每个人其实都活在一个非常小的世界里,可能只是自己没有意识到。你可能觉得自己知道很多,很多方面都是专家,这些也许都是一种非常主观的自我认识。这个世界太大,大到让你自己觉得什么都不懂,或者说这一辈子你能在一个非常细小领域里明白一点事情就非常不错了!

我是北大“1898咖啡馆”董事长、中关村互助众筹研究院执行院长——杨众筹(勇)。做众筹之前,觉得自己还可以,智商还不错,能力还不错,很多领域自己都明白。但是做了五年众筹,聊了上万人,一下子给我打开一个全新的世界。

如何劝一个人不要当井底之蛙(见过牛人之后杜绝再做井底之蛙)(1)

骄傲只是因为见的牛人太少,开拓视野杜绝做井底之蛙

有时候为什么愿意去见很多人和他们聊,真的是一个非常难得学习机会,我现在见的人都是各个行业做了很多年的牛人,你和他们聊天,他们都能在半个小时左右让你了解他们这个行业。

其实所有事物本质并不复杂,如果对方给你讲的很复杂,要么对方也没有明白,要么对方故意讲的复杂,不想让你明白。

这几年听到上万个高手给我讲他们行业,一下子视野完全打开。回头再来看自己过去理解的这个世界,你会发现自己比井底之蛙还井底之蛙。

如何劝一个人不要当井底之蛙(见过牛人之后杜绝再做井底之蛙)(2)

很多东西你觉得自己都懂,其实可能也就是知道一个表皮,当你看着一个特别大特别大的世界,反过来看自己的时候,你的很多价值观都会发现改变,你对别人态度都会变得宽容。

当你见了足够多的高人,看了足够多世界的方方面面,其实你永远都不会骄傲,人为什么会骄傲,不就是见的牛人少了,觉得自己挺牛,时间一长,容易产生一种幻觉,自己很牛才会骄傲。

当你看到很多天才人物时候,你永远不知道骄傲是何物。自认为本人的智商还是挺高的,我们北大数学学院高智商人也很多,10年前见过一个真正高智商的人,感觉比我们北大数学同学的智商高一个层次,那是真叫聪明,见过这样的人,你还会骄傲吗?

如何劝一个人不要当井底之蛙(见过牛人之后杜绝再做井底之蛙)(3)

谦虚和自信并不矛盾,相信别人和相信自己也可以并存

视野足够广的人一定都会很谦虚,因为知道自己在这个世界的位置,当然该自信的地方还得自信。比如对于众筹,别人来找我,就是看中我的众筹这方面能力,就得非常自信地说,众筹方面我就是中国最牛的。

因为对方需要依靠你的专业能力来解决问题,如果你不够自信,别人还敢和你合作吗?但是自信背后还是存在一种敬畏心。虽然众筹我已经很牛了,但是知道众筹无止境,还想真的搞得特别明白,还需要继续深度研究。

如何劝一个人不要当井底之蛙(见过牛人之后杜绝再做井底之蛙)(4)

我把自己这些的思考和理解都用于中国式众筹的设计中,就是因为觉得每个人知道的极少,或者说其实每个人都很白痴,所以其实不要太相信自己。你觉得自己知道的多,都是一种幻觉,一定要以自己其实知道很少的前提来判断一个事情,要学会相信别人,借助别人的知识。

但是你也不能太相信别人,因为别人也有可能和你一样,也是知道的很有限。背后其实希望每个人都要自己的独立判断能力,既要相信别人,但是又不能完全依赖别人。

所以众筹一个项目就是一个拼图的过程,每个股东贡献一点点,然后拼出一个相对的真相来,然后大家再做判断,这个众筹项目是否靠谱。这也决定了众筹项目就是一个相对保守的过程,既不追求最好的,肯定不会最坏的,往往是一个安全的选择。

如何劝一个人不要当井底之蛙(见过牛人之后杜绝再做井底之蛙)(5)

一个成功的人,可能就是相信几个道理,把这几个道理真正做到了,所以人很成功。万物相连,有时候单独很难做一个判断,但是通过万物之间的关系综合做一个判断反而变得非常简单。总之,不要太相信自己,也只能相信自己。

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