企业如何转变管理者的观念（企业如何管好管理者）

企业能否管好管理者，决定着企业能否实现目标，也决定着企业如何管理员工和工作。因为员工的态度反映了管理者的态度，也直接反映了管理者的能力和结构，可以说，想要实现高效管理，首先就要学会如何去“管”管理者

管理结合了科学和艺术的特征。它被认为是一门科学，因为它有一个有组织的知识体系，其中包含某些普遍真理。它被称为艺术，因为管理需要某些技能，这些技能是管理者的个人财产。科学提供知识和艺术交易知识和技能的应用。

管理本身并非目的，管理只是企业的器官。管理层是由个人所组 成，因此管理管理者的第一个要求是，必须将个别管理者的愿景导向 企业的目标，也就是实现目标管理与自我控制

管理是眼睛向内，是处理人、机、物、法的关系，是降低成本、提高质量、优化服务，这是企业永恒的主题。