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标题是不是涉嫌违反广告法了？大家可以理解为之一吧，因为这是老人、孩子和爱人都评价不错的地方。
自从孩子上幼儿园后，我发现和女儿在一起最有效率的陪伴就是出去度假，基本可以24小时都在一起，和孩子一起相伴旅途的风景。所以幼儿园开始后孩子的暑假和寒假，都会领她出去玩几天。
上个月，孩子刚放暑假，吵着要我们带她去海边玩沙子。中国海边的避暑胜地，北戴河毋庸置疑是首选，海水蔚蓝，海风习习。
这次我们选择的入住的是北戴河阿尔卡地亚滨海度假酒店，属于阿卡小镇的酒店配套。既可以和家人放松，我也可以和项目的操盘团队多聊聊天。
待到第二天的时候，女儿吃完早饭认真的对我就说：“爸爸我能不能一直在这住？”。
爱玩是孩子的天性，遇到好玩的地方就想呆很长时间，这个小镇的确好玩的多，适合男女老幼的各种项目。
孩子最喜欢玩沙子踩海浪,阿卡小镇有近2公里长的私属黄金海岸线，沙软潮平，纯净温热。早上起来，我陪孩子赶海拾贝壳，在沙滩上玩沙堆。
不想玩沙子了，可以到大海旁边的大草坪，这以前是高尔夫球道，虽然已经不再作为高尔夫球场使用但草坪的维护还是按照高尔夫的要求，有热气球、爱心秋千、观鸟台、同心锁等拍照的场景。
喜欢运动的话，可以带着孩子玩丛林真人CS、骑马、高尔夫挥杆练习、草地飞盘等。
由于我们孩子才4岁，玩的最多的，除了赶海拾贝壳，就是游泳了。这点阿卡小镇特别好，不仅有户外泳池，傍晚天凉以后想嬉水可以去室内的温泉馆。
想看小动物，配套的还有小牧场。里面有小兔、小香猪、小羊、小鸡、鸭子，大白鹅等，可以和可爱的小羊驼交个朋友，还有骆驼、奶牛、矮脚马、可爱的獭兔和荷兰猪，优雅的孔雀、火鸡等。
还可以在农场区带小朋友认识蔬菜，去柳湖绘本馆一起读书，去玻璃红桥，拓展训练区一起去探险挑战自己。
如果你想玩刺激的，帆船帆板、摩托飞艇、风筝冲浪、皮划艇、平衡桨板等水上运动项目，因为这里是世界公认的海上运动七大比赛场地之一。
玩累了就来小镇海边的特色美食街转转，有不少特色美食。总之，住了4天，意犹未尽。
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这是我第三次来阿卡小镇。小镇距离北京300公里，距离天津车程200公里，我都是坐高铁到北戴河站，打车30分钟可以到项目。
第一次来阿卡小镇是还是2015年，那时候阿那亚因为社群和孤独图书馆特别火，我去考察，结束回程的时候我习惯性的把周边的项目顺路都看了一下。那时候这个项目还叫阿尔卡迪亚国际海岸，当时去的时候配套只有一个酒店，一个高尔夫球场，在酒店大堂作为销售部卖房子，我当时把它归纳为传统的文旅项目。
现在小镇是国家倡导的发展方向，以生活小镇、特色文旅小镇、产业小镇为主，生活小镇就是以往的郊区大盘，文旅小镇一般都是对核心资源的占有，比如海、山、湖等，或者就是一些特色文化资源，而文旅小镇的运营，也是难度最大的。
文旅项目大多距离主城远所以需要自建大量配套，所有的文旅地产如果想火，必须按照景区的运营理念，保证客流，不仅仅只是卖房子挣钱，还要考虑各种配套的后期持续运营，也只有这样，才能让引入的其他商业配套可以存活。
阿尔卡迪亚国际海岸后改名阿卡小镇。也一直在自我变革和生长，不仅仅只是围绕配套和服务，定位全家人的生活场景，可以带着孩子和老人一起来度假，而且将“爱”作为小镇的精神内核，倡导幸福三爱、健康三养、智慧三旅的生活理念。
他们运营思维是希望用“爱”去填补现代家庭关系的缺口，让更多交通走进自然去去释放大城市的压力，小镇的定位就是：全家庭欢乐度假小镇
几年时间，仅仅围绕着这个定位，阿卡小镇的变化不是一般的大。
2013年，荣盛收购北戴河一杯澜项目正式进军旅游地产开发；
2015年文旅市场市场低迷期为了项目配套，收购了戴河首岭、汤泉首岭两个项目，包括一家五星级酒店和18洞森林高尔夫球场。
2017年完成了荣合心苑温泉中心、国际会议中心、RiseSun体育小镇等重要配套建设。
2018，完成了央心森林公园、自媒体会客厅、幸福记忆点系列等服务场景。
2019年6月又一个社区内酒店阿卡小镇健康谷荣逸酒店盛大开业，最大的特色是糖果屋、海盗船、太空漫步等不同风格的童真主题家庭设计和无边际泳池等。
截止目前，阿卡小镇内已经配套开业了两家星级度假酒店共1498间豪华客房，各个交付区域的超市和业主餐厅更是最基础的标配。
今年上半年还新增海边同心锁、观鸟平台、爱·花坊、阅海亭、爱之书、林间茶语、鸟窝秋千等拍照打卡景点，风靡朋友圈。
