近期，延长石油采气四厂在富县办公基地召开三届三次职工（会员）代表大会暨2023 年工作会、安全生产工作会。
2023年是采气四厂建成10亿方气田的关键期、攻坚期,面对新形势、新任务，机遇与挑战并存，希望与困难同在,采气四厂将全面落实延长石油集团、油气勘探公司三届三次职代会精神，聚焦“奋进150亿”战略目标，以“产能建设年”为主题，以三个“三位一体”管理体系为统领，持续推进“三比三提升”和四项重点管理工作，坚持规模上产与管理提升齐头并进，加快推动“生产组织、储量产能、规范管理、安全环保、党建引领”全面升级，争创油气勘探公司南部气田标杆旗帜，奋力开创高质量发展新局面。
为实现2023年目标任务，延长石油采气四厂重点抓好以下五个方面工作：
（一）推动生产组织再升级，全面提速十亿方气田建设。紧紧围绕8.5亿方产量任务，精准组织生产运行，加速天然气产能释放，以最合理的安排、最优化的组织确保任务完成。
（二）推动储量产能再升级，全面加快资源转化进程。统筹做好老区稳储稳产、新区增储上产，精细勘探、科学开发，努力实现新层系、新区域的勘探新突破，为增储上产提供支撑保障。
（三）推动规范管理再升级，全面夯实企业发展根基。紧紧围绕管理增效这条主线，以规范促提升，向管理要效益，不断夯实企业管理根基，赋能企业高质量发展。
（四）推动安全环保再升级，全面筑牢安全环保防线。紧紧围绕构建“大安全”管理格局这一目标，牢固树立红线意识和底线思维，严格落实集团公司五个“零容忍”要求，全面夯责任、提基础、除隐患、防事故，推动安全环保形势稳定向好。
（五）推动党建引领再升级，全面融合共聚发展合力。紧紧围绕生产经营、改革发展等重点任务系统谋划党建工作，深入学习贯彻党的二十大精神，切实发挥党组织的领导核心作用，把思想统一到中心工作上来，以高质量党建推动高质量发展。
站在新的历史起点，采气四厂必将积蓄起“建设10亿方气田”的蓬勃力量，在延长石油集团和油气勘探公司的坚强领导下，以坚如磐石的信念、只争朝夕的劲头、久久为功的毅力，埋头苦干、不怕困难，奋力开启跨越式高质量发展新篇章。
作者：高斌 本报记者 高世杰
