其是优秀的现场管理必不可少的工具之一
- 为现场管理者提供管理依据和改善方向
- 现场管理看板是一种高效而又轻松的管理方法，有效地应用它对于
企业管理者来说是一种管理上的大解放
- 现场管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、
特别是情报进行的透明化管理活动
- 它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里
或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现
状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施
- 所以，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，
是优秀的现场管理必不可少的工具之一
- 展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感
- 营造竞争的氛围
- 营造现场活力的强有力手段
- 明确管理状况，营造有形及无形的压力，
有利于工作的推进
- 树立良好的企业形象。(让客户或其他人
员由衷地赞叹公司的管理水平)
- 展示改善的过程，让大家都能学到好地方
法及技巧。
- 现场管理看板的设置
- 根据现场规模、组织、位置、层别等设计管理看板
- 看板内容的设置
- 根据管理和改善内容设计内容
- 综合目标设定
- 根据管理内容和经营方针，设定综合目标
- 展开目标管理活动
- 为了强化现场管理的效果设定相应的管理目标并展开
- 对策树立
- 进行对比后选定课题，对策检讨选定，树立方案，验证效果
- 组织图
- 企业方针和经营目标，本部门方针和目标
- 安全及异常管理
- 品质及异常管理
- 成本及改善
- 生产、效率、作业
- 设备及异常
- 环境、ISO、5S
- 人事、技能、人才育成、改善等
下面分享SQCDP的管理可视化看板
