相信很多老板都遇到过这样的情况，就是无论自己对员工多掏心掏肺，但是很多员工都做不长，特别是当员工稍稍成长之后，该走的还是会走，不留还是不会留。
为什么会出现这样的情况呢？其实很多时候是因为没有给员工一个靠谱安心的感觉，当员工感到老板和公司不靠谱的时候，自然就会选择离开。当然遇到这样的情况也并不是没有办法解决，只需要坚持做好下面五点，让员工愿意持续追随你其实不难。
很多老板都让自己陷入了一个误区，总是把自己放在员工的对立面，总是想通过权利、命令去约束和管控员工，认为管理就是利用权利发号施令，这是非常错误的想法。
要知道很多员工想要的其实很简单，无非就是想要一份靠谱的工作，一个靠谱的老板，安居乐业罢了，但是很多老板就是不知道站在员工的角度去考虑问题，想员工之所想，自然很那获得员工的信任，自然也会让员工感受不到踏实靠谱的感觉。
所以，作为老板，我们要想留住人才，要想更多人愿意追随自己，最重要的就是要学会给员工树立一个靠谱的形象，苦练自身能力，做一个让员工值得信赖的好领导，好老板，自然会有越来越多人追随自己。
最后，给每一个老板一句忠告，当老板，一定要靠谱，不靠谱，只会让你成为孤家寡人。
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