此书是周国海教授推荐到财务群的电子书，趁着居家隔离，我把它读完，也是我看的第一本电子书，它不属于专业书，也不是小说，是一个资深财务总监吴建斌写他在碧桂园做首席财务官的1000天。
此书分两部分，第一部分写在碧桂园时做的财务改革。我印象最深的是作者顶着压力，在主席不在乎资本市场的条件下，运用资本运作手段，给碧桂园成功融资巨额资金，而且是有史以来融资成本最低。作者做为首席财务官能成功给企业带来价值，需具备五大条件，一是丰富的资本运作经验，没有在资本市场摸爬滚打，根本无法胸有成竹熟练的操作资本市场；二是拥有广泛的人脉资源，没有这些资源，无从下手，怎么谈，找谁谈，都是空白。通过人脉还可以在遇到困难时，多条明路；三是会演讲，获得资本市场，首先具备会演讲的能力，讲得好才可以说服投资人；四善于发现企业问题，勇于提出问题点，运用管理方法，把问题解决；五是用心工作，做为一个财务人，不用心，平庸是无法给企业创造价值的。审视自己，只在财务全盘模块，系统优化设计上下过功夫，资本运作经验是零，更别说资源，所以自己在财务的路上还需继续努力，越读书越觉得自己知识匮乏。
此书第二部分写碧桂园的管理理念，人才管理，企业文化，投资决策，为社会做的贡献的各种业务场景。无关财务，我读得比较快一些，印象最深，碧桂园杨主席鼓励全公司多读书，多学习，多改变。重视人才，深挖人才，全公司一片浴血奋战的姿态，全公司上下一片忙碌的景象，杜绝庸人，换来各种突破，让人折服。是啊！人不读书，哪来的睿智，哪来价值。总之，这本书读完受益匪浅，鼓励我继续努力拼搏，只有有梦想就要努力。
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