第一种:表里不一

编制中如何处理同事关系(盘点机关事业单位里一定要远离的6种同事)(1)

打油诗曰:人前一个样,人后一个样。今天一个样,明天一个样。求你时候很谦卑,过后翻脸不认账。

事例:在工作过的某单位曾经有这样一位女性中层干部,可以去四川表演变脸。我们常说看人下菜,她到了什么程度呢?对于核心科室的同志,非常客气,客气到谦卑。对于非核心科室的同志,则翻白眼装作不认识。结果有一位年轻小伙子,之前遇到这位女干部都是被无视的。由于组织安排,他被抽调到领导身边帮忙一段时间。这位女干部这段时间对其简直客气到齁得慌。不但主动跟他打招呼外加甜甜微笑,还主动添加他的微信喊着要帮他介绍女朋友。那么专项工作一结束,他回到了原工作岗位。大概两天后,女干部见到他又开始装作不认识了,打招呼的时候再也不甜了在也不微笑了。他再仔细一看微信,朋友圈也被女干部屏蔽了。也正是由于这么出色的变脸绝技,这位女干部已经年纪轻轻就成为了单位副职。

结论:

看人要看长期,不要被一时半会儿所迷惑。换句话说,你怎么判断一个人对你是真好还是假好?你要看他之前和现在对你的态度有没有区别,看他对你和对其他人的态度有没有区别。一个人如果对别人都很狠,那对你的好大概率也只是因为你对他有用。

第二种:笑里藏刀

打油诗曰:当面嘻嘻笑,背后刀出鞘。动辄上纲上线,随时设个圈套。

事例:某单位一位小姑娘自幼擅长运动,在瑜伽、舞蹈等方面都有特长。恰逢该单位机构改革,收入锐减,士气不高。某日,中午吃饭遇到中年男性政工科长。科长对她非常关心,深入了解她的业余生活安排。无意间科长说,现在收入又不高,你可以去健身房带带瑜伽课什么的,也不无小补嘛!幸亏小姑娘技高一筹,当即表示自己这方面玩玩的上不了台,也没这个想法,科长笑笑不语。结果就在一两天内,政工科就制定出台了《关于严肃纪律禁止兼职取酬的规定》,小姑娘表示自己有种劫后余生的感觉。

结论:

职场上面交朋友不太容易,大家主要还是面子上过得去就可以。不要太让别人了解自己的日常生活、情感经历、业余爱好等等,防止别人做文章。多在单位外面交朋友,少在单位里面交朋友,与同事保持一定的距离,不要合租,少交心,多说客套话,少说真心话。

第三种:搬弄是非

编制中如何处理同事关系(盘点机关事业单位里一定要远离的6种同事)(2)

打油诗曰:窃窃私语,传播消息,捕风捉影,矛盾挑起。自居领导耳目,四处刺探,常向领导汇报,毁人不倦。领导面前大喊人少活多,来不及干,领导背后则东走西串,指点江山。

事例:这方面的事例不胜枚举。某某好心告诉你谁谁说你坏话啦,某某不小心泄露其他谁谁的秘密啦,等等。总之就是要让你和别人之间产生隔阂,鼓动你对某人有意见......

结论:

做人要坚持一个原则,不信谣。即,A告诉我B对我有意见,我不可不信,但更不可多信。因为我不知道这究竟是B说的,还是A添油加醋的。所以遇到类似的情况,听听就好。千万不要因为A告诉了你,你就对A产生感激,对B产生愤怒之情,甚至要去找B对质吵闹。再推广开来,所谓别人说我坏话,除非当着我面说,或者在微信群里公开说我被我知道或者有聊天记录,其他情况下都不要动怒都不要生气,因为传话的也未必都是好心。

第四种:心态不正

编制中如何处理同事关系(盘点机关事业单位里一定要远离的6种同事)(3)

打油诗曰:宁可拆台,绝不补台,但求损人,不求利己。损人一点,胜人一筹。踩人一脚,高人一头。

事例:小弟从某单位考到市委组织部的时候,时任党工部主任就如丧考妣,不是为了失去我这个人才而伤心,而是她羡慕嫉妒恨我这个小科员了。在组织部前来考察的过程中,考察组与她进行了谈话,我守在门外。送走了考察组,她主动跟我说,刚才讲了你许许多多的优点。我表示谢谢主任。然而她话锋一转,说考察组一定要听你的缺点,我本不想讲,实在没办法,就讲了两条。第一,年轻人嘛,做事情有时候还要更细心,不要毛躁。当然了,年轻人都毛躁。第二,希望你有时候不要太关注政治方面的东西,说话做事要更小心。 我当时心里就一万匹草泥马奔过。

过了几天,组织部通知我入职前谈话。组织部领导夸了我很多,然后不经意间问我,平时是不是对时事比较关注?有时候在公共场合议论国家大事?

