小编纯粹是消费者一名，也比较爱好数码产品，以下内容纯属个人意见。欢迎大家评论发表不同看法。
认识联想
认识联想应该是00年之后的事情，那时要买电脑，所以听说过这个品牌。不过那时的联想，充其量算个二线的品牌，名气不大，口碑不错。当时风靡国内的电脑品牌，尤其是笔记本，基本上都是些洋品牌，东芝【本来挺好的一个牌子，因为售后门等事件品牌形象跌入谷底】、IBM、DELL、HP、富士通等品牌如日中天。不过，随着联想蛇吞象一般吞并了IBM，迅速拉近了与前几名的差距，伴随着中国巨大的制造业强势崛起，挨个挨个把前几名超越了。中途冒出个acer和asus，曾经势头不错，可惜后来泯然众人矣。
给联想洗白一个污名
不少网友说联想是美帝良心企业，意指联想电脑在国外很便宜，在国内却很贵。大部分时候，这点确实是事实，不过主要的原因倒不是联想黑心之类，更多是税的原因。出口产品涉及到退税优惠等，往往卖到美帝那边的100美金，在国内买反而要到200美金，很多大牌衣服之类也是如此，数码产品更是明显，懂的人自然都知道。
认识联想手机
开始认识联想手机，还是给老人买的一款翻盖功能机，不好也不坏。当时的联想应该和运营商结合的相当紧密，很多套餐都能送联想手机。但定制机的质量嘛，呵呵你懂的。国内做手机最有思路的应该是以前的魅族（我指产品而言），现在的魅族对演唱会更为热衷。然后出了小米，同时蓝绿两厂也按照自己的节奏在闷头发展。小米的横空出世及所向披靡，应该给了联想、华为、酷派、魅族等等所有手机厂商一记当头棒喝。华为和魅族都经历了很痛苦的转型阵痛，随后整个思路打开了，发展的越来越顺，当然16年的魅族和华为应该都面临了新的挑战，发展太快之后其实沉淀一下也正常。联想和酷派让人感觉是有点乱了阵脚，最大的原因无他，是决策者的态度摇摆问题。一下子想这，一下子想那，执行层面肯定就有了问题。这种问题也是联想今天苦苦挣扎，寻求突破，而酷派已经卖身几次的原因。
接触联想智能手机
还是给老人买的一台k3 note，各方面觉得都还不错。当时的乐檬品牌强势崛起，不仅性价比出色，关键是几乎不限购，让我一度以为乐檬将是联想一张新的王牌。但紧接着，一张臭牌x3 打出了。3k的定价，无疑让人目瞪口呆……虽然x3堆料十足算是对得起价格，但是想想乐檬积累的受众群……对3k这个价位几乎毫无染指之力，也即意味着乐檬好不容易累积起来的口碑和老客户，到了x3这里又断层了，而且形成了一个很怪的现象，高端有产品，低端也有产品，中端断层……囧，要知道低端消费群和高端消费群完全是两个群体特征，重叠度非常的糟糕。X3是台好机器，但是市场策略毫无疑问是昏招中的昏招，不知道联想哪里来的底气，就跟当初k900作死一样定个高高的价格。
这里要着重表扬一下段永平的两个团队，坚定不移的执行着自己的策略，抓住用户群的心理定位，稳扎稳打。线下实体店一家一家的开，今天走到任何一个三四线小城市，都能看到蓝绿两店的店面招牌惹眼无比。这俩兄弟的产品价格也逐步走高，而且更关键的是品牌的美誉度相当不错，很多人买了他们的产品后就产生了依赖。包括我，迄今对用过的xplay3s 和xshot的印象都很深刻。
接触zuk
2015年，偶然一次机会看到了zuk的众筹，抱着试试的态度就支持了一把，原价1799拿到了一台机器。Z1让我相当的满意，甚至把准备买的mx5 也退了换成了z1. 这是一台很均衡的机子，当然初期rom是有点硬伤的，经常会莫名其妙的跑电，但是随着后面的新版本发布直到安卓6.0，很多小问题已经不复存在。因为zuk，我对联想又恢复了一点信心。Zuk是常程的心血，常程在发布会上几番动容，无疑显示背后颇有些波折。神奇工场的人事变动，陈旭东刘军等等，注定了zuk诞生之初的艰难处境。
