我们没做错任何事，但不知道为什么，我们输了。
说这话的是曾经的诺基亚CEO约玛奥利拉。
2014年，他在记者招待会上同意微软收购时，说了这句话。
这次收购宣告手机巨头诺基亚的没落。
如今8年过去了，很多人提起诺基亚，都怀疑它是不是早就倒闭了。
但事实恰好相反，很多人印象中“死掉”的诺基亚，不但活着，而且还活得挺好。
根据诺基亚公布的财务报告，2021年，诺基亚净销售额为222.02亿欧元（合1565.24亿人民币），同比增长2%，净利润为16.23亿欧元。
按当时的汇率计算，差不多是114亿人民币。
什么概念呢，相当于每天净利润3000多万元人民币。
诺基亚这个净利润如果放到2021年所有沪深A股上市企业中，可以排第67名。
是不是很吃惊，诺基亚现在靠什么赚钱？
它的业务主要有三大项：电信设备供应占81.77%，企业经营占6.41%，专利授权占5.72%。
诺基亚是世界第三大电信设备制造商，它是全球唯一一家同时为美国四大运营商、日本三大运营商、韩国三大运营商提供5G网络技术的电信设备商。
从卖手机转型做电信设备，看似都在手机行业，其实是完全不同的业务。
这样的转型并非水到渠成，也历经许多的困难和波折。
诺基亚转型做电信设备也许是偶然，但诺基亚转型成功却是一种必然。
即使不做电信设备，诺基亚也总能找到其他方向。
这才是值得我们学习研究的。
和其他公司不同，诺基亚的公司有着历史悠久的转型文化。
诺基亚最早卖木材和橡胶的，后来转型做了电视，又转型去搞制纸，然后在木材产业被淘汰时，它又去搞了手机，最后转型做了电信设备，现在还在积极布局6G。
如果其他公司面临当年诺基亚的困境，多半会手足无措。
相对而言，诺基亚就很适应，只不过是又一次转型而已。
不只是公司拥有一种转型文化，更重要的是，诺基亚有着丰厚的专利积累。
从2G时代开始，诺基亚就开始在电信行业积累专利。
现在进入5G时代，诺基亚不仅有之前专利积累，还拥有4000个5G核心专利族。
手机都是一脉相承的，4G手机也在使用2G的技术。
更何况诺基亚还在不断申请5G专利。
这让全球手机厂商很难完全绕开诺基亚的专利“围墙”。
在诺基亚的手机业务衰落后，诺基亚开始在全世界发起诉讼。
苹果、三星以及国内的各大手机公司，诺基亚几乎全都起诉了一遍。
而且诺基亚收专利费是出奇的高。
就拿5G专利费来说，诺基亚2018年对外公布的 5G专利收费标准中要求，每台使用其专利的5G手机，应向诺基亚支付3欧元专利费。
相比之下，华为就良心多了，每台仅收2.5美元，合2.36欧元。
如今专利授权型业务占公司收入的5.72%。
去年，只专利授权这一项业务就给诺基亚带来15.02亿欧元的收入，合人民币106亿。
有了这笔旱涝保收，年年都有的高额专利授权收入，诺基亚就有了不下牌桌和反复试错的底气。
这也是我说诺基亚转型成功是一种必然的原因。
假设诺基亚转型电信设备商没成功，它也不会倒闭，有源源不断的专利收入，可以再尝试下一个方向。
公司和个人一样，都要分清楚什么是资产，什么是负债。
按《穷爸爸富爸爸》的定义，资产是能把钱放在口袋里的东西，负债把钱从口袋取出来的东西。
很明显，专利是一项特别好的资产，只要在保护期内就能够带来源源不断的收入。
诺基亚的起死回生，告诉我们，重要的不是风光的时候公司或个人能赚多少钱，而是即使落魄了，手里是否还有不断带来现金流的资产。
有了这样的资产，即使遇到挫折和失败，也不会一蹶不振。
因为手里有不断的收入，就可以不断尝试，总能找到翻盘的机会。
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