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农资电商在2015年把农资界搞得人心惶惶，过去了一年发现电商也没那么厉害，关于这个话题有几种态度：
一种认为农资电子商务根本不怕，他们最后必定失败。
一种认为电商不得了，价格低，势力大赶快想办法加入电商，不然以后没法干了。
还有一种认为，管他电商不电商，干一天算一天，车到山前必有路。
这三种看法都不对，应该看到电商既然下那么大的精力进入农资，绝不会放弃，他们会不断地找出新的运营模式，这不是到各地招加盟商了吗？他们已经在各县或各镇动手了，将对农资界的冲击会很大的，说不可怕也不现实。
但是他们的运营费用也很高，目前大量收取加盟费，高价顾教授级的技术服务，许多费用又叫谁买单？农资人得注意，千万不要 随便加盟，不然你就得买单。有朋友讲到电商的产品 不符合当地的种植情况，怎么做技术指导，熟不知道农资市场是长期人缘关系，赊欠，请客吃饭，礼品促销而建立起来的，好像电商根本做不到，所以根本不用怕电商。可你想到没有电商也会不断改进，在各地建立网点，以优惠的价格配备符合当地的各种产品，也会组织技术服务的，况且什么人缘，赊欠，请客，送礼都已过时了，你卖农药的就是搞个货架柜台那么一放，进点货就成农资人了吗？你就有点经验而已，你有多高的技术水平？怎能不怕电商？那到底怎么办呢？
笔者认为，农资经销商必须改变经营思路，在一个区域搞强强联合，再也不能搞同行是冤家，无序竞争那一套了。赶快整合优质产品，把大企业好产品抓到手，专人建立当地种植信息数据库，培养真正的科学技术队伍，服务于种植户，做好产品优质，价格优惠，服务到家。等电商到来，你们已经建立了良好的，稳固的农资销售体系，他们就打不进来，你们就不怕。
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