联想的手机还有机会吗
机会肯定有的，国内手机市场远远没有达到天下已定的局面。华为小米蓝绿厂暂时领跑，但是后面魅族联想等等变数很大。联想最大的优势应该是人财物各方面都不缺，最大的劣势应该是决策层的摇摆与内耗。
对各个厂商的点评
下面点评一下各个厂商，纯属胡说八道，如有得罪，请见谅。
1. 华为
很有优势的一家公司，专利上的储备规模简直是令人发指。对飚三星、苹果甚至是思科、爱立信这种巨头都毫不落下风。海思处理器的进步有目共睹，从早期的兼容性问题，到如今的够用就好，海思让华为受益匪浅，也成功借此在2015年避开了高通810的至少一千点致命伤害（小米到现在还在恢复元气）。华为终端的风气不太好，水军攻击友商就不说了，关键是底下大将刘江峰徐昕泉吴德周换的像走马灯一般，出走的还往往都是终端的功臣，这样的团队氛围无疑是很有风险的。大嘴的内部交流群门事件，无疑显示了主帅的心胸实在一般。华为终端的崛起，感觉其实跟大嘴没太大关系，而是和华为的实力以及运营团队的努力有关。随便换个终端主帅，照样会崛起，有实力就是任性。
2. 小米
15年的小米感觉明显被打乱了步调，或许是被华为骂晕了头（大嘴说：雷军你还是太嫩了），或许是内部管理的问题，或许是阿黎的出走让雷军搞基少了个对象，反正产品线出现了严重的缺失，米4在中端，往上就开始断层，小米note刚刚发布时还有点吸引力，而到了产品生命周期的后半程，面临魅族、华为的凶猛冲击，根本就毫无还手之力。810成了小米的烫手山芋，而在关键的指纹识别方面，足足落后了各个对手几乎大半年的时间。市场是很残酷的，一下子把雷军从天上又拽到了地上。整个2015年，小米都不知道在干嘛，只发布了几款低端机型应付一下市场，然后天天都在跟董阿姨和余大嘴口水。当然了，听说小米在做soc了，这很不错，希望他们能成功，顺利摆脱高通和联发科的限制。不过从第一代到成熟估计要很长时间，存在较大的时间风险。
小米的产品目前口碑相当一般，甚至很多人都在说这辈子也不想再买小米，这对小米和联想都是一个警醒，性价比不是一切，用户需要一台好的机器。尤其是新兴的消费群体，他们不差那几百元差距的钱，要的是特色、个性、均衡的配置和优良的品质。不知道雷军什么时候能醒悟，在他眼里或许性价比就是一切。但在我们消费者眼里，把成本全部投在cpu上，而在振动马达、前置摄像头、外音喇叭上面节省几十元费用是非常非常不明智的。16年，小米虽然市场份额不停的往下掉，但是在产品节奏上无意开始找到一点感觉，新出的mix和小米note2，无疑都是精品，小米5s也比较均衡。
大概在15年的时候，小米推出了一个小米note的广告，不知道大家有没有印象，就是一群杀马特跳着各种莫名其妙的舞，配合不知所云的音乐，表达一个自娱自乐的主题。当时小米如日中天，还是很风光的，但这种广告一出来，心理感觉小米要糟。因为这种广告对品牌，对产品定位，对促销，都是没有任何帮助的。能把这种无厘头的广告重金推上市场，显然小米把钱花在刀把上面了，也说明决策层开始离一线和消费者远了，这不是什么好事。
小米目前面临的问题，和凡客其实挺像，就是口碑跌倒了谷底。很多消费者前俩年跟风买的小米，然后因为各种小问题，导致后续对小米已经深恶痛绝，这种口碑扭转至少还要1-2代产品的时间，2017年应该是小米的生死年。不管怎么说，我还是很看好雷军，普通消费者都能看到的问题，小米的高层没理由看不到。
