年度目标责任书
年度经营目标
战略推进考核指标
非权重考核指标
部门内部管理规范有序、公司决策事项执行到位，部门团队建设卓有成效：
1、未发生违反公司制度规定盲目决策带来损失事件。
2、未发生决策失误给部门带来严重损失事件。
3、在有关决策事项执行方面没有重大失误发生。
4、在电场运营管理过程中，没有发生重大失误，包括人员配置、计划调度、配件采购、设备维护、发电并网、客户关系、环境保护和节能减排。
5、公司无安全生产责任事故以及其他重大财产损失事件发生：未发生较严重的人身伤亡事故、设备事故、交通事故、火灾事故；一般及以上环境污染、水土流失事故。
6、在有关审核审批事项中，未发生必要性和真实性审核疏忽或错误而给公司带来损失事件。
7、部门员工未发生打架斗殴、玩忽职守、徇私舞弊、违法乱纪等影响恶劣，给公司带来较大损失事件。
8、在内部管理以及其他方面没有因工作疏忽或失误给公司带来严重损失事件。
若发生前述事项，根据事件性质、后果、影响，扣5分或10分。
若在电场运营管理过程（人员配置、计划调度、配件采购、设备维护、发电并网、客户关系、环境保护和节能减排。）中，作出重大贡献或避免了重大损失发生，可根据情况加5-10分。
本项最多加20分，最多扣20分。
本文摘自赵国军老师著《薪酬设计与绩效考核全案》（第三版）。
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