用提问式对话帮助下属突破障碍,唤醒其内在沉睡的潜能
提问式对话由四个步骤构成,简称“GROW模型”。
● 明确目标(Goal)。
● 厘清现状(Reality)。
● 发现可能(Options)。
● 落实行动(Way Forward)。
管理者不应该仅仅是答案给予者,而要更多地扮演问题提出者的角色。
领导需要通过提问给下属带来启发,让他们增强信心、充满力量,达成期待的目标,成为自己的英雄!
,用提问式对话帮助下属突破障碍,唤醒其内在沉睡的潜能
提问式对话由四个步骤构成,简称“GROW模型”。
● 明确目标(Goal)。
● 厘清现状(Reality)。
● 发现可能(Options)。
● 落实行动(Way Forward)。
管理者不应该仅仅是答案给予者,而要更多地扮演问题提出者的角色。
领导需要通过提问给下属带来启发,让他们增强信心、充满力量,达成期待的目标,成为自己的英雄!
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