“世界上有一种鸟没有脚,生下来就不停的飞,飞的累了就睡在风里。一辈子只能着陆一次,那就是死亡的时候。”
他锒铛入狱，广大网友对此深表叹息，并表不公；他是那个让数亿男人欠下会员费的人；他是那个不会逼你充视频会员不让你看贴片广告的人；他和他的快播注定要给一代人留下深刻回忆。
曾经的创业明星，技术天才，产品经理大神，5亿用户帝国的缔造者——王欣，注定在中国互联网历史上留下一段不可磨灭的精彩故事。
01 一生襟抱未曾开
王欣，1980年出生在湖南郴州的一个普通矿工子弟家庭，毕业于南京邮电大学。
和许多“宅男”一样，王欣的业务爱好是在电脑上看片、听音乐，他曾告诉朋友，他如果要看一部连续剧，就要一口气通宵看完。
1999年底，他初到深圳，加入了一家叫深圳市龙脉信息的即时通讯公司做程序员，后来由于技术水平过硬升为副总，负责技术研发。
龙脉公司是深圳主要的电信和互联网增值服务运营商，也是市政府指定的政府工程和企业信息化服务商，属于电信局的下属公司，比腾讯做即时通讯还早。
龙脉公司还出过另一个业内名人曾李青，他曾在龙脉担任市场部经理，后来从龙脉离职，跟马化腾创办腾讯，成为创始人之一。
由于不甘于体制化公司的约束，而且受到曾李青的影响，更重要的是，当时的龙脉面临被电信局整顿裁撤的命运，2002年22岁的王欣离职创业，创办了深圳市点石软件有限公司。
点石软件对自己的介绍是“定位于以 P2P（对等网络）技术为核心，为电信运营商、传统行业及电子商务企业开发基于 P2P 技术的软件产品”，而曾李青也成为了王欣的第一位投资人。
王欣太太形容当时做点石的那段经历：“最开始只有几个技术青年，每人几百元的工资，想做产品，那时候就是从研发开始，想做P2P，没有钱租办公室，办公地点都是借的。当时也是经济状态最窘迫的时候，我和他两人手上没钱了，有一段时间把家里存钱罐里面的钱拿出来买点菜，在家里做饭吃。”
对于点石的业务，王欣的想法一直很多，他认为该从用户的角度去研发，只要是用户能想到的，他就想把它实现，让所有人都能免费通过电视看到互联网的视频内容。这就是他对盒子（后来的快播小方）一直的理想。
最兴旺时，点石团队发展到80多人，王欣也经人介绍认识了陈天桥，陈天桥很看中王欣当时做的产品，希望可以收购公司，但是最终没有谈成。另外，曾经有一著名投资公司找到王欣，要投资300万给他，但他没有意识到投资公司在投资之外还会带来资源，所以并未答应。
不过他还是去了上海盛大，呆了一年多，参与“盛大盒子”的研发。当时盛大给的待遇稳定，住房很好，房子一个月都是三四千元一月的租金。但是由于公司内部原因，更重要的是想法过于超前，政策和内容环境远未成熟，这个耗费陈天桥大量精力的项目最后无疾而终。
早在2003年，陈天桥就提出“家庭娱乐战略”，盒子则被认为是入口。即便在今天，“家庭娱乐战略”依旧是软硬件公司的兵家必争之地，被称作客厅战场。小米盒子、乐视盒子、阿里魔盒、华为荣耀等产品直到2012 年才相继面世。
未来市场洞察研究机构预测，未来十年，全球机顶盒市场预计将以每年7.5％的速度增长，预计在2027年将达到460亿美元。
但以彼时的环境看，陈天桥和王欣的理念过于超前，用王欣的话“在错误的时间做了一年正确的事情”。
《快播和王欣错过的这三年》中曾写道：“世界上，总有一些人，能够遇见人们未来的技术和人们生活方式发展的趋势。但预见得太早了，等的时间太长，反而不是对的时机。”
王欣对技术和人们生活方式发展的趋势预见得太早了，等于在不合适的时机制造出了合适的产品，市场回报给他的只有悲凉！
不过，迎接他的坏消息还不止有项目停滞。
盛大盒子失败后，他回到了点石。那时点石还在，他去了盛大之后，将点石交给另外一个副总，而回来以后，公司已经完全没有他的位置。那时候他已经离开一年多，很多事接不上了，所有的员工站队的时候都站在那个副总一边，王欣只有一个普通员工的工位……
因为点石是他一手创办的，他那一段非常消沉和迷茫，但是他从没有想过放弃。
02 东边不亮西边亮2007年12月，在深圳一个仅有10多平方米的农民房里，王欣开始了他的第二次创业，快播成立了，这是两三个技术青年一起希望共同实现理想的起点。那时在车公庙的都市阳光租了很小的一个房子，他的妻子帮忙打理报税、每月交管理费这些事情。