这就是小镇的特色，一直在持续生长。但所有的配套硬件只是基础，还有更重要的服务。所有的项目，最重要的就是操盘人。或许这就是阿卡小镇在荣盛体系与众不同的原因。为顺应时下康养、文旅产业方发展大势，荣盛发展董事长耿建明先生，在2009年开始思考“候鸟式”旅居生活方式。在涉足康旅产业之初，着手建设阿尔卡迪亚酒店品牌，同时提出要由地产开发商转变为新型生活方式运营商，旨在提供健康、快乐和富有的美好生活方式。
2016年荣盛发展“五五”规划起航，大健康板块承载者--荣盛康旅应运而生，以大地产为主干，以大健康、大金融为两翼，以互联网等新兴产业为代表的“3 X”战略宏图启幕。同年推出盛行天下计划，成立盛行天下旅居联盟，以“让生活更美好、让生命更灿烂”为宗旨，整合多重旅居资源，创新式度假生活方式，自由换住，四季度假，提供“一处置业、四季度假、旅居天下”的旅居生活服务。
在所有的项目中，配套设施只是硬件基础，服务是最重要的。当然，还有操盘人的初衷与情怀。
比如说，他们倡导家园共建，镇长带头，积极参与小镇的各项活动。
阿卡小镇的操盘人、镇长赵红亮是司龄十几年的老荣盛人。早期在公司人力资源部门后进入酒店管理，酒店管理就是一个重度服务行业，从酒店管理到小镇镇长，也把服务精神带到了小镇建设和运营上。
在其最近一封给小镇居民的家书里，他重点提到了上半年汤泉首岭林海别院500户业主交付之际，特意带领由小镇规划、建设和一线管理部门组成的“小镇生活提升委员会”拜访业主，向大家探讨关于小镇的建议，发掘对小镇生活的潜在需求，这就是一种服务和共建的态度。
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但作为文旅地产项目，最大的难题还是解决让更多的业主常来住的问题。
因为小镇虽已有足够的内容，吸引了越来越多的家庭游客，这能让更多的配套能够活下来，也能让常住的业主生活更加的便利，和生活在“城里”一样看，但只有这些还不够。
第一个做法，阿卡小镇在很早就引入了社群。
基于专业、爱好及共同价值观，阿卡建立了近20个业主兴趣社群，并且有专职工作人员HELO负责运营，以线下活动、户外集会、微信群交流等多种形式邻里间兴趣交流、快乐传递等，形成亲切且多元化的小镇邻里文化。
在另一方面，就是荣盛独有的：可以实现全国荣盛的文旅项目换着住。
文旅地产最大的问题，一类人就是有时间，但一年也只是去住几个月；第二类人购买就是纯粹的资源占有，现在没有太多时间去，只是去住几天甚至一天都不住，只是喜欢的占有，留着退休之后未来去住，在海南、云南、北戴河或其他文旅地产也都有很多这样的客户。
而荣盛的特别之处是，他们完美的解决了闲置时间太长的问题，这是因为他们的项目布局全国。
荣盛康旅已在国内布局了“大北京、大黄山、大华中、大海南、大上海、大西南”6大康旅区域，业主可以根据所购置物业的不同业态、不同总价，按照不同的比例兑换成“荣盛币”，或者通过物业托管成为会员，根据实际的成交也能获得一定比例的荣盛币”，这样就可以在盛行天下APP上进行消费置换其他项目的酒店、房源，也可以消费精选旅游路线等，兑换不同的旅居产品。
比如冬天可以去海南，荣盛开发的香水湾国际度假区，秋天可以去黄山，在太平湖边荣盛开发的有黄山·莲花国际，此外还有庐山、神农架等开发的都有项目，这些项目配套的全部都有自持的酒店。
通过这种形式，业主就真正可以实现荣盛所宣传的“一处置业，四季度假，旅居天下”的人生梦想，这也开辟了一个新的生活方式。
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英国哲学家詹姆斯埃伦在他的著作《原因和结果的法则》一书中说：
“如果我们想要一个美好的人生，就要翻耕自己心灵的庭院，将不纯的思想一扫而光，然后栽上清纯的、正确的思想，并培育下去。”
其实，建设美好小镇同样需要如此，需要翻耕自己的心灵，是否有为客户服务的心，责任心够不够？
阿卡小镇的镇长赵总和我聊天时候说，他这几年一直伴随小镇成长，内心真把小镇当成了自己的家，希望业主都能满意他每天都在思考如何做的更好。
在未来，还要继续完善业主希望有的配套，继续调整业主权益，从餐饮、住宿、游玩等各方面继续加强服务，突出业主专属优享，要对管家中心的服务提出更高的服务要求。
小镇和创业一样，要做好小镇，唯一的途径就是不断学习、不断观察与沟通。
赵总说他也一直在路上，也在不断学习，保持和地产业内和业主的沟通。
但阿卡小镇倡导幸福三爱的生活理念不会变：关爱家人，让亲情重回温暖亲密；关爱朋友，让友情重逢倾心无间；关爱自己，让身心重归自然本真。
如果有机会，可以带着家人来实地度假体验一下，如果有需要和项目团队交流，可以加我微信。
希望阿卡这样的生活理念能够传播到全国小镇的每个角落。
