一个企业能走多远，员工起到至关重要的作用，这也是企业总是花大量的金钱去培养人才的原因，但再好的人才，你如果不懂得管理，加以利用，也很难激发他的价值，只有高效的管理，才能激发员工的积极性，打造狼性团队，下面小编跟大家分享，五个高效管理团队的方法。
1、多鼓励少批评
在管理员工的时候，就应该多用鼓励，少用批评，鼓励可以有效的带动员工的积极性，而批评，则会打击员工的自信心。同样是做错一件事，好的方法，不错，今天比昨天更有进步，再接再厉，相信你可以的，另外一种说法，你怎么这么笨，这一点小事都做不好，你认为这两种哪个方法？谁能更快成长起来。
2、批评下属要分场合
批评下属有些时候要讲究方法，尤其是在批评下属的时候，千万要注意场地，有其他员工在的时候，最好不要说，而应该是私底下，找他好好谈谈，你顾及到员工的面子，那员工自然能感受得到，这样也更容易得到他的感激，所以他也会想办法来回报你。
3、不能威胁下属
这次当中有很多领导喜欢威胁员工，感觉这种威胁很有效，其实这种威胁往往就是在逼迫员工，最后可能因承受不了，做出一些过分的事情，或者选择辞职。
4、尊重下属
一个好的领导是懂得如何尊重下属，而不是总是站在高处对员工进行说教，你最起码要做到让员工感受到你尊重他，毕竟每个人在怎么样，都有一点自己的自尊，不可对员工动手动脚或者打骂，践踏员工的自尊心，这样只会得到员工的忌恨，而这种情绪，会带到工作当中，对工作可能会造成一定的影响，这就是因果，因此一定要懂得尊重员工。
5、站在员工角度沟通
交流，是在管理中起到一个至关重要的作用，你如果不用心跟员工交流，你就不能了解他的状态，以及内心想法，多站在员工角度交流，越能懂得员工的一些行为，才能针对性去解决，要很多事情都是通过沟通来解决的，不能总是高高在上，去跟员工交流，这样很容易产生隔阂。
小编认为，任何一个管理都离不开责任与用心，只有把握这两样，公司才能更好的走下去，员工与领导本身利益就相同，大家都是为了图财，所以作为领导一定要舍得和员工分享，不能只顾及自己，而忽略员工，因此只有得到员工的认可，才能同舟共进。
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