日本作家松浦弥太郎在《超越期待》一文中指出:“

组建团队时,成员们想要的不只是优秀的人。一个团队中有擅长出点子的人,有擅长活跃气氛的人,有虽然每次讲话都不知所云但有意思的人,也有可以冷静地做出判断的人,正是这些性格不同的人组成了真正的团队。”

带团队方法(有哪些带团队的好方法)(1)

这让我想到了最经典的一个团队组合——《西游记》中的师徒五人,一个领导四个兵,作为一个经历九九八十一难去西天拜佛求经的团队。

孙悟空业务能力强,是团队主攻手,作为骨干员工,他降妖除魔,上天入地,威风凌凌。虽然脾气不太好,但是能力拔尖,无人可敌。

猪八戒公关能力强,和唐僧关系最好,忠诚度最高,虽然有些好吃懒做,但打得一手好感情牌,他懂得示弱,依赖和与领导保持一致。

沙僧吃苦耐劳,任劳任怨,挑着担子压弯了肩膀脊梁,即使没有资源没有人脉也乐呵呵的跑前跑后,所以汗水浸透衣被也对取经事业无怨无悔。

白龙马既是龙又是马,既能上天也能入地,作为唐僧的座驾,有龙宫护体还有唐僧撑腰,资源可见一斑,虽然没有特别突出的业绩,好在忠于自己的岗位职责,勤勤恳恳。

师徒五人一路斩妖除魔,终于在西天取得真经,修成正果。

总而言之,就如同松浦弥太郎所说,团队发展离不开团队里各种人员的互补与协作,优秀也不是唯一标准的答案,作为需要带领团队的领导者,或许可以换个思路,去看待领导团员这件事。

带团队方法(有哪些带团队的好方法)(2)

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