完成，这样的结果令人骄傲。”项目部总工程师梅龙喜说，不懂就学、不会就问、不精就研、不顺就拼，项目建设者就是这么一步步走过来的。
由于工程地质条件复杂，很多设计图纸难以落地实施，大寨、七里、北门由于地质条件复杂，施工难以开展，设计、地勘人员多次现场实地查看，根据现场实际情况和一些突发情况，商讨处理方案。为了做到设计和施工深度融合，华东院按照“分点负责、集中管理”的原则，各安置点均明确1-2名驻点负责人，负责施工图与现场施工对照管控、现场技术问题梳理、协调解决。
赵文甫就是驻点队伍中的一员。2019年11月，他接手大寨安置点EPC总承包现场驻点管理工作，当时由于制约因素过多，大寨安置点的建设陷入了短暂的停滞，他感到压力山大。在一次现场解答问题时，由于移民没有理解设计意图、工作程序和处理方式，现场移民差点动手打了赵文甫，但他并没有因此气馁，而是把委屈默默吞咽到肚子里，每次见到移民代表仍旧耐心地和他们沟通解释，设计管理工作多为移民群众考虑，最后赢得了大寨移民的理解和尊重。
“赵工，对不起，我们错怪您了！”移民代表一句道歉，让赵文甫的眼眶一下子变得潮湿。只要大寨安置点建设能够走向正轨，那一刻他觉得所有的委屈和付出都是值得的。
在工程实施中，北门防护工程作为白鹤滩水库淹没区内回填垫高工程，建成后存在大面积临水岸坡，最大消落深度可达60米，因此在水库正常蓄水后，如何保证深水消落区超高大面积回填的沉降控制成为工程建设的一大难题。
“中国人做事讲究道法自然，顺势而为，世间万物都有其规律，只有了如指掌，才能做到事半功倍。”梅龙喜说，为解决工程沉降控制问题，项目部负责人带着勘测设计和施工管理人员，天天赶往现场考察，了解施工中存在的问题以及作用机理，探索智慧化技术引领工程建设管理，最终提出智慧碾压和智慧强夯的数字化技术，提高施工效率，实现了对北门回填碾压质量的控制。
在推进项目智慧化管理方面，项目部基于项目协同、移动互联云平台，不断提升项目质量管理。巧家县移民工程点多面广，在工程实施过程中，质量管理信息传递往往受到时间和地域的限制，不能及时有效地传达，为了提高项目质量管理效率，总承包项目部自主研发现场管理小程序DAM云，实现质量管理信息化，尤其是现场质量检查和验收工作，做到及时上传、及时整改闭合。质量管理方面取得的成绩得到了电建集团的认可，梅龙喜因此获得电建集团先进质量工作者表彰。
白鹤滩水电站库区建设征地移民安置涉及昭通市巧家县，曲靖市会泽县，昆明市东川区、禄劝县，共4个县（区）13个乡(镇)，规划生产安置人口51435人、搬迁安置人口为47315人。从这些量可以看出，云南库区移民安置具有工作量大、时间紧迫、居民点规模大和实施难度大等特点，因此移民综合设计（设代）也是一项很大的挑战。
华东院还承担了移民综合设计（设代）工作，自2017年底组建设代处以来，始终保持充足的人员驻守现场，以便及时有效开展设计交底、技术支撑、设计变更和专题研究等工作。据统计，2018年初至2020年9月，设代处驻守现场考勤15400天，人均每年302天。设代处处长、副处长及总工程师等重要岗位都坚持每月不少于25天驻守现场，特别是围绕2021年4月下闸蓄水的目标任务，设代处进一步安排现场值守计划，确保每天都必须有2—3名主要岗位人员值守现场，大家经常是白天到处开会，晚上工作至深夜，一直都是“连轴转”，这是需要多么大的担当和韧劲啊！
整个移民工程建设过程中，华东院人始终践行央企精神，精益履约，收获了肯定，也收获了荣誉。2019年，巧家房屋与市政总承包项目部荣获“金沙江流域水电工程劳动竞赛先进集体”“电建集团青年文明号”，翁小康获得“金沙江流域水电工程劳动竞赛先进个人”，朱鹏获得“电建集团先进工作者”称号。
然而，荣誉代表的是过去。因为华东院人知道，未来设计变更的任务更重，建设任务依旧艰巨，但他们会坚定不移地紧扣“如期搬迁入住、如期下闸蓄水”的目标去走好每一步。路长，他们的腿更长、情更长。奔腾不息的金沙江会记住他们，世界级的大坝会记住他们，党和政府及广大移民更不会忘记他们！
（图片由华东院提供）
（文章来自《昭通日报》2020年12月04日第03版）
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