B站十周年:回看十年来B站的影响与可能的未来自从B站诞生至今已经十年了,某种程度上来说,B站见证了国内ACG圈子的发展,反过来ACG圈子也见证着B站的发展,这十年间发生了很多事,从创站初期的AB站嘴炮,到版权时代的前兆:真把自己当大小姐,再到大版权时代的后期种种,B站给我们带来了新的可能,也带来了许多新的问题。

为啥b站和哔哩哔哩不一样(哔哩哔哩十周年)(1)

所以今天我想来讲一下B站这个目前最大的亚文化交流平台这十年中究竟给国内带来了什么样的影响,以及我预测在接下来几年中可能会发生的一些事情。

B站的功劳一:目前真正能做到海纳百川,各个年龄段与职业都有覆盖,且为年轻人提供正确引导的平台:大家可能已经注意到我说的并非是年轻人或者什么特殊的群体,而是所有人,是的这是国内任何一个视频平台都做不到的(这一点其实打开优酷,土豆,爱奇艺等几个早期诞生的视频平台就能看出来这一批视频平台很大一个特点是承袭了电视台,电影院等传统媒体的衣钵,对个体用户不那么友好)。

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曾几何时亚文化,游戏玩家等一类词所代表的人群都是一批地下人群,主流社会不接纳他们(理由包括且不限于玩物丧志),甚至于会去迫害他们(会被送去杨教授那电击的可不止是沉迷游戏的,根据我当年的询问,有些家长是认为他们孩子的爱好'不正常',所以也送去了杨教授那)。

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而早年火热的优酷土豆等视频网站依然保持着很多主流社会的观念,对于亚文化一类的内容并不十分上心,而且当时这几家视频平台的主流用户同样不适合宣传这类文化(因为他们根本不在乎。)

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很多亚文化相关视频在以上几个视频网站中的热度都很低,但是在B站中却受到了广泛的欢迎,这也正是年轻人的特点,对新事物(对个人接触时间来说,很多亚文化可能二十年前就诞生了)接受程度很高,而且不会带有什么偏见。

另一点则是年轻人整体上对表达自我观点的态度,他们倾向于表达,也愿意接受别人的表达,不会因为身份或长相等因素而歧视。

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这一点看B站很多UP主就能知道,比如说渔人阿峰等一众赶海渔民UP主,民工食堂这类关注民工日常生活的UP主,结巴老爹这类老人UP主,他们都在展示着不同的生活方式以及不同年龄段人们的处境,但在其他视频网站上这些UP主的关注度则很低。

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同样的B站对于知识类UP也是相当的欢迎,中科院,各个大学以及各个学科的老师也同样在B站开设了账号,并且积极地传播自己的学识,包括像是观视频工作室这类民间团体也积极发声(马前卒是我最喜欢的大叔,没有之一)。

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在这方面最近的一个典型就是厚大法考的罗翔老师了,我自己也是天天看罗翔老师的视频,一方面是作为段子娱乐一方面也可以给自己积累一些基础的法律常识,罗翔老师的火爆也说明了B站的用户群很乐意接受新事物,他们只是反感那种照本宣科且铜臭味十足的学习而已(学生没有不反感的吧。)

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虽然说极其全面有些过头,但B站现在确实是国内各年龄层覆盖率最高,且积极传播正能量的视频平台,这个全面性将会成为B站接下来最好的助力。

B站的功劳之二:虽然方法极端,但B站确实极大推进了国内二次元群体版权意识的发展,同时也给所有从业者敲响了警钟:这里这个说法可能有些奇怪,但等我解释一下,整件事的开端实际上是从2012年10月前后,B站搬运工选择删除过往投稿,也就是很多人都知道的'真当自己大小姐'事件开始的。

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简略的说是由于《Little Busters!》这部动画投稿出现"抢番",导致此人对B站不满,bishi遂建立协调群试图调解。但是由于新的误会致使搬运工直接删除投稿,bishi遂对此人放出真当自己大小姐的言论,在事件发酵大规模删稿之前bishi依旧不收回自己的言论(多个网站管理者、站长都认为尽管说的是实话,但表达方式不妥)。最终导致搬运工出走及投稿被大规模删除的事件。

这件事本质上是B站老用户矛盾与商业化需求的冲突,众所周知,B站是一个以盈利为目的的商业性公司,初期B站为了降低成本吸引人流,默许了大量搬运工搬运来无版权允许的动画番剧,转移法律风险的同时也以小众平台模式,用流量与用户行为上获取利益(页首,视频抬头广告,公司合作的广告等等),简单来说就是B站拿钱,搬运工赚个名声的模式(包括A站也是)。

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刚开始这么做没什么,大家都吃不上神户牛肉,但随着时间推移,B站官方开始从中受益,看着B站吃香喝辣的,搬运工们心底也有怨气,不过没有机会爆发出来就是了,大小姐事件顿时引爆了深藏的怨气,大批搬运工出走并且删除了自己上传的番剧。

