这些年来，随着互联网的大步发展，许多传统行业的实体店受到了猛烈的冲击，纷纷倒闭关门。究其原因，还是因为没有跟上时代发展的脚步，在这个快速变化的时代中落后了，从而付出了倒闭关门或者被收购的代价。
如那号称19年不关一家店的传奇商场——大润发，曾在商场领域横扫对手，其实力还要在沃尔玛和家乐福之上，几乎可以说是商场领域的无冕之王。但是时代抛弃你时，是不会提前给你打一声招呼的，大润发最后还是输给了时代，被马云给收购了。
其实类似于大润发这样的例子还有很多，传统零售企业在互联网的冲击下并不好过，即使是想要转型跟上互联网的趋势，也并非一件易事，倒在转型路上的企业也不在少数。但是，有一家外国的著名传统零售企业，非但没有在这个快速发展的互联网浪潮受到影响，反而越做越好，业绩在稳步上升。
这就是来自于法国的运动品牌——迪卡侬。迪卡侬是一家大型的跨国体育用品零售商，售卖篮球、足球、运动衣、登山包等运动健身工具和设备，在全世界拥有上千家实体商场，其商场于2003年进入中国，到2019年的时候，在中国的实体商场数就已经超过了280家，覆盖了近100座城市，可谓是发展的相当顺利。据迪卡侬2018年公布的业绩数据显示，在中国的零售营业额达到105亿元人民币。
更神奇的是，迪卡侬从来不依靠广告和明星来做宣传，仅仅依靠着它自身知名的品牌，以及比竞争低手卖的更低价，但是质量不落后于人的产品，征服了众多的运动健身爱好者和组织。可能有人会好奇，迪卡侬的产品不输别人，但是却要比别人卖的贵，那怎么赚钱呢？
别忘了，我们刚才说了迪卡侬从不依靠广告和明星来做宣传，那这样就为公司节省下了一大笔的资金，这些钱就可以以更廉价的产品售卖方式让利给消费者了。这样消费者满意，迪卡侬不光能赚钱，还能收获众多消费者的好感，一举两得。
除此之外，迪卡侬没有被互联网发展所影响的另一个很重要的原因，就是它乘上了互联网这艘大船，顺应了时代发展趋势。除了具备自己的网上商城，迪卡侬在天猫、京东等各大电商平台都开有自己的旗舰店，把品牌影响力扩散到了线上。紧跟时代、性价比、自品牌等这些策略，或许就是它一直屹立不倒的绝招所在。
