从管理的五大要素分析案例（郭珉学管理之如何剔除企业中）

在很多古代的故事中，我们不难看出很多古代人在当初那个没有任何企业管理和团队管理概念的时代也有着属于自己的企业管理方法，而企业管理专家郭珉表示，我们经常听说的“滥竽充数”的道理就是其中一个

滥竽充数的故事大家都听说过，说的是齐威王喜欢听人吹竽，而且是三百人的大合奏，这之后有一个根本就不会吹的家伙混在团队中充样子，也领导了不少薪水，而过了几年，齐威王一命呜呼魂归西天，他的儿子齐闵王继位，虽然齐闵王也喜欢听人吹竽，但是却喜欢独奏，这样一来，那个冲样子的人就只能悄悄地跑路了。

在企业经营过程中，郭珉指出，混杂在企业团队中的“滥竽”也是不少的，这是很多企业只会衡量团队成绩的结果，而如果一个团队里不少强者，有一两个出工不出力的人，就会造成这个结果，每一次加薪都有他，但是自己的成绩却拿不出手，防止这种问题其实也很简单，就是在考验团队的过程中也要加强个人的能力检验，这样一来就可以有效防止这种“不创造价值，不违反纪律”的混日子的人出现。