但凡事都有两面性,事情爆发后一年(这个时候番剧搬运工以及其他涉及版权的搬运工都走得差不多了,剩下的只有一些N站搬运工了),网络平台开始进入大版权时代,各家网络平台开始争相购买番剧播放权,并且随之爆发了大量版权纠纷,包括番剧,电视剧,电影在内,大量视频下架。

集中爆发点在2015年至2017年,同时B站也在这风雨飘摇中上线了大会员制度,开始了付费会员的进程,这一刻就是B站覆盖人群版权意识的兴起。

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而为什么我说这件事过程极端呢,因为B站几次陷入舆论危机后,B站的相关人员都采用了最过激的一种手段来对应(某种程度上说网络上一直喷B站运营部水平差不是没有理由的),但后续的效果都是帮助他们避开了一些大麻烦,只是舆论上(脸上)不太好看就是了。

大小姐事件帮助B站清理掉了一批可能会引发版权纠纷的番剧(当年不清后续爱奇艺等一众公司的上诉状又得厚上几百页),在2015年-2017年视频下架狂潮正当时的时候上线了一个没什么用的大会员制度(从当时来说,那个时候大会员确实没啥可看的,充值它不如充值爱奇艺。),被人骂的狗血淋头。

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当FGO开始影响到B站商业化进程时(FGO营收一家独大,且有传言称陈睿要压不住公司内的山头了。),果断将其排除出公司主要业务范围外,并引发了多次争端,到最后还得陈睿亲自下场发信。

这也是我为什么说B站手段过激,促进了国内版权意识的发展(大前提是B站用户黏度足够,二次元群体与亚文化群体只认B站不认其他的。),同时也给从业者敲响警钟的原因。

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B站的行为让大家意识到,用爱发电已经是过去时了,公司要赚钱,内容创作者要生活,单纯的为爱发电,而不是与公司利益捆绑,一旦出事公司就会立刻把你踢到一边去,FGO这件事就是最好的例子(营收单一影响上市评估,而FGO正好是B站营收的绝对大头。),这也是为什么B站一开放UP补助计划以及将商业广告计划后,大量人群涌入B站,为B站带来社会各界各阶层的信息。

说完B站的功,我再说一下B站的过吧,B站目前最大的问题我认为有三个,其中两个是国内网站的普遍问题,一个是B站独特的问题。

普遍问题一:视频网站相关技术薄弱:这是国内视频网站的一个通病,轻技术重流量,反馈到B站用户最常见的情况就是,当你不小心点了某个视频(标题党,营销号)后,你就会发现你的页首推荐上全是这类型的视频,B站的推荐机制已经被吐槽了很长一段时间了。

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目前看来稍有改进,APP推荐刷新有十个视频栏,其中四个是你得近期兴趣标签推荐(点击视频就会增加推荐几率),六个是随机标签推荐,包括关注UP更新,广告,直播,番剧更新等等。

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同时如果你并没有点击推荐的视频而是选择下滑更新并且连续几次的话,你就会发现你的推荐栏变得越发奇怪起来,因为这个时候B站的推荐机制就会将你曾经看过的所有类型的视频随机推荐。

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同时B站的推荐机制是以你点击作为标准的,而不是你的观看时长,所以当你点进一些视频发现不喜欢又退出来后(正好这类视频最近点击量很高),你的推荐栏上就会充斥着这类你不喜欢的视频(所以点击须谨慎啊)。

推荐技术目前分为内容过滤推荐与协同过滤,所谓协同过滤简单来说将用户的潜在观看对象与相对应的群体进行对比然后进行推荐,好处是能避免同类型信息的重复推送,坏处就是这个过滤系统需要大量的时间来学习,也就是说需要用户长期使用才行。

内容过滤相对简单一点,通过视频的标签与属性和用户的历史观看记录对比,然后进行推送,好处是如果用户的观看习惯改编,内容过滤系统能很快的调整推荐结果,坏处是推荐内容会高度重复。

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另一点则是审核系统,B站的审核目前依然是以人力驱动为主,包括视频审核员,风纪委员以及观众自发等等,之前也发过消息声明要在武汉建一个大型审查中心,而且目前也没有消息声明B站正在研发相关的审核技术,这样让人多少有些担心,如果B站规模进一步扩大,审核队伍是否能够跟上节奏。

YouTube目前使用的是一种叫做Content ID的审查技术,该系统包含了影片和音讯ID筛选功能,分别具有比对视讯和音讯是否侵权的功能。

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它会根据上传者提交的数据对上传到 YouTube 的视频库进行扫描,如果有和版权内容重复,就会通过邮件等的形式自动给上传者及版权拥有者发送Content ID 版权声明(这也是为什么很多油土鳖的视频中会出现左右翻转的电影画面,虽然YouTube不限制正当引用,但同样也没有修改程序内容,所以为了过审YouTube的UP主都会选择将相关内容左右翻转。)。

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技术问题已经困扰了B站很久了,期间更是多次爆出相关人才因为低工资低待遇离职,这也说明了B站本身不重视技术,我很好奇这个情况会不会使B站最终落后,毕竟当年的NICONICO就是因为网络技术原因被日本市场抛弃的。

