生产力与两个维度有关:
一个是输入,包括你投入的时间、精力等等。
另外一个是输出,也就是成果和效果。
我们应该从输入还是输出角度来衡量生产力?
这个问题似乎很明显,输入为了就是达成目标得到输出,所以结果更重要。
应该去用结果衡量,但问题是,结果并不是很容易跟踪。
输出的缺点
- 输入跟输出之间会有一个延迟。输入是结果的领先指标,输出是落后指标。在有了输入的情况下,才会有结果。于是结果就有了一个滞后性。
- 输出的不确定性。输出和结果受到多种因素的影响,不是一个人努力就一定可以达到目标的。
- 输出的噪音。如果结果是存在变化的可能,就有可能出现随机噪音。比如企业的销售曲线,可能不是因为销售人员的付出,偶然在一段时间有增长。
如何解决输出的缺点
改变衡量的颗粒度。
如果用更长远的结果来衡量生产力,是存在上面提到的问题的。
而更小的颗粒度意味着更好执行以及更好衡量。
结果和回报是大时间尺度上的输出产出,待办事项的完成是细颗粒度的输出。
衡量的指标
衡量生产力,需要选择一些重要的指标。
这指标应该能够易于测量,并且能够及时的提供反馈。并且能够依据指标去调整自己的这个行动和方向。
宏观长远输出难以衡量。使用它来衡量你的日常进度,通常来说没有任何意义。
指标也是不断的动态变化的。
比如开始写作时,关注的指标是写作的字数或者是文章数量,能够在一段时间内产生比较好的效果,但是随着你不断的积累,会发现以单纯数字的要求,不会再产生新的提高。这个时候,就需要更关注于其他的指标。
需要引入多个指标,并且对指标的权重进行调整。
指标不是静态的而是动态的,是根据你不同的标准和不同的阶段进行调整的。
指标衡量生产力是更加可靠的一种方式。
总结
通过以关注最终目标成果,用指标衡量小颗粒度成果的方式,形成一套衡量生产力的方法。
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