梦想开始的地方2010年7月，燥热的炎夏一丝风都没有，带着刚拿到手的毕业证，我独自从武汉这座“火炉”逃离，南下到杭州联系到杭州的表姐之后，在她附近的小区租下10平米的单间，下面我们就来聊聊关于年薪百万个人核心竞争力?接下来我们就一起去了解一下吧!
年薪百万个人核心竞争力
梦想开始的地方
2010年7月，燥热的炎夏一丝风都没有，带着刚拿到手的毕业证，我独自从武汉这座“火炉”逃离，南下到杭州。联系到杭州的表姐之后，在她附近的小区租下10平米的单间。
这套合租房一共改造为8家租户，其中有一间是带独卫的主卧。每个早晚，我都和剩下的6位邻居一起共享着连热水器都没有的卫生间。
我的第一份工作是网络编辑，专业撰写淘宝原创文案和门户网站的伪原创热点新闻，底薪1800元，一个月下来如果不请假、不出错，加上绩效和全勤能达到2200元左右，吸引我的是年底双薪和每年200的工龄工资。公司在杭州的文三路，那是我梦想开始的地方。
频繁离职濒临奔溃 是什么让我找到希望？
我们编辑部一直保持10人左右，设立2名主管，工作到第年底时，这份工作于我而言已经驾轻就熟，于是第二年春天晋升时我就申请了做主管的机会，但最后被驳回，理由是公司还有2位文案老员工来公司的时间更长，所以优先提拔老员工。
第一次晋升失败并没有给我带来太多是负面情绪，继续完成每天的文案任务。但当2012年4月，得知第三次晋升失败的时候，我心灰意冷，递交了辞职信。
将近2年的文案工作结束，拿着一万八千元的存款，我结束了梦想的第一站。
多次加班改稿到深夜，兢兢业业2年，我看着银行卡里微薄的存款，那是第一次失眠。梦想照进现实的时间总是被无限拉长。
第二份工作的面试，几乎从城东跑到城西，正在我陷于岗位工资太低产生迷茫时，一通销售工作的面试邀请电话给了我希望。
经过反复思想斗争之后，我选择了有可能带给我高收入的销售工作。
这是一家幼儿教育培训机构，只要能带家长签单，就可以拿高额的提成，入职三个月只拿到两个订单，终于在9月份旺季时拿到公司销售的亚军，这个月我拿到一万二千元的工资。
第一次月薪过万 藏不住的确幸和激动
我以为我终于迎来事业的春天，一直等着被升职，但两个月过去了，公司除了支付我的提成外并没有准备提升我为管理层。
是这两个月里，我因为沮丧和无心主动销售，一直不开单，就这样熬到了2013年的春天。
期间我沮丧过也动摇过，终于熬到春天的旺季，但是在这个旺季里我并没有像之前一样大放光彩，只开了两单，并且都是之前老客户介绍过来的。
熬到2013年7月份的时候我终于再次递交了辞呈。递交辞呈的同时，我终于崩溃了，在钱塘江边我一边哭一边回忆着这三年的奋斗。
一遍又一遍的问自己，为什么在职场上有一席地位这么难？什么时候才能拥有一份体面又不错的收入？
黎明的曙光 天终于亮了
辞职之后在迷茫里不知所措，不想见人，也不敢见人。在家里酣睡了一周之后，我独自一人开始了江浙一带短距离的旅行，我渴望在旅行里结交朋友，得到灵感，找一个继续勇敢奋斗下去的理由。
现实是，一个月的旅行一无所获。但在我旅行完刚回杭州的时候，某位并不太熟悉的大学同学联系到我，表示到杭州来游玩希望一起吃饭。本来对这种事嗤之以鼻，但没想到这位同学竟然给迷茫的我带来了一丝光亮。
同学是在武汉做医疗器械的销售，入行两年小有成就，在她那里我得知能留下来的至少月薪过万，营销做得优秀的年薪将近三十万。
后来我被这位同学带入行，我对杭州比较熟悉，被公司委派负责杭州市场。
这一努力就是2年，2年间我努力学习业务，在风雨交加的寒冬里大声呐喊让暴风雨来得更猛烈些吧。
我终于买房了！
这2年我终于小有成就，在无数个饭局，无数次宿醉之后，2015年10月我申请调回武汉市场，并拿着35万的存款，支付了一套2室1厅的首付。
我终于靠自己的双手挣得一个家。那一晚，长江大桥下面的万家灯火，显得那么亲切和温暖。
一切都开始好起来，但是公司的年度体检打破了这短暂的美好。由于长期的熬夜和宿醉，我被检查到胃溃疡和肾结石。经过家人的反复要求，2015年12月我再次递交辞呈。
养病休息的三个月，我每天都在关注各个行业的市场情况，结合了我之前的三份工作经验，2016年的春天，我再次选择了一家中型培训机构销售。这一次我做好了长期攻战的准备