普遍问题二:为了流量能够短暂容忍部分问题,运营能力极差。

这个情况比较明显的就是当年FGO九周年事件了,其实很多人不是不能理解B站商业化的决心,毕竟那个时候已经有很多UP主是商业化的受益人了,大家很乐意看到自己喜欢的内容创作者得到好处。

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但是在FGO九周年事件中,B站内部管理的无能与拖延暴露的一览无余。

先是在终章魔神柱活动中,服务器崩溃,官方对此缺乏有效手段,也不愿意去跟玩家沟通,导致大量玩家深夜苦等。

然后是IOS第三方代充事件,官方自己说是为了打击非法代充,但自己却在行非法代充之事,被玩家发现后还百般抵赖。

接着CCC活动,剧情缺失,BGM暴走,战斗流程失常。

最后是九周年事件,B站为了庆祝建站九周年,对旗下所有代理游戏都发放了礼包,但FGO不在其中,这一举动直接引爆了FGO国服玩家的不满,玩家选择直接爆破游戏口碑。

然后整个系列最扯淡的情况出现了,董事长陈睿出面以个人名义道歉并自己掏230万人民币补偿抽奖。

直到18年7月,FGO国服运营方才出面发了一封言辞还算诚恳的道歉信。

FGO九周年事件整体上就是一个笑话,B站运营以及高层管理的无能可见一斑,如果总结一下,九周年这一系列事件包含了,拒绝沟通,获取非法利益,无视技术测试,最后导致自己的用户群与金主集体炎上暴走。

这放在任何一家公司都是集体开除的下场,但B站的操作就很奇怪了,董事长亲自下台道歉,而运营组等到事件爆发十天后才出来道歉。

大家可以猜猜这十天中到底发生了什么事,让运营组这么晚才出来道歉。

B站独有的一个问题:UP主做为左右B站的一个独特群体,B站对其挖掘的不够深入:B站的UP主群体应该说是国内最大规模的内容生产者群体之一了(抖音和快手那不叫内容生产,那叫经济增值),但是如果对头部UP主进行开发依然是一个老大难。

目前B站的一个方向是让UP主的内容变现率与互动率提高,同时更多的参与到社会运转中,这一点上比较明显的就是BML,互动视频,以及参与纪录片与综艺中去了。

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但这里面的前期投入过于庞大,所以B站选择了政策激励的模式来规避成本,包括互动视频以及参与纪录片与综艺中这两种方式都有所体现(UP主也是有经纪公司的,后者主要通过经纪公司来进行。)

但是B站过于庞大的UP主群体限制了B站在某一方面的深入挖掘,其中一个主要原因是流量最大的几个区反而是最难深入挖掘的区(这是最尴尬的。)。

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这里我们可以简单分析一下其中的因素,首先流量最大的区是游戏区,其次是生活区,稿件数量最大的也是游戏区,其次是生活区。

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平均播放量最大的则是番剧区(包含国创),然后是鬼畜,再次是放映厅与舞蹈区。

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看到这里大家就明白了,游戏区本身深度开发最好的结果也就是另一个ninja(欧美游戏主播,订阅数一千二百万,而且他所在的老鼠平台订阅是付费性质的,含金量很高。)

另一个就是深度游戏评测机构,这个现在因为评测圈普遍风评恶化(收钱办事),也已经不再现实,B站自己培养起一个游戏评测机构起来第一个要面对的就是人们的质疑,公信力就是个问题。

再然后就是游戏公司,我目前倒是非常期待王老菊组建的未来科技有限公司能够在国产游戏有一个立足之地,但这条路需要的技术与资金以及难度实在是太高了,不具备普遍实行的可能。

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而舞蹈区就更不用说了,潮起潮落,只有咬人猫巍然不动,B站自己又无意去参与综艺制作(也没这个策划能力),而且最近几年舞蹈区的风评一直不好,属于典型的被用户过度需求带偏了的区(你们懂的啊),至于生活区就更不用提了,内容重复度极高,不管是在站内还是在站外,不具备开发的高度可能性。

同时我还认为B站是时候重点整顿一下科技区,舞蹈区以及时尚区这三个分区了,目前科技区是营销号泛滥最为严重的区域,在B站全面整顿营销号后,科技区营销号靠着难以分辨真假勉强躲过了一劫,舞蹈区被用户需求绑架,整体风气已经开始偏离最初的原点太远了,如果不加以整顿,迟早有一天舞蹈区会变成微博的,而时尚区本身很多UP是补助计划开始后从微博抖音小红书等APP过来的,同时带进来了很多不良风气(夹带私货,买自己的自制品,拉帮结派挤压新人等等)。

说了这么多,我最后总结一下吧,B站很难成为另一个YouTube,因为先天基因中就不怎么重视技术,但B站的普遍性将会成为接下来一个非常重要的点,我个人认为B站在接下来除了开发自己的IP以外,还会特别注意社会各个行业群体的吸收融入,向年轻人展示不同人群的生活方式会是一个重要的发展方向。

比起当年的纯二次元的B站,我觉得现在这个包罗万象的B站要好太多了。

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