孔子《大同》《列词传》：“公者，数人之财；司者，运转之意”庄子：“积弊而为高，合小而为大，合并而为公之道，是谓公司”其含义与现代公司的“聚多人之财，共同运作”大致相同公司（company）是指依法成立，从事商业经营活动，以盈利为目标的组织，下面我们就来聊聊关于公司管理部门设置和职能?接下来我们就一起去了解一下吧!
公司管理部门设置和职能
孔子《大同》《列词传》：“公者，数人之财；司者，运转之意。”庄子：“积弊而为高，合小而为大，合并而为公之道，是谓公司。”其含义与现代公司的“聚多人之财，共同运作”大致相同。公司（company）是指依法成立，从事商业经营活动，以盈利为目标的组织。
公司的运作离不开部门，部门职能的实现离不开职位。无论你想创业当资本家，还是作为无产阶级打工升职加薪，都需要了解和探讨一下公司的主要架构。
大老板＝公司主人＝最大股东＝BOSS
股东大会是公司的最高权力机构。董事会由股东大会选举产生。最大股东一般拥有绝对话语权。
董事长＝董事会主席
chairman
原则上董事长由董事会选举产生。一般由最大股东本人或其指派代表担任。
拥有决策权，公司的最高管理者。
CEO＝首席执行官
chief executive officer
拥有执行权，公司日常事务的最高行政官。
总裁
president
仅次于CEO的行政官。由于CEO和总裁职能相近，有的公司只设其一。
总经理
general manager
小公司或集团子公司的最高行政官。
创始人
company founder
一般是公司的实际控制人，担任董事长一职。也有的创始人离开自己创业的公司并且不再是最大股东。
董事和监事
一般不是公司员工，而是公司小股东和仲裁人，不参与公司日常工作。
行政部总监（行政部）
秘书工作、资质申报办理、公章使用、规章制度的制订和修正、食堂宿舍保卫维修的处理、公共关系等等，公司其余部门的职能空白都由行政部填补。
人事部总监（人事部）
岗位的合理配置、招聘、培训、绩效考核、岗位调动、薪酬制定、员工福利、劳动关系处理。
财务部总监（财务部）
工资核发、税务申报、经营报表。
研发部总监（研发部）
产品迭代升级、新业务新产品测试。
生产部总监（生产部）
流水线作业、产品订单处理、生产流程制订和修正。
销售部总监（销售部）
产品营销、一线市场调研。
客服部总监（客服部）
售后服务、客户投诉处理、客户建议收集。
总监，一般是某项领域的第一监管人，属于公司高层管理者，也可称为部门经理。
以上七个部门完全可以应对一般公司的职能需求，为了适应具体情况也出现了一些细分部门，比如法务部、品质部、技术部、市场部、后勤部、党务部、人力资源部、安全监察部等等。
公司职位崇尚“简洁不简单”，确有需要可设副职或秘书。切忌责任不清职责不明。
“各司其职，合力目标”，这才是公司的进取之道。
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