面对新冠疫情对家具行业带来的冲击，一方面国外进口木材困难，造成木材涨价，另一方，房地产市场疲软，国内家具陷入销量低谷。一些实力弱小的家具企业面临巨大挑战。但2022年家具整体的市场存量不会变化，新一轮家具行业洗牌让品牌企业有了更多机会。
随着疫情防控的常态化，长期的居家生活再次对传统生活提出了新要求，家居产品换代势在必行，在家具销量方面下半年将再爆新高潮。在家具产品需求方，未来中国家具行业将会向家居智能一体化方向发展。
山东艺隆家具有限公司成立近二十年来，坚持强根基，树品牌的企业发展理念。以家居产业需求为发展目标。着眼未来，深度布局全国。带领公司近五百员工，精工细作求发展。实现了企业从制造到智造的成功转型。完成了家具设计、研发、生产、销售的现代化体系建设。形成了床垫、沙发、软床、实木套房、实木全屋定制等全体系家居产业。为消费者提供量身定制的舒适家居生活。
近年来，中国家居市场几经变革。自2018年至2020年的家具环保潮，到2020年至今的家具产业重组。在后疫情时代下，消费环境与市场需求的变化导致了消费模式的全面升级。大企业并购，小微企业的合营、重组，抱团取暖意识成了应对市场危机的新格局。家具原材料价格变动和供应渠道的持续不稳定，也使得很多工厂更加被动。新的市场环境必然催生新的销售模式，网购和线上推广在疫情期间着实火了一把，同时也创造可观的销售业绩，使得很多企业和商家在困境中看到了希望。也起到了稳定市场和优化工厂的作用。新型家居销售及推广模式也只有部分品牌在做。一线家居品牌企业将传统渠道反而持续下沉，市场布局已延伸到县级市场，强大的品牌优势更有利于他们快速建网。站在当前国内家居市场大环境下，着眼未来，山东艺隆家具有限公司提出必须做出质变与革新，迎合新市场的新需求。
艺隆家具从市场发展角度出发，以满足消费需求为根本，不断引进高端人才，优化产品设计与生产，推出产业升级四大举措，提升品牌助力终端，打造命运共同体；
一、产品重组
产品重新矩阵，进行差位提升，推出佐客系列现代简奢风格两厅 ，重新定位消费群体，与传统市场产品进行差位。
二、形象升级
在形象包装上与国内知名设计公司合作，将形象定位于产品完美融合，在视觉和体验感上大幅提升。
三、主动营销
年度规划、爆破为王，在终端门店促销上加大扶植力度，组建主动营销部门。聘请专业爆破团队进行终端赋能，在策划、执行、落地环节上派驻专业人员全程操盘，让店面实现业绩突破倍增。
四、团队打造
为提升服务品质和市场辅推能力，我公司与国内一流咨询服务公司签约进行年度职业技能提升培训，同时对终端门店负责人及导购员进行职业技能赋能培训、以及职业礼仪培训、销售购买心理分析及解读等培训，让员工可以不断加强工作职能、提高工作效率、提升店面经营管理能力和品牌良好的竞争力！
只有变革方可发展，只有符合市场需求才可站稳脚跟。随着智能制造的快速发展，家具企业的核心竞争力已经发生了很大变化，逐渐从依靠资源要素的低成本竞争，向提高产品科技含量和附加值转变;从单纯的产品向产品 服务转变;从家具制造商向家居系统解决方案服务商转变。也就是说，家具企业的竞争，将延伸到整个产业链。在如今的市场环境中，竞争愈发激烈，家具行业本身又存在缺乏可持续竞争性的优势，商家不能再单单只注重产品单一的点，服务水平售后服务也是我们商家朋友们不能忽视的重要条件。消费者的满意度是商家最好的宣传方式，更是商家树立品牌形象，建立消费者忠诚度，积累客群的最好的途径。
艺隆家具将紧随行业动态及市场需求，继续秉承专注的服务态度，以人为本的科学理念！维护多元的销售渠道，秉承专业的服务宗旨，专注为每一位用户打造温馨家园为使命，不断推陈出新满足新生需求，为每个家庭构建品质生活而持续奋斗！！
