现代饭店组织机构要提倡小型化与扁平化能更好的的节约成本，提高管理效率扁平化的组织意味着更少的管理层次，更大的管理跨度，首先就直接减少了人力成本和管理成本；其次，改变了上下级沟通与决策的方式——信息可以跃层级传递，上级对下级授权、放权：信息传递速度快、共享度高、利于发现问题及时纠偏；减少了信息失真和信息流失；员工参与度增加，有空间也更有动力去发挥主观能动性；最后，方便了组织结构调整，下面我们就来聊聊关于为什么现代饭店组织机构要提倡小型化与扁平化?接下来我们就一起去了解一下吧!
为什么现代饭店组织机构要提倡小型化与扁平化
现代饭店组织机构要提倡小型化与扁平化能更好的的节约成本，提高管理效率。扁平化的组织意味着更少的管理层次，更大的管理跨度，首先就直接减少了人力成本和管理成本；其次，改变了上下级沟通与决策的方式——信息可以跃层级传递，上级对下级授权、放权：信息传递速度快、共享度高、利于发现问题及时纠偏；减少了信息失真和信息流失；员工参与度增加，有空间也更有动力去发挥主观能动性；最后，方便了组织结构调整。
