首次送礼，比较难，但也不是无律可循，它还是有固定流程的，下面我们就来聊聊关于送礼的最高境界是让人舒服?接下来我们就一起去了解一下吧!
送礼的最高境界是让人舒服
首次送礼，比较难，但也不是无律可循，它还是有固定流程的。
首先，是送礼的第一个阶段，叫“欲迎还拒”阶段。
不管谁送礼，领导一般的第一反应都是不会收，借口也很现成，你送茶叶，他说不喝茶，你送酒，他说有……
这个是正常的和符合逻辑的，道理也很简单，领导就是再收礼，他也得遮掩一下。
试想一下，你给一个领导送礼，他特别痛快的就同意了，说来吧。你对他是啥反应、啥印象？
所以，领导肯定不愿给任何人留下这个印象。
因此，送礼的第一次拒绝不一定是真拒绝。
其次，是送礼的第二个阶段，叫“持续攻坚”阶段。
这才进入到送礼的关键核心环节，考验你的真心、智慧、脸皮的时候到了。
你要用各种理由借口，最好是领导不好拒绝的（具体怎么说自己想），或者采用软磨硬泡，好说歹说的方法让领导同意。
这步你也已经基本成功了，在你的坚持下，领导已经松口了。
接下来，马上要成功在望了，你却在这问，“我周一还要送吗？”
这就好比，你和一个女生谈恋爱，又是送花、又是讨好、又是献殷勤，女生好不容易同意开房了， 你却在想，我要不要去？
当然要送，哪怕领导真不想收，
因为，已经箭在弦上不得不发了，你周一不送，领导首先会觉得你心不诚。
下面，进入送礼的第三个阶段，“半推半就”阶段。
按照你和领导定好（约好）的时间，背着人去他家里或者办公室，把礼物送到，然后有事说说事，没事表示一下感谢（谢谢领导过去一年对我的照顾之类的场面话），然后简单扯扯谈，时间要短，然后起身告辞就完事。
领导也一定会半真半假地说，以后不要这么客气了。
你就说，好好好，是是是就完了。
最后，是送礼的第四个阶段，“水到渠成”阶段。
万事开头难，如果你克服各种心理障碍，成功顺利地完成了第一次送礼，那么后面的时间就简单多了，逢年过节或者寻个由头（比如领导有好事或者过生日），然后按部就班、如法炮制就行。
因此，送茶叶没问题，他不喝也没关系，你该送还要送，理由也很好找，茶叶不错，领导，您可以送给其他的朋友品尝……
,
