做生意必看的6本书获益匪浅(做合规必须要看的十本书有哪些)(1)


该书介绍了企业合规制度的四个维度、企业合规的中国化问题、企业合规的基本价值、有效合规计划的基本要素、专项合规计划的个案分析、企业合规与行政和解制度、合规与企业刑事规则问题、合规与企业责任切割的问题、企业合规与暂缓起诉协议制度、律师合规义务的基本框架等。


做生意必看的6本书获益匪浅(做合规必须要看的十本书有哪些)(2)


本书收录COSO企业风险管理2017年最新框架全面解读,结合中国企业实践,甄选有重要借鉴意义的16个国际领先企业实践案例。案例区域覆盖中国、美国、加拿大、英国、瑞士、挪威、丹麦、波兰、中东、澳大利亚、马来西亚等国家。


内容涵盖金融、保险、能源、生产制造、投资、财务管理、食品、传媒、公用事业等领域。


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企业合规管理体系实务指南基于有关企业合规管理的靠前标准、规则以及我国有关部委发布的合规管理办法、指南和指引。本书基于对我国国资委五家中央企业建立合规管理体系试点的研究,以及对某些跨国企业集团诚信合规管理实践的研究。本书基于上海市汇业律师事务所企业合规业务委员会为我国中央企业、欧美跨国企业集团以及它们的合资企业提供合规管理服务的实践案例和经验。本书以企业合规管理总论开篇,对企业合规管理体系的十三大构成要素分别论述,以实务专题结尾。


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作者执业23年,凭借为数千家企业提供法律服务的实践经验,分析、归纳数千件发生在企业的案例,从事件概述与风险分析两个角度阐释,最终编写本书。全书共18章,围绕企业在设立、股东权益、印鉴管理、合同管理、应收账款管理、劳资、产品质量、知识产权、税务、环保、经营、职务犯罪、决策、投资、融资、股权激励、IPO、清算等方面常见的160余种法律风险事件,进行法律专业剖析,提出防控相关法律风险的建议。本书围绕企业常见法律风险事件,分折防控,紧贴实务,是企业决策者、经营者、管理者、法务人员及相关岗位人员实用的防控法律风险用书。


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全书总共分为四个部分,第一部分介绍黑产欺诈团伙的运作套路和攻击手段;第二部分是作者总结其在构建反欺诈技术体系过程中沉淀的实践经验;第三部分则为与黑产对抗的实战案例,以及机器学习算法的综合运用;第四部分介绍其对物联网、内容安全、隐私合规等方面的实践和对海外厂商的观察,这更像是一种对风控未来的展望。


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《企业风险管理--整合框架》,是由美国反舞弊财务报告全国委员会的发起组织委员会(COSO)委托普华永道开发的一个对于管理层评价和改进他们所在组织的企业风险管理的简便易行的框架。本书的贡献是创造了一些列的企业风险管理相关的概念,并基于这些概念,架设起了一个完整的企业风险管理框架。通过这些概念,人们可以更细致和全面地看待风险管理。这本书提供了一个,为企业目标实现提供合理保证的 理想的企业风险管理框架模型。但并没有给出如何来搭建和实现这个理想模型。答案在《企业风险管理--整合框架应用技术》。


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《灰犀牛:个人、组织如何与风险共舞》是米歇尔·渥克继《灰犀牛:如何应对大概率危机》之后的全新力作,致力于推动我们与风险进行一场全新的对话。前作《灰犀牛:如何应对大概率危机》重点关注的是政策风险和商业风险,而本作则定位于如何将灰犀牛理论应用到个人生活中。书中以世界各地引人注目的风险故事为素材,结合经济学、人类学、社会学和心理学研究,提出了一些独到的观点和经过验证的实用策略,挑战了人们对待风险的刻板态度,展现了“风险人格”如何影响我们的工作与生活,健康的风险生态系统如何支持我们的经济与社会,以及风险同理心如何帮助我们解决人生中的冲突与危机。


