从长隆水上乐园大获成功后，全国各地开始了新一轮的水上乐园的投资、建设狂潮。众多投资商瞄准了这一块“蛋糕”，但却因投资缺乏理性和正确规划，导致项目失败，破产关门。这不仅给投资商带来经济损失，更不利于行业的整体健康发展！
一方面，国家政策的驱动和经济水平的提高促进、奠定了游乐行业发展的速度和基础，网络科技的应用也为游乐行业发展提供动力；另一方面，行政监管不足、专业培训欠缺、行业乱象滋生，当下水上乐园行业究竟存在哪些投资弊端和机会呢？水上乐园又将如何理性打造？大浪集团董事长何志雄先生将为读者分享其从业20多年来的行业观察和打造水上乐园的宝贵经验。
十二五规划时期，是我国旅游发展大时代，也是水上乐园“大跃进”时期。体现出空前的水上乐园的“人口红利”。
狂热之后，造成的是不均衡发展。有些地方，例如西安、郑州、牡丹江等地区，很多投资商看到行情大好就蜂拥而上，直接后果就是乐园很雷同，结局很雷人。在这种情况下，大家都只能苦苦支撑，大打价格战甚至引发冲突，最后两败俱伤，成本回收遥遥无期。再加上政府的“不主导不监控”政策，造成“一地多园”，同质化竞争严重，当地市场“蛋糕”不够分。
西安水上乐园
牡丹江水上乐园
由此看来，不理性投资必将给投资商和行业的健康发展带来灾难！
纵观当下，在我们国家，100万人口的城市有149个，但很多省会城市，如南昌、长沙、海口到目前为止都还没有中型水上乐园。可见国内很多100万人口以上城市的水上乐园市场还存在空白。如此看来，水上乐园投资热潮仍未过去，市场将持续保持强劲态势。
二、把握市场 理性投资
一是选址方面，要先科学策划。选址和市场分析是个系统化的工程，必须找有专业实力的公司来做。分析主要考虑项目交通区位、当地1-2小时经济圈市场人口总量和人均消费水平、竞争对手。同一市场区域，同质化竞争只会带来两败俱伤，这不仅造成了资源的浪费，对行业也是一个打击。
二是投资规模方面，要量体裁衣。水上乐园投资的特点是“短、平、快”:“短”是建设周期短（一般9个月），“平”是投资强度相对低平（50—100万/亩），“快”是回收快（3年内收回投资成本）。因此，投资水上乐园不能贪大求全，要根据当地综合条件把握投资规模，做最科学合理的投资。《中国游乐行业“十二五”发展规划》也有指出行业均衡发展的重要性——投资规模要量体裁衣，才能产生预期的最佳效益。
三是设备采购方面，考虑最佳性价比。投资商要理性认识国内外产品，其实，对于水上乐园的绝大部分成熟型产品而言，我国的一线生产厂家和国外相比，差距并不明显，已经完全具备高标准、高质量的生产能力。
四是经营管理方面，一定要依法依规走专业化道路。水上乐园的管理者、设备操作员、救生员等都是专业性很强的岗位，法律规定都必须持证上岗。但行业的快速发展，导致专业从业人员短缺，很多乐园都是业主自己经营管理，或聘请的人员未经专业培训和考核，没有相关资质，有很大的安全隐患。对此，我建议水上乐园的运营管理一定要找合法专业的团队或专业人员来负责。只有排除安全隐患，才能让游客玩得放心！
本文刊登于《游乐界》2017年10月刊杂志
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