我的目标是职场管理
这家培训机构主要针对幼儿教师和园长的培训，我结合了文案的功底每天自己写文案做传单，邀请客户参加公司的宣讲试听。因为之前从事幼儿教育机构培训时，有自己总结了一套跟小孩子打交道的经验，刚好在此时在与教师沟通时派上用场。
基础的销售工作对于我来说已经毫无压力，但此时的我已经不会仅仅满足于做一个优秀的销售员。我很清楚，我的目标是职场管理。
这一次我没有傻傻往前冲，在做好日常销售工作之外，我报名学习了企业管理培训课程。在这次的学习中，我印象最深的应当是“鲶鱼效应”。
通过对“鲶鱼效应”的深度学习，我终于找到了屡次失败的原因，也顺利找到了晋升的方法。
鲶鱼效应是什么？
“传说挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多，所以渔民总是千方百计想办法带活沙丁鱼回港。虽经种种努力，可大部分沙丁鱼还是会在中途窒息而死。但有一条渔船却总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。原来船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条鲶鱼，因为鲶鱼是食肉鱼，放进鱼槽后，鲶鱼便四处游动寻找小鱼吃。为躲避天敌的吞食，沙丁鱼自然加速游动，这样沙丁鱼就不会因缺氧而窒息死亡，一条条沙丁鱼就得以欢蹦乱跳地回到了渔港。”
“鲶鱼效应”是著名的企业法则，我们可以从中学到的，至少有三点启示。
一、缺乏忧患意识，必将走投无路
于个人而言：我的第一份文案编辑的工作，正是因为忽视了忧患意识，忘记了竞争，只是勉强的完成每天的工作任务，而从不去像更好的行业大咖学习，创作类工作一旦停止新的思维，又怎能有所增益。回看来路，每次晋升失败，都是因为停止了专业的精进，并且也没有对管理做过系统的学习。所以才会在长达2年的时间里碌碌无为。
于企业而言：无论是传统型团队还是自我管理型团队，时间久了，单位内部相对稳定的人员构成容易让部分员工产生倦怠感，缺乏活力，产生惰性，这也就是为何我在屡次晋升失败后选择辞职的原因。企业也忽视了打破平静，寻求激进的原则。试想，如果企业能适时找些外来的“鲶鱼”（高手）加入，或者提供行业大咖的培训，以制造一些紧张氛围,就会促使老员工产生紧迫感而拼命努力，以证明自己的工作能力，努力在行业中争得一席之地，并力争上游。
二、重视“鲶鱼”的自我实现
于个人而言：鲶鱼型人才是处于获得生存空间的需要而出现的，而并非一开始就有如此良好的动机。所以作为鲶鱼型人才来说，最重要的是自我实现。自我实现意味着一开始是否有把自己当做鲶鱼型人才去定位，有做鲶鱼的野心，才能成为行业里最具有“杀伤力”的竞争对手。
于企业而言：鲶鱼型人才是企业管理所必须的人才。我的第一份文案工作，以及第二份销售工作，正是因为这两个企业没有引进强有竞争力的鲶鱼型人才，所以企业内部水准有限。一个企业想要获得好的营业额，需要依靠销售的成功历练去造就的，所以一定程度上说，个人和企业是相互依赖的关系，企业重视了鲶鱼型人才的自我实现，才能让一个企业走得更远。
三、鲶鱼效应对于“渔夫”来说，在于激励手段的应用。
于个人而言：当个人是员工时，要把自己当鲶鱼型人才去奋斗，但当个人是团队或部门管理者时，要实现管理目标必须招募鲶鱼型人才，即有专业，有能力、有态度的杀伤力强的鲶鱼型人才，如此不仅能激励自己，也能让整体团队得到进步，有利于实现精英团队管理的目标。
于企业而言：激励手段的应用一定要广泛和频繁。企业内部的小组激励，企业与企业之间的竞争都少不了激励手段，竞争对手是最好的老师，利用好激励手段，对于企业的发展来说，一定是事半功倍的。
如今我依旧在这家幼儿教师和园长培训的机构任职，2018年的3月份春季晋升开始任职管理层，今年企业人数扩充到八百多人，现如今成功晋升到的中层管理。勉强实现了职场的第一个小梦想。
心灵鸡汤都是别人熬的，只有熬出鸡汤的人才懂吸收“鸡汤”的营养。但“鲶鱼效应”却是一个可以完全复制的职场规则，是一个职场人值得为之拼尽全力的规则，毕竟职场不养闲人，除了咬紧方向努力以外，别无他法。