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本书系国内首部由中国本土法务实践人士撰写的系统讨论法务管理的书籍。以揭开公司法务的面纱为己任,从法务的职业、专业、管理三个视角,建立法务工作的整体框架,全面探讨了公司法务部的职业特征、部门管理、专业工具、业务管理、客户关系管理、知识管理、外聘律师管理、法务文化与法务战略等,并采用系统阐述加案例解析的书写方式,以达到完全揭开“法务部”这个黑箱的目的,帮助现正在从事企业法务工作的人员看清工作大局和工作重点,提升工作技能;为执业律师、仲裁员、法学研究者透彻了解法务工作原理搭建认知桥梁;为法学院毕业生将法务职业作为择业优选提供参考;为其他职能部门如财务、投资、技术等人员深入理解法务工作创造条件,为企业高管主动认同法务价值营造有意义的氛围。


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本书深入系统地分析了企业合规的本质、功能定位,揭示了合规本质是企业的道德问题,这一观点将从根本上助力企业实现合规从自发到自觉的问题。实践表明,如果将合规仅仅定位于应对外部监管和避免受到外部处罚,合规难逃失败的命运。本书的另一重要成果是深入剖析了企业面临各类合规风险的类型,这是很具有创新价值的,就像我们认识人体疾病一样,必须进行科学的分类,这是准确诊治疾病的重要基础,也是对企业合规科学认识的必由之路。再次,本书结合企业经营管理实际以及国外包括西门子等大公司的合规管理经验做法,对企业合规管理体系的基本构成要素和运行机制进行了深入剖析,这也是作者长期在企业从事合规管理的精髓贡献。对于中国企业来说,本书为其走上合规管理道路提供了基本遵循的开篇之作,也是合规管理与国际接轨的实质内在机理。


在这些探索的基础上,本书极为可贵的是,对律师的合规业务进行了深入浅出而细致透彻的解析,包括合规业务的模式、业务类型、业务功能定位、操作标准及报价因素等,这些都是从法律服务产品的角度进行的非常有益的研究,是丰富的实践经验总结,对律师合规业务的开展和推广具有很强的指导性,使得律师合规业务不只停留在概念层面,而是可以自成体系的一系列法律服务产品,而且这些业务类型适合于不同行业、不同规模以及不同性质的企业,使合规业务可以切实落地,成为企业管理的重要帮手,是企业经营的必需品而不是奢侈品。无疑,这为律师业务的拓展提供了广阔的想象空间。在这个意义上,本书的出版恰逢其时,对于律师行业合规业务的发展是极有价值的。"


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法律风险管理、合规管理的管理目标和管理依据虽然各有侧重,但是其主要的理念、工作内容、工作方法却是高度重叠的,管理的成效也是殊途同归。本书的目的,是结合相关的规则要求、实际案例,以及实际工作经验,为法律风险管理、合规管理的实施和实务操作提供切实可行的解决方案。任何一个主体都无时无刻不处于某种具体的规则环境之中,当其行为与规则要求不符,便存在基于规则而承担某种不利后果的可能性。由于本书两个领域的风险、管理都是基于规则,因此完全可以合称为规则风险或规则风险管理。规则风险管理涉及对相关规则的识别、解读以及对风险主体各类行为性质、方式的甄别、归纳,从而以主体、环境、行为三个维度去评价风险,并通过一定的方法衡量出轻重缓急、再结合资源、目标等为需要优先处理的风险设计解决方案。而这些活动的工作内容、工作程序等,正是本书结合实例探讨的内容。本书的理念,是将规则风险管理落实到企业等社会组织内的制度、流程、文本管理中,以低的成本、高的效率实现全体系、常态化的管理。为此,内容安排上详述了风险识别、风险评估、方案设计、方案执行等环节的操作,可为执业律师以及企业的法务人员、管理人员的相关操作提供行之有效的操作方案,并为相关领域的深入研究打下理论体系基础。为适应《民法典》、新司法解释体系等构成的新规则环境,本书已进行了全面的内容调整。





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