看了一下，还有不到10天，2022年就彻底过去了。
最近一段时间，我们充分地感受到了什么叫做“计划赶不上变化”。
比如——
总公司也好，分公司也罢，亦或是区分分公司，对于各自组织的选人，特别是二季度和三季度选人，原计划都是12月底前让大伙去新单位报到。
可是，变化突如其来，因此有些计划内的事儿，可能就实现不了。
比如——
今年的离开命令要求在12.31之前下达，目前这一点是不是完全实现不了，还存疑。
因为，各级还在推动，将这个事儿实现。
但是，原定的“离开的这群人空出的位置、让留下的人在12月份及时接替”，可能就出现了巨大的变化。
也就是说，在一些单位，四季度接替的事儿，可能也搞不定了。
不少朋友可能会好奇，出现这么多变化的原因，到底是什么？
其实，让一件事儿发生明显变化的原因，肯定不止一个。老码也不可能穷尽所有的原因。
但是，有这样几点，可以供大伙参考——第一，公司工作的安排。
比如，前些日子开了个会，那需要各个公司的大佬参会，参会的日子，他们是很难签字的。
如此，办件的速度，就会下来。
第二，公司员工的身体。
最近，大伙的问候语都是“你羊了吗”？
没有人是金刚不坏之身，没有人有特殊的光环。
奥密克戎也不会因为你搞的工作很重要，就对你网开一面、放你一马。
如此，一旦处于某个环境的员工中招了，那么有些工作势必会受到影响——注意，不是停滞，是肯定会受影响。
第三，影响工作进度的其他因素。
魔幻的2022，就快结束了。
之所以说2022年充满魔幻，本质上还是因为不确定性的增多。
我们不知道自己选人，能不能顺利成行；
也不知道自己争取的船票，是否能顺利到位；
更加不知道自己心心念念的晋升，能否如意……
在这些未知上面，又叠加了很多其他的不确定性，故而使得不确定性变得分外之多。
可是，无论不确定性是多还是少——
我们对自己不能控制的事情，要保持乐观。
对自己能够控制的事情，还是要保持谨慎。
努力地提升自己，改善认知，是对抗诸多不确定性最好的办法。
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