今天，继续写点二昆哥和我，一起工作和创业的那点事儿。
【1】
我这近十几年以来，无论是打工还是创业，工作上的伙伴，搭档，好知己，好朋友，好兄弟，还是有很多的。
当初上大学的时候，就结识了很多好兄弟。
当初第一次打工，兼职去发报纸的时候，就是跟同宿舍的一个兄弟，沿着大街发报纸，两个人一起干。以及，后面的各种学校打工，或者是创业等，都是几个人一起干的。
再到现在的南下深圳，也是跟一群人一起创业，而不是自己的单打独斗。
【2】
创业，这件事情，是九死一生的事情。
创业成功的概率是5%左右，不成功则是必然。致敬伟大的创业者吧！商场如战场。
有时候，外部的竞争不足以击垮一个企业，更多的时候，都是自己内部的问题。
如果在一个企业顺风顺水的时候，你是学习不到什么东西的。唯有在历次的失败中，你才会体验地更深刻，更有价值和意义。
一个人走夜路是害怕的。
一群人一起走夜路，走在黑夜里，就不会害怕了。
面对未来的不确定性，面对未来的不可预知，人产生动摇是很正常的事情。
大家一起商量着来，一起互相鼓励，这个时候就会更加坚定彼此的信心。
这也是我以前经常说的背靠背文化的核心。
在这背靠背文化的背后，不单单是敢于把后背交给彼此，和彼此间的信任，而且还是在危难的时候，可以互相支撑，互相依靠。
【3】
这两天跟二昆哥一起聊天，他说：财哥，我发现了个秘密，是工作和创业的顶级秘籍。
我说，什么秘诀？说来听听。
他说，我发现了今后做事情的顶级套路和方法论。一个人的核心竞争力就是掌握了多少做事的公式思维，以及掌握了多少工具。这做事的工具不仅仅是局限在互联网上的各种工具，还有现实当中的各种设备和工具。
我说，你现在提炼的这个公式思维和工具是很牛的。你已经是到了“道生一，一生二，二生三，三生万物”的境界了。这里的“二”也好，“三”也罢，不单单是指二和三，而是从理论的高度和道的层面，去把你自己过去的东西串起来，甚至是建立起自己的框架和体系。
他说，是的，君子性非异也，善假于物也。最近，我就是很感叹过去自己几年的工作沉淀，把自己过去的团队管理，员工培训，课件打磨，会议组织，以及会销体系等等都整理出来后，我就会从一个更高的高度去审视自己的过去。好牛逼啊！
无论是谁，工作的时间久了，回头看看自己的过去，总结下自己的过去经验，有时候会有打通任督二脉的感觉。更多的时候，现在每做的一件事情，都是为今后的工作，生活，创业所打下的一个台阶。冥冥之中，早就已经注定。
现在，更多的时候，我是思考着未来的路到底怎么走？
因为，一个人如果不知道未来怎么走，预见不到未来，那么就总会在现实中来回飘摇。
无论是纯务虚，还是纯务实，都不是长久的。唯有线上和线下的结合，才是核心。无论是轻资产，还是重资产，都无所谓好坏，相互结合，才会更加的长久。
事物的发展，讲究的是一种阴阳平衡，刚柔并济，文武并重，方能生生不息！
【4】
当初，我跟二昆哥一起创办了一个珠光讲习班。
珠光讲习班的核心目的就是培养管理人才，教大家如何带队伍，和做管理的一个培训班。
无论是相对平稳的打磨产品时期，还是走到紧张的开拓市场时期，珠光讲习班的课程都没有停止过。
一共创办了三期，这也是我跟二昆哥一起完成的一件最具历史意义的事情。
当初讲习班的时候，我提出了一个管理中的“中三路”，这个中三路是立足于马云说的上三路和下三路的。
中三路的希望，大爱，信任，是一个领导者和管理者所必备的。尤其是创业的时候，当大家都看不到希望的时候，你要给大家希望和信心。这就需要一个企业的创始人，要有预见未来的能力和本事。更能带着大家一起达成结果和完成目标。
也就是所谓的战略眼光，以及落地的能力。
【5】
马斯洛的需求层次理论，通俗一点的解说就是：
假如一个人同时缺乏食物、安全、爱和尊重，通常对食物的需求量是最强烈的，其它需要则显得不那么重要。此时人的意识几乎全被饥饿所占据，所有能量都被用来获取食物。在这种极端情况下，人生的全部意义就是吃，其它什么都不重要。只有当人从生理需要的控制下解放出来时，才可能出现更高级的、社会化程度更高的需要如安全的需要。
人类需求，像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。而真正的发自内心地去帮助别人，无论是从身体的健康层面，还是从精神层面，这个是可以走得更远。
大道至简，众行致远！
天下之难事，必作于易。天下之大事，必作于细。
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