员工参与公司管理规定，下面我们就来聊聊关于公司员工管理制度条例?接下来我们就一起去了解一下吧!
公司员工管理制度条例
员工参与公司管理规定
第一条 目的
本公司实行员工参与管理制度，目的在于增进员工的满足心理，发挥员工的潜能，提高企业的工作效率。
第二条 范围
员工参与管理的范围包括公司的一切事务；但当涉及主管威信时或对参与员工的地位不利时，通常不宜由员工参与。
第三条 方式
员工参与管理可采用参加座谈会、研讨会、专门会议等形式。员工有权利提出意见，有权利以各种方式参与管理。
第四条 奖惩
员工参与管理提出有创意的意见，公司对其实施适当奖励。
第五条 员工参与管理计划的修订
员工参与管理的计划，应随形势的不断变化而变化，消除缺点。
第六条 管理人员与员工的会谈
会谈必须由各部门管理人员主持，必要时要邀请有关专家、学者参加。要鼓励员工提出意见与建议。会谈每周举行一次，主要用来客观地衡量工作成果，并选择最适当的工作方法。
第七条 人员辅导
每次会谈快结束时，必须由与会的专家、学者对参与管理的员工给予个别的指导和考评。
第八条 效果测评
在施行上述举措之后，总经理办公室必须对其效果进行综合测评，并对表现优异者给予奖励和表扬，从而激励全体员工更加努力参与，共同为公司的发展献计献策。
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