三季度以来，长庆油田采油七厂以“安全第一、以防为主、常备不懈”为工作宗旨，从严落实安全生产责任，扎实有效做好各项基础工作，为原油安全生产保驾护航。
抓学习，牢筑思想防线。采油七按照“抓安全，首先抓思想”的工作思路，积极营造安全氛围，通过悬挂横幅、制作安全挂图、悬挂橱窗、发放安全册等方式强化员工安全意识，同时利用旬度会、安委会等会议，大力宣传安全生产的重要性，并进一步宣贯《安全生产管理条例》等有关安全环保法律、法规，全面提高全员思想认识，组织开展“安全践诺、岗位演讲、经验分享、安全公开课、网络答题、安全宣传”等系列小型安全文化活动，进一步岗位员工的应知应会能力。按照由业务主管组室负责，组织承包商防汛、消防、触电等各类安全应急演练，加强承包商关键岗位人员培训，提升承包商风险辨识能力。
抓隐患，落实销项管理。该厂按照“全覆盖、零容忍”的工作要求，从源头上对辨识风险和对辨识出的安全环保风险进行分类梳理并制定相应的风险防控措施，采用风险评估方法确定安全环保风险等级，从高到低划分为重大、较大、一般和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。各中心站绘制“红橙黄蓝”四色安全风险平面图，在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作安全风险告知卡，同时结合作业区安全环保检查规定，在月检查，周复查、日通报的基础上，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。
抓责任，注重过程监管。采油七厂切实加强源头监管，强化“一切事故都是可以预防”的风险管控理念，深入推进安全隐患排查治理，大力开展安全生产专项整治，从设备检修、油井现场、视频设备、消防器材及安全附件等进行细致的检查，确保安全隐患无处藏身。同时，强化安全环保责任，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，明确区块承包范围，将安全职责量化到各班站、各岗位，逐级明确责任。完善责任体系、狠抓工作落实，按照“职责明确、制定完善、管理闭环”的原则，确保安全生产责任层层传导到位、落实到位，按照“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求，强化层级管理的实施，明确主体责任，通过层层监管，确保安全生产责任到人，保证年末生产平稳运行。(李燕)
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