最近刚把年终述职的工作和老板汇报完毕，通过这次工作也给大家分享一下年终述职怎么写的方法技巧！
答：横向信息互通，规划和目标被共同看见
职场上每年的12月开始肯定是要开始考虑年终述职要写哪些东西的，这个关于到自己的年终绩效是否可以拿到高分，另一方面从个人成长看也是对自己年初立下的目标做一次回顾。
下面我从四方面来讲述一下我使用的晋升PPT思维导图
一、目标达成情况：核心三件事（耗时2分钟）
tips:复杂的目标进行拆解让其变成可执行可落地的小事情，从而锻炼自己的结构化思维。
二、重点项目/产品/系统介绍（耗时10分钟）
要解决什么问题，当时的现状是什么
尽量量化，有数据讲数据，没数据讲案例，没案例讲感受
针对上述问题和现状，分析问题的症结和关键点，核心挑战是什么
为了解决上述问题，我们的方案是什么，方案的亮点是什么
最终取得的效果，要体现数据的变化
复盘和反思是什么，哪些是可以做得更好的
tips：使用STAR模型来讲每一个故事，在什么场景下，执行了什么样的任务，具体是怎么执行的，得到了哪些结果”的方式来记录和讲述。
职场-STAR法则
三、总结&反思（耗时1分钟）
四、未来思考（耗时2分钟）
年终述职思维导图完整版
年终述职整体时间把控在15-20min，提前对每一页要讲述的内容打一个草稿，多多练习，希望对大家有用，欢迎点赞转发。
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