首先阿米巴模式是什么？阿米巴经营模式是指在正确的经营理念的指导下，把公司组织化为一个个小的团体，通 过独立核算制加以运作，在公司内部培养具有经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。
管理的模式
其实阿米巴也是变形虫的音译。它是一种真核生物，靠生出伪足移动进食消化，伪足之间可以自由包容融合，不断改变着身体轮廓，可以说伪足就是变形虫，他们相互独立又相互依附，进而生存进化。
那么阿米巴倡导的到底是什么？其实就是一点，人人都是领导者。
人人都是领导者
报表
首先就是小团体之间的独立核算，这相当于将员工放在了合同桌上，定价思考，观察报表，不断优化核算标准，用一点一点的积累从量变到质变，提高了公司的抗风险能力，变相的给予了每位员工一个无形的保障。同时整个公司内部形成数字化经营，从上到下，都能对自己的工作目标有一个清晰的认识，在带给公司利益的同时，其实也为员工创造了一个公平竞争与考核的平台，使之受到更加客观公正的评价，获得应有的待遇与机会。
凝聚的企业文化
其次就是人文关怀的体现。阿米巴管理模式下的企业应该是最具备优秀企业精神的组织。我们都知道阿米巴其实就是一个透明式经营法则。将公司现状直观的展现在员工面前，将市场压力直接传递给每位员工，让每位员工都能休戚与共，。这不光是需要一个企业的实力，更需要企业的担当和责任感，可以说引入阿米巴管理模式其实就是一种企业文化的成型。现在市面上看似跳槽频发，其实大多数都是企业没能给员工一个积极的氛围。员工在里面被慢慢磨掉了主动性，想法和创造力被急剧压制，恶性循环。企业面临着经营不善的风险，同样我们员工也面临着失业的危机。君子不立危墙之下，那么阿米巴的经营模式就是在对抗这类情况的发生。企业需要员工的信任，员工也需要企业的培养。阿米巴模式巧妙的将两种需要进行了结合，最终导致了一个全员共享、勇于担当、共同进取的良好的企业文化氛围。
大众创业 万众创新
最后就是内部创业。经济大环境的影响加上市场的挤压，往往年轻人想创业的心在未起飞前就已坠落。这真的叫，剑尚未配妥，出门便已是江湖。客观条件的严峻并不应该就放弃，那么我们思路是否可以转化下。创业是否一定要是从0到1的过程，为何不能是从10到100甚至1000？正所谓，看的远是因为站在巨人的肩膀上。阿米巴的模式就提供了这样一种机会。将每个单一的创业者联系在一起，发挥十倍于个人的力量，优势互补，从而实现共赢的新局面。人人都可以是CEO，人人也都是梦想者。阿基米德曾经说过，给我一个支点，我能翘起地球。那么支点就摆在眼前，能做的就是尽力拥抱，让自己配妥剑，直抒胸臆，去看看这风起云涌的江湖。
阿米巴模式打破了部门壁垒，当下最火的联合办公模式其实也有着它的影子。可以说阿米巴经营是未来企业转型变革的方向，是大势所趋。越来越多的企业开始了这样的尝试，国内巨头包括阿里巴巴、海尔、希望集团、韩都衣舍都纷纷采取了此种经营模式，可以预见在不久的将来，阿米巴将成为企业变革市场中最具有活力的因素，每个人经营者都将从中受益。大众创业，万众创新在新时代也被赋予了新的含义。
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