高效能人士读后总结(高效能人士的七个习惯读后感)(1)

斯蒂芬·科维是美国著名的时间管理学大师。曾被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”,“人类潜能的导师”,并入选影响美国进程的25位人物之一。

他是科维领导中心的创始人,也是富兰克林科维公司的联合会主席。他的著作《高效能人士的七个习惯》,一书销量过万,并被翻译成28种语言出版。

这本书指出,一个人的习惯很重要,尤其是好习惯。在这本书中,作者将习惯定义为“知识”,“技巧”与“意愿”相互交织的结果。

知识属于理论范畴,指点“做什么”及“为何做”;技巧告诉我们“如何做”;意愿促使我们“想要做”,要养成一种好习惯,三者缺一不可。

一个人想要改变旧的习惯,是一个痛苦的过程,因为有了更高的目标,才能激发潜能,能够做到面向未来,牺牲当下的意愿,才能促成改变。

书中所说的七个习惯包括:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。这七个习惯符合人的成长规律,提供了开发个人和人际关系效能的渐进、连续和高度整合的方法。让我们依次经历,由依赖到独立,再到互赖,不断进步。

这里来看习惯六:统合综效,这是创造性合作的原则。

统合综效的基本心态是:如果以为具有相当聪明才智的人,跟你意见不同,那么对方的主张,必定有我们尚未体会的奥妙,值得加以了解。

与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界。与意见分歧的人沟通,才会有收获。

统合综效就是整体大于部分之和,也就是说各个部分之间的关系,也是整体的一个组成部分,但又不仅仅是整体的一个组成部分,而是最具激发、分配、整合和激励作用的部分。

统合综效是人类所有活动中最高级的一种,是对所哟而其他习惯的真是考验和集中体现。统合综效是人类最了不起的才能,也是钱五个习惯的整体表现与真实考验。唯有兼具人类四种特有天赋、辅以双赢的动机及移情沟通,才能达到统合综效的最高境界。

自然界到处都有统合综效的影子。如果你把两颗植物种的很近,他们的根就会缠绕在一起,土壤的质量就会提高,两棵植物都能比分开时更加茁壮的成长。叠放在一起的两块木片,所承受的重量大于叠放前,它们所承受的重量之和,即一加一大于或者等于三。

统合综效的精髓就是判断和尊重差异,取长补短。男女和夫妻间的生理差异显而易见,那么社会、智力和情感方面也有差异。

我们就应该少一些针锋相对、自私自利,多一些坦诚相待、相互依赖和慷慨大方;少一些自我封闭、自我防御、玩弄权术;多一些仁慈爱心和关心同情,少一些占有欲和主观臆断。

统合综效的沟通,是指敞开心扉,接纳一些奇怪的想法,同时也要贡献自己的见地。说不定会有意想不到的效果,这些意想不到的效果,可以经常发生,甚至天天出现,但是前提是必须勇于冒险,肯博采众议。

凡是创新就得有担当,不怕失败、不断尝试,即便最后是错误的,不愿意冒险的人,经不起此种煎熬。

一旦经历过真正的统合综效,人们就会脱胎换骨,会看到未来有更多这种开阔视野的机会。

在互赖关系中,统合综效是对付阻挠成长,与改变的最有力的途径。阻力多半是消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉,具有社会性与心理性因素。

生态学很好的解释了自然界的统合综效现象:世间万物密切联系,这些关系可以将创造力最大化。本书中所讲的七个习惯的真正力量是存在于他们的相互关系中,而不是单个习惯中。

统合综效是有效而正确的原则,其成效超出此前的所有习惯,代表了相互依赖环境中的高效能,代表的团队协作和团队建设精神,能让团队成员通过合作实现创造。

即使处于不利环境,也不应该放弃追求统合综效。

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