彼时互联网上已经存在其他视频播放软件，土豆网成立于 2005 年4 月；乐视网成立于 2004 年 11 月；暴风影音成立于 2003 年。
王欣当时想做自己的万能播放器，超过国外的Realplay，能将所有的格式打开。当时BT（一种数据下载方式）非常火，是下载下来再看，现在的技术是边下载边播放，技术要领先很多。
之前realplay将很多中国播放器（如：QQ影音、百度影音、暴风影音）都列为黑名单，其实是因为中国之前一直用的都是盗版。最开始大家用的是迅雷，就是要先下载才能看，而快播只要5-10秒就可以看，如果按每人每天节约半小时计算，可以说快播在迅雷的基础上帮全中国人省了两千年，这是快播核心推广的、革命性的变化。
朝着“中国人要用自己的播放器”这个理想，快播创设了专有格式qmv （已经申请专利），也形成中国特有的技术。在快播这套技术（边点边看）创新之前，是外国的播放器一统天下，有了快播之后，realplay现在已经在中国市场渐行渐远。
快播是这个行业的领跑者，也是创新者。
在快播初期，每月租金，加上人工和服务器费用，王欣当时月均需要3万元投入。由于广告收入并不多，他开始寻找投资。王欣曾经和曾李青谈过投资，但对方认为时机不成熟，但仅3个月后对方看到他新的数据情况，就投了300万给他。
播放器制作完成后，王欣把它放在公司的论坛上，希望有人自动送上门来下载。他深信自己的播放器技术能力是国内最好的，酒香不怕巷子深，另一方面，连他在内的几个合伙人都是做技术出身，不善于推广宣传，只好把希望寄托在用户的口碑相传上。
凭借其自主研发的准视频点播技术、P2P 技术和可以支持多种格式的视音频播放器，成为网友眼中资源丰富、快速播放的代名词。
作为一家不提供内容的技术服务商，快播的盈利主要包括三块：一是开启时的弹窗广告；二是代理联运游戏快玩，和开发商分成，其中广告和游戏收入各占一半；三是软件捆绑推广，主要合作厂商包括百度、腾讯、搜狐等互联网公司。超高人气为快播带来了过亿元的收入。
有公开资料显示，截至 2012 年9 月，快播总安装量已超过 3 亿，当年中国网民总数才 5.38 亿。巅峰时期，快播用户规模在 4 亿～5 亿之间，相当于国内同行之和。
与此同时，快播也开始走多元的道路，比如开始做“好玩”游戏平台，和“快播大屏幕”。2013年的时候，公司的核心是做“流量矿石”——收集用户的闲置带宽再应用，而它对手之一的迅雷直到2015年才跟着推出了赚钱宝。
2013年10月26日，王欣在朋友圈发布消息说“今天，女神陪我过周末了，鸡冻啊”，但照片却是一台电视和快播的新产品“快播小方”。
10月29日，他又在朋友圈发布消息说“快播小方一天多时间的预定数就快过15万台了，感谢大家的支持”。配的图片则是京东的销售界面，上面有数字统计。
曾经失败的“盒子”，终于被王欣做成，但花无百日红，风光的背后却暗藏危机。
盗版视频和色情内容一直让快播饱受质疑。
快播早期本身是平台，但不生产内容，而站在快播身后的，是一批依靠快播起家的电影站长们。2008年到2014年，中国的电影网站始终保持在1万上下的数量，它们大多由个人站长经营，只要一个带宽和容量足够大的服务器，把电影往里一放，就能凭流量费和广告费赚取收入。这类网站上的影视作品几乎都没有购买版权，属于无法摆上台面的灰色网站，而它们恰恰是快播最大的用户主体。
这仅仅是盗版电影站的情况，而发展更为隐蔽，吸金能力更强的色情网站则根本无从统计。
当时曾经有执法人员就扣查了快播公司的服务器，经相关人员鉴定，其中的一台服务器里打开一半就发现有 3000 多个淫秽色情的视频。
2012年时，王欣曾试图摆脱快播发展的两个原罪——“盗版”和“色情”。快播在2012年推出不良信息举报系统，试图封杀不良内容来源。但王欣也承认“这个模型本身有问题……无法从根本上去解决。”
这条路走得太远，转型已经很困难了。
虽然在2013年，快播声称将在未来一年投入1亿元用于建设正版内容，投入3000万元支持国内微电影的创新。
但，动了别人蛋糕的快播，已经成为别人的眼中钉肉中刺。
03 山雨欲来风满楼那是视频播放软件野蛮生长的时代，在监管不明朗的背景下，很少人过问版权和色情视频。