3. 联想
联想的最大问题是管理问题。层级太多，决策者离消费者和产品都太远了，所谓的大企业病。如果决策者能像乔布斯那样，有很好的眼光，离产品近一点距离，可能现在的困境根本就不存在，按照联想的积累和先发优势，目前肯定是国内的领袖手机厂商，正在国际市场和三星及苹果掰手腕。很可惜，并没有。大概是贸工技的大帽子戴久了，一下子头脑转不过弯，用杨的话说，就是敲都敲不醒——但是敲不醒的，很可能包括他自己。
YY一下，如果我是联想决策者的话，我会放弃lenovo自主品牌（放弃实属无奈，其美誉度实在太差，不信自己看看各类联想新闻的网友评论），用moto、zuk、乐檬三个品牌，分别占领高中低三个档次，运营团队要分开。不过，三个品牌的运营压力实在太大了，品牌分散之后意味着资源也分散了，也就是很多品牌资源会被浪费，地主家也没那么多余粮，所以乐檬这个品牌我会放弃掉，把积累的客户全部导向zuk（送点积分或者优惠券就行了，对低端消费者利诱最管用），只攻moto和zuk两个点。Zuk主打均衡和高性价比，千元以内的千元机档次出一款，2k档次出2-3款，3k档次出一款。最后给两个小建议吧：
a) 赶紧上无线充电啊！愣着干什么！这功能看起来不是刚需，但是用过的人基本上再也回不去了。淘宝上都一堆山寨方案了，我不相信你们搞不定。
b) 电池z1已经4100，z2又退步了。电池一定要4000以上，别搞什么机身超薄不超薄了，又不是买套子，别被苹果的思维带进坑里，尤其是那个force touch，简直是狗屎般的创新。
4. 魅族
我很看好的一个厂商，虽然黄大厨有点小家子气，其他都还好。M8 入过一台，之前入过M6（播放器），都相当惊艳，后面的没有入过，但小圈子里口碑都还不错。人才或许是魅族未来比较大的问题。现在傍上了阿里干爹固然可喜，可惜阿里入股的企业都被搞得乌烟瘴气，从微博到优酷，阿里搞的东西体验那是相当霸道和糟糕，外星人的思维强势惯了，不知道怎么对待客户。看看阿里云合作的那几个小厂商，有活的好的没有？没有。希望魅族过的幸福吧！现在的魅族机器，除了pro5感觉不错，其他实在拿不上桌面。
5. 苹果
作死的厂商，软件和硬件都在作死，不看好。从ip4的傲立群雄，到今天的毫无个性，实在想象不出它未来3年还有什么出路可言。苹果已经烂到核心了。
从forcetouch触控，到touch bar，到充电壳，到新款鼠标充电口……苹果的设计越来越令人作呕，请别再用人性化三个字来评价苹果。乔帮主离开之后，乔纳森显然已经没有了灵魂。船长？他只是个职业经理人。
6. 蓝绿厂
相当看好，段老爷子还是很厉害的，从小霸王到步步高，什么时候令你失望过？对消费者的把握和产品的拿捏，段老爷子是完全可以和史玉柱媲美的，而且手下大将云集，稳扎稳打，不内耗（下面业务员打架那是闹着玩的），尤为可贵。这两厂都很不错，可惜技术上不知道如何，都是照着生意的模式做，未来有一定潜在风险，尤其是俩厂都很依赖三星，如果不对棒子厂提高警惕的话，迟早像HTC一样被坑。
再说一遍，段老爷子团队对人性的把握，是我觉得非常佩服的，简直是佩服的五体投地。小米和华为只能给vivo和oppo提鞋。例如vivo最新的手机xplay5和x9，配上广告语：前置双摄柔光灯，照亮你的美。这杀伤力对女人来说简直抵得上一个R的大招。
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