我当时立刻反映过来,党工部主任把这个问题上升到了政治纪律规矩上面了,对组织部来讲这是个很严重的底线问题。于是我毫不犹豫结合实际情况进行了回答:由于自己负责局微博平台,有时候难免会看到一些段子,那有时候这些段子我也在其他同事面前念出来,但仅仅是念,不代表自己同意这种观点。事实上,对于这些东西,有时候我也把握不准,也是希望大家讨论,看看如何批驳这种错误思想。

到后来,历经了几个单位,有人事部门的同志告诉我,档案中这份考察材料最后的八个字是:“较为激进、好谈国是”。

结论:

遇到这种同事也好,小领导也好,没有别的办法,只有一条路:让他高攀不起。她梦想着掐住你的脖子,你就要提高自己,让他最多只能够得着你的脚脖子。我们要知道,他们心态不正已经几十年,你很难去改变他。他不作弄人就不舒服,你也千万不要让自己陷入与他的泥巴战。要么,自己就和大领导拉近关系,让他不敢在你太岁头上动土;要么,惹不起就躲得起,想办法遴选或者走人。

第五种:作威作福

编制中如何处理同事关系(盘点机关事业单位里一定要远离的6种同事)(4)

打油诗曰:高喊公事公办,恨不日月可鉴。丁点权力,定要展现。顾盼自雄,刷存在感。雁过拔毛,方是老娘本色,横加阻拦,让你知道厉害。

事例:依旧是上面这位党工部主任,还培养了一位青出于蓝胜于蓝的副主任。依旧是我从该单位去组织部,说实话对这位副主任也刺激很大。当时该单位送我去读了一个研究生,脱产学习一年半,当然也签了个协议,规定我要读完书服务五年,否则就要赔偿这个学习的学费、书本费、交通费、住宿费等。结果到了我要走人的时候,这位主任加上这位副主任联合跟我表示,我不但要赔偿学费书本费交通费住宿费,还要把这一年半的工资退出来。我问依据,副主任表示,这个等字就包括了一年半的工资也要赔付。当场我就很生气了,反问他们,开会的有局长、副局长、各科科长等,那是不是我也要去开会?所以她说,她也不确定,所以她要向省局人事部门进行汇报,请求指示。——当然最后结论是她们纯属给我添堵,省局人事部门可没这么无聊。

事后我也经常反思,是我做得不到位吗?并不是,我在外学习都不忘给她们带这带那,礼节已经相当到位。所以结论就是,谁让该单位这么多年从来没有人遴选成功,偏偏我是第一个,还去了最牛逼的组织部。又偏偏该单位是中直,她们作为主任副主任,反正也没什么前途了,也用不着组织部,所以就赤裸裸羡慕嫉妒恨呗。加之该部门一位有经验的同志跟我说,你都要走了,也不跟她们表示一下,那她们就让你大出血呗。你要是给她塞个一两万,你就省下了十万啦!

结论:

平常在工作和生活中,要做一个有心人。要熟练掌握一些政策,在面对这些狐假虎威的同志在明显扯淡时,咱们要有理有据怼回去。与此同时,该低头时候也要低头,该给恶狗喂骨头,就喂一点也不要紧,不然它一直在你身边汪汪叫个不停,耽误你时间精力,甚至最后要你花更多的骨头。即,面对这类人,咱们就适当时候该纵容还是要纵容,让他以后被天收。

第六种:好占便宜

编制中如何处理同事关系(盘点机关事业单位里一定要远离的6种同事)(5)

打油诗曰:对工作推三阻四,叫苦叫难,对荣誉志在必得,恐后争先。对利益好处能占就占,只恨手短,对天上馅饼来者不拒,嫌少嫌歹。

事例:我曾见过某核心处室处长已经提拔为副厅职干部,结果过段时间单位表彰大会,原处室的考核优秀名单还有这位领导。这什么意思?就是副厅职干部为了增加1000多块钱的奖金去和科级干部抢优秀!我也见过厅级干部让部下帮自己小孩洗衣服送饭打扫卫生,自己用部下的车用部下的人,甚至连18岁父亲给儿子的这封信,都让几个部下轮番起草修改。真像当年kmt刘玉章将军的名言:“老子是xx,你们就是xx毛,都xx给老子下去!”这些部下哪里是部下?被领导当做自己的下部了!

结论:

摊上爱占便宜的领导或者同事,说老实话自己心态要调整好,不要轻易生气。要正确看待一些荣誉和表彰,要知道类似XX先进个人、优秀XX之类的荣誉,往往和职务升迁没有太大的关系。所以给你你也不要推辞,不给你你也不要太在意。除此之外,也要深刻认识到,这种爱占便宜的领导或者同事,你不要太指望他,所以要衡量好投入和产出比。一般而言,爱占便宜的人,帮你是不可能帮你的,一辈子都不可能帮你的。

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