做错了事情，特别是伤害到了单位的领导，应该主动采取行动，化解矛盾。否则，贻害无穷。今天我们重点分析一下小梁是怎么做的，之后再来评价一下效果。
一、大家都劝小梁去跟闻局长道歉
小梁在会上说了错话，其实，自己的心里也是非常清楚的，甚至会因为自责、忐忑，睡不好觉，茶饭不思。然而，在这个时候，有的人选择和领导疏远，有的人则主动找到领导承认错误，再次表明自己的忠心。
我们的小梁在大会上炮轰了闻局长购买公车的事情，其实是很严重的错误，在这种关键时刻，如果一直沉默，最后的结局恐怕凶多吉少。然而，正因为你的内心纯洁，在身边也会有善良的人会提示你该怎么做。
这不，无论是女朋友还是老罗，都在劝他赶紧去找闻局长承认自己的错误，挽回之前造成的不良影响。重拾领导对他的信心。其实，这也是现在比较流行的向上管理的概念中，最主要的一部分。就是你能不能维护好自己和领导这件的信任关系。
在大家的劝解和提示之下，小梁终于走进了闻局长的办公室。但他进来之后，正好赶上闻局长在忙，电话接连不断。但闻局长头也没抬，看都不看小梁一眼，就说明，闻局长还是有些生气的。至少，有意晾着他，让他知道，领导对此是不满意的。这比直接张嘴说出来，更能让人有自我反省的作用。
二、闻局长不怒自威
闻局长见效果差不多了，一边打电话，一边抬手示意小梁先坐下，在忙完之后，闻局问他，你有事啊？
小梁的回答也还是朴实无华。其实，这次的对话中，我们可以重点观察闻局长的表情变化，一开始打电话，笑容满面，看到小梁，又变得十分严肃。板着个脸，也是告诉小梁，你那么做，对我伤害很大，我很不满意。
小梁一开始还是没有直接说到要害，只是和领导说，上次开会的时候，我和小吴吵架，是对事不对人，还是没有从闻局长的角度出发，也没有体谅到闻局长的心情。闻局长继续引导他，但依然没有给出明确的原谅信号。直到小梁这样说之后，闻局长才示意他坐下。
这才是领导想听到的，至少你得告诉我，你还是我的人，你不会坑我吧，要不我怎么原谅你？要不我怎么敢再继续用你？别看只是让他坐下，这其实也就是缓和了之前的情绪，也就是给了小梁一次改过的机会。
话都说到这个份儿上了，闻局长，真君子也！能遇到这样的领导，小梁是真的遇到了伯乐，还是那种有容人之量的伯乐呀。
三、闻局长教小梁应该怎么做
小梁还是在吐槽着自己稚嫩的感触，但闻局长的笑脸，看的是他，仿佛也是看到了年轻时候的自己吧。最后，闻局长还是苦口婆心的，告诉了小梁，以后该怎么做才对。
还是想感慨，能遇到这样的领导，真的是太难得，太幸运了。过年了，来评论区说说你的领导是不是对你很好呢？快给领导送上一份祝福语吧！
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