没有永恒的关系,只有永恒的利益,你是否认同这句话,我相信你和我一样,坚信不疑,下面我们就来聊聊关于怎么看待处处为公司着想的人?接下来我们就一起去了解一下吧!

怎么看待处处为公司着想的人(怎么看待公司是以人为本)

怎么看待处处为公司着想的人

没有永恒的关系,只有永恒的利益,你是否认同这句话,我相信你和我一样,坚信不疑!

以人为本,我理解的是对于员工来说,从员工的角度,要让员工心服口服,而心服口服那就一定程度上是抓住了这个员工的心理,让员工心理有了满足,让员工达到满足一定程度上就是以人为本,当然用钱也能解决一部分,但不是任何人都能那么舍得,而且对个人来说,人心不足蛇吞象,用钱是永远满足不了的。

让员工有信服,那就必须要有可以让员工有信服的标签,比如特别公正公平,比如老板耿直,比如有远见有魄力,比如工资给的够高,比如身先士卒,榜样的力量!也有那种,我和你相处一遍,便觉得可以相信的人。这种人,在生活和工作中,一定是比较有领导力的人,而且我们选择领导的话,也一定有比较多的人会选择这样的领导,因为这样的领导不管是从哪一方面,总会有一件事让你特服,让你内心达到满足,而这些东西,是钱和地位给不到的!这也是为啥销售压力这么大,却还是很多人趋之若鹜的原因,因为很大程度上讲究的就是公平公正!

有的老板,可能会为了满足自己的利益,给员工画各种各样的大饼,而这些大饼,有部分是可以实现的,而有部分是不能实现的,对于团队来说,画大饼是必要的,同时,也要抓住员工的心理,也就是这个大饼得有技巧,不能让员工失了期望,一但希望破灭或认识清晰,这样的员工就不太好满足了。一定程度上的大饼,就是为了满足利益而设下的目标,但愿每个老板尺度一定要把握好,不然就会变得成为达目地不择手段的唯利是图的商人!

以人为本和唯利是图,其实经过可能都差不多,但结果却是千差万别,以上仅代表个人观点,我仅是28法则里面的绝大多数80%,所以也不了解那20%的人是如何想的。

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