俗话说不想当将军的士兵不是好士兵，即使你是职场小白也要为以后晋升为领导打好基础。
众所周知普通的职员的工作就是把自己分内的事做好，而领导的工作是把人管理好，调动好职员的积极性，让职员更好的为公司付出劳动力。即使再小的领导，比如说某个工作组的组长，副组长，他都具有管理属性。管理是人对人之间的工作，那么怎么做好这份工作呢？跟着我来，做好以下五个步骤，让你的管理工作事半功倍。
承接上篇文章，我们说搭建团队，我们要把员工分为三种，今天我们来讲讲第二种：猪八戒型员工，顾名思义这种员工像猪八戒一样，“奸懒馋滑”还透着一点小聪明，但不是说这种员工一无是处。从来没有一无是处的垃圾，只有放错地方的宝贝，而这类员工的优势在于情商高脑瓜活，懂眼色，愿意拍领导马屁，虽然工作上偷懒，拍马屁方面可是非常勤奋。工作上他充当领导与员工之间的桥梁，领导的指示他能清楚的传达给其他员工，员工的一些意见领导也会通过他来获取，不能说猪八戒一定是领导的心腹，但很可能是领导的眼线。生活上他更是对领导关心有加，领导也愿意将一些琐事交给他来办，犹如领导的司机和保姆。领导也需要这样的人，毕竟领导不可能事事出面。领导虽然喜欢这样的人，但也知道工作团队中这类员工只能占很小一部分，公司要发展就必须有更多脚踏实地干事的人，而且这类员工多了以后也不利于管理。
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