快播凭借着过硬的技术秒杀竞争对手，用户免费观看了视频资源，网站站长得到大量广告收入，唯一的受害者是版权方。
当时的乐视、土豆、搜狐等公司是播放平台也是版权大户，他们并不甘心成为无辜的受害者。
2013年11月13日，优酷土豆集团、搜狐视频、腾讯视频、乐视网等联合发起“中国网络视频反盗版联合行动”，矛头直指快播等网络视频盗版和盗链行为，并提出3亿元赔偿。
2013年底，在由中央四部委联合发起的打击网络侵权盗版专项治理“剑网行动”新闻发布会上，百度和快播同时被点名，百度发表声明表示加大力度打击盗版，而快播在当时没有特别公开回应。
也许是预感到危机，2014年4月16日晚，快播在其官微的《致快播用户书：我们涅槃在即》上提到：“快播‘自宫’涅槃，最后一位盗版战士的倒下，标志着互联网视频草寇时代结束。”
几天后的4月22日，警察出现在快播公司，之后有关部门的各种处理手段越来越凌厉，从巨额罚款到工作人员被抓，到最终王欣被捕，快播终于走到了尽头。
出于对技术和产品的追求，王欣这次做出了错误的判断。他坚持认为：快播上呈现的这些内容是个人站点上原本就有的，他只是把它们放进快播的服务器，让用户省去缓冲和等待的过程，快播并没有利用这些内容盈利。在他看来，快播自身是干净的。
那是国内历史上第一次直播审理一桩跟互联网有关的案件，20个小时全程直播，最多4万人同时在线，100多万人观看了直播。王欣在法庭上唇枪舌剑、技术布道的精彩辩护也被很多网友点赞叫好，成为中国互联网历史上一段广为流传的佳话。
再精彩的辩解，也改变不了结局。
2016年9月13日，快播涉嫌传播淫秽物品牟利案宣判，快播公司创始人王欣被判三年六个月。
快播曾是中国最好、用户规模最大的视频播放软件，但无法做到大而不倒。在所有的转型机遇面前，它没能把握住机会。
据王欣的太太描述，王欣是个做事比较执着，性格随和，比较尊重别人的想法的人。他也很孝顺，每年都接父母过来深圳过冬。他很少应酬，也不常出差，最大的爱好就是钓鱼，和朋友与家人去钓鱼。他就连钓鱼也是“技术”型的，爱钻研、爱看书，研究日本的钓具，朋友戏称他“大师”。
在快播的离职群里，几乎没有说王欣不好的员工，他们对于快播的制度、待遇、福利都十分认可，虽然王欣身陷囹圄，但是员工们依然相信他可以东山再起。
王欣妻子的微博底下经常是用户的一片呼声——“嫂子，我们欠王总一个会员”。
王欣曾对记者说，自己只会做这个（技术）。也许一辈子都只会做产品经理，只要有技术创新就会研究，好玩就行。
04 物是人非事事休他入狱的这三年，互联网发生了天翻地覆的变化，曾经的对手早已物是人非。
与快播业务相似的迅雷、暴风掉队迷失：迅雷凭借区块链风口股价站上新高，却也因区块链面临投资者集体诉讼，暴风则在向电视业务转型并押宝AI 电视，现如今暴风老板冯鑫涉嫌职务侵占罪锒铛入狱。
曾经举报快播的乐视网，如今因贾跃亭的造车梦堕入深渊，如今躲在美国不肯回。
长视频江湖被腾讯、爱奇艺和优酷土豆统领，这三家公司以内容而非技术取胜，背后分别站了财大气粗的腾讯、百度和阿里，或许只有这三家公司才能支付得起昂贵的版权费用，培养用户的付费习惯。
而以抖音、快手为代表的的短视频后浪，正在书写属于自己的历史篇章。
“王铁匠”（王欣的微博名）出狱之后，受到了58同城CEO姚劲波、小鹏汽车董事长何小鹏和欢聚时代董事长李学凌的接风洗尘，几人一起探讨了AI、视频、区块链等技术的发展。
后来，王欣先后做了社交软件马桶MT，硬刚微信；做了通过猎头找工作”模式的招聘软件：灵鸽APP。消息一出，瞬间登上热搜，王欣的自带流量的能力可见一斑，但两款产品都反响平平，归于沉寂。
天空不留下鸟的痕迹,但我已飞过。王欣就是那只没有脚的鸟，未来也不会停止飞翔，但是迎接他的不会是平静，希望王欣还能赶上精彩的部分。
参考内容：
《腾讯传》
《沸腾新十年（上）》
《快播和王欣错过的这三年》
《快播创始人王欣出狱丨小历史》
《王欣：消失的三年半》
《快播创始人王欣太太讲述快播背后的故事》
《快播王欣：“如果有一天我变成流氓，请告诉别人我曾纯真过”》
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