较之往年，今年的金三银四似乎并没有什么出彩的地方，传统的离职潮和抢人大战都没有在跨境职场上演。反而在单双休的问题上，跨境人都有些许悸动。
几个月前，国内不少大企业带头走双休的路，彼时一阵双休的风也吹向了跨境圈。可惜世事难料，本以为安安心心享受双休的跨境打工人，又突然陷入了单休的魔咒.....
01
双休成顶配，
单休再次席卷跨境圈！
混迹职场多年，大家都知道双休才是顶配，是每个跨境人梦寐以求的休假方式。
双休意味着工作2.5天休一天，单休意味着工作6天休一天，可见对于打工人来说，单双休之间的意义完全不同。不少跨境人都吐槽：单休比狗都累！
图源：卖家社群
从去年下半年开始，很多互联网大厂就纷纷宣布实行双休制。紧随其后的是，跨境圈内许多大卖，例如通拓、赛维、棒谷等都陆续公布实行双休制。很多跨境中小卖家也在紧随实行双休制的步伐，开始推行双休制度。有人不免感叹：双休的风确实来了。
不过，就在大家以为双休乘风而来的时候，最近跨境圈的另一些公司却开始反其道而行之，选择将双休取消。据卖家爆料，自己的公司本来一直是双休，却改革为了大小周，不仅每月多上了4天班，工资还没有变化，提成门槛也反而升高了。
图源：卖家分享
不仅如此，更有卖家反映自己公司从双休直接跳转为单休，是相当直接，而且周日回复邮件电话等工作也没有停下来。对此，该卖家终于愤然道：下周辞职！
图源：卖家分享
由此可见，不少跨境打工人对双休的祈愿是破碎了，公司制度说变就变，让不少员工都有些难以接受。公司这一变化想必会引起公司员工的逆反情绪，其实，因为业务需要可以调整工作制度，如果只是追求单休或是大小周的形式则毫无意义。另外，公司想要留住员工的心，可以通过适当的增薪以及完善福利制度，调动员工的工作积极性，而不是整日怨气满满，思考何时跳槽。
眼下正是金三银四，跳槽寻找双休的人应该也大有人在，事实果真如此吗？借着招聘季跳槽跑路的打工人真的会多吗？
02
没有永远的红利期，
跨境寒冬大卖靠裁员断臂求生！
自从步入2022，我们的生活似乎都被下了魔咒。疫情遍地开花，全国大大小小的城市都开始了自己的防疫保卫战；不少房地产企业也不断暴雷，以前的房企巨头也不得不“摆烂”.....
经济下行似乎成为了各行各业的现状，人间四月天已至，互联网的寒冬也来临了。还没到毕业季，不少互联网圈的朋友却开始晒起了自己的“毕业照”，然而这个所谓的毕业也只是互联网“黑话”之一，是企业在委婉地表达辞退。
图源：微博
本来一个企业裁员并未有何值得指摘的，但是近段时间以来，互联网圈的裁员潮来势汹汹，且从年初就已经开始，整个市场也由此显得格外不安。某些企业被裁员工的工牌已经堆积如山，像有赞传出裁员70%，滴滴杭州货运部门被传业务线全线清空，阿里、京东、B站等也都在裁员，而且比例还都不低。
互联网大规模裁员，可见互联网行业已经在开源节流了，传统行业中的教培和地产行业也是“重灾区”，而这些不得不转行的人也有一部分流入了跨境电商。人才内卷也在愈演愈烈，然而，跨境电商许多卖家却急需断臂求生，有卖家说出了自己前公司的经历，表示自己也是见过跨境电商寒冬的人：
前公司从A股跨境龙头陨落到破产，只经历了一年半。先是大幅度裁员，砍掉几千名员工，然后是缩减福利，办公室退租，下午茶和团建都取消，尽一切可能补充现金流，再到股票动荡，高管套/现离场，供应商集体讨债……
不仅大卖，有卖家反馈说，大部分跨境公司现在都撑不住，因为疫情国外消费能力下降，国内运费又不断涨价，同行竞争大，投入太多钱但没什么回报，很难做起来了......从各行各业的现状来看，没有什么东西是永恒的，也没有什么行业是永远处于红利期，这句话于跨境电商来说也相当适用。
有卖家对此总结道：去年还可以选择躺平，今年是直接被躺平，跨境这一块的降薪裁员，让多少人不好过，大家还是不要轻易辞职！对于跨境打工人来说，如果真的要辞职跳槽追求双休，业内人士也给到了如下几点经验：
- 大企业的双休率高于小企业，在规模和品牌上可以先进行一番选择；
- 创业公司的双休率要低于稳定期企业，在面试时可以着重考察一下公司的进程；
- 做精品的公司双休率远远高于铺货型企业。
写在最后
双休也好，单休也好，总比一直休好。
前段时间，疫情下的许多深圳跨境人表示，失业让自己的命比咖啡更苦。一面是高高的房贷和生活支出，一面又是失业，许多跨境人的正常生活都难以为继。而疫情没有结束，许多人都还在失业。
话说回来，关于双休和单休的选择，都是双向的。有卖家也曾在论坛发帖，询问大家在面对双休8K还是单休1W时，会如何选择，而这一问题折射出的本质是关于时间和金钱的选择。选择双休，意味着你选择了时间，能够多去学习和提升，或是享受生活；选择单休，意味着你选择了金钱，家庭压力大的打工人或许就不得不这样选。但是单休的工作压力相对来说或许更大，大家也要做好准备迎接这些挑战。
其实，如果你有能力、有资本，不论是单休还是双休的企业，都只是自己的选择罢了，而不是被迫选择。我们在疫情之下，远离浮躁，沉淀自身，将运营能力提升，安稳地度过裁员潮，未来也能够在工作面前，掌握主动权。
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