文旅地产是迎合还是创造？是头痛医头脚痛医脚还是提供一整套解决方案？
这是云南城投在青城山的文旅项目——梦享·春山可望一直在思考的问题。
这个度假物业想在青城山大干一场？
在都江堰去青城山的必经之路青城山大道旁，一个后现代中式风格的项目已经动工，这就是云南城投在成都打造的首个文旅项目，梦享·春山可望。
梦享·春山可望区域图
根据规划，项目占地约615亩，涵盖住宅、高端酒店集群、精品民宿集群、特色商业小镇等产品形态。
又是一个度假物业，可青城山早已不缺。
不过我们从外宣中，看到了项目的雄心：希望通过提供住宿、餐饮、购物、休闲、玩乐等一体化服务，填补区域度假配套的空白，破局区域文旅项目发展瓶颈，将“流量”转为“留量”，让青城从此无过客。
这是准备要大干一场，促进青城山度假物业市场蝶变吗？云南城投在做项目定位时，是否感受到了可能会面对的压力和难题？
有数据显示，目前全国有超过三分之一的百强房企进入到文旅地产行业，但大部分都是将文旅作为圈地或者营销的噱头。
概念强于落地成为不少文旅项目的通病。
因过度依赖自然资源，使得全国文旅项目同质化严重，客户粘性下滑等问题凸显。
这样的问题，在度假资源雄厚、度假物业开发成熟的青城山同样存在。
房观察指数曾在《2018年都江堰-青城山楼市速描》中明确指出，虽然青城山度假物业项目林立，却无特色、同质化严重。
对于梦享·春山可望，要想做特色大盘，将极大考验企业资金实力，以及应对市场变化的能力。
文旅项目究竟是迎合还是创造？
开创“心灵度假”休闲旅游新模式的无锡拈花湾的成功，给了文旅项目运营非常多的经验启示，其中有一点，值得所有文旅项目参与者深醒。
依托现有优势和特色，放眼目标客群不断变化的度假需求，为游客创造更具特色的体验。
拈花湾项目总设计师毛厚德曾表示，如果当初按照从历史文脉到江南小镇这样的方式做，或许就成不了今天的拈花湾了，因为无法在周边形成一种差异化，也无法实现唯一性和排他性，同时还要面临其他已有的项目的直接对抗。
梦享·春山可望也希望独辟蹊径，为青城山游客带来不一样的体验。
“文旅项目究竟是迎合还是创造？如果仅仅迎合青城山资源，我们恐又进入到青城山度假物业无特色，同质化严重的死循环中。”项目营销负责人表示。
经过多年的市场调研及客群分析，基于青城山、石孟江、王婆岩、道教文化等自然资源和文化内涵，在山水中创造一个足够丰富的物质和精神世界，用于安放中国人骨子里的“田园梦”成为了项目的核心价值点。
项目希望通过后现代中式风格，构建一个新的山水精神。
“我们希望通过这种’大拙至美’的风格，使得建筑和自然融为一体。”项目建筑设计负责人表示。
从即将开放的售楼部，我们看到整个建筑以自然色调为主，穿斗、坡顶、薄封檐等每一个设计细节都在向外诠释东方魅力。
注重邻里关系，是贯穿整个产品的设计理念。
如在即将推出的花落十二院中，产品汲取了川西民居规划特色，打造了12座共享院落。
“我们希望在这12座各具特色的院子里，业主们能够放下焦虑和浮躁，和家人、朋友、邻居把酒话桑，享受人生。”项目营销负责人表示。
英迪格酒店所宣扬的文化核心也是“邻里文化”，以川西民居的设计风格，呈现出青城山特色。
青城从此无过客，如何留“客”？
有了邻里之欢后，就能留住“客”了吗？
现在的青城山，除了鸡肉就是腊肉，玩一天可以，多玩几天，得慎重考虑。有媒体曾报道指出，青城山是一个买得起住不起的区域。
有业内人士甚至说，青城山缺乏烟火气，安静得可怕，待久了，会抑郁。
根据规划，项目引进了洲际集团旗下时尚精品酒店英迪格五星酒店、憶桐精品人文酒店；同时将打造全开放的现代美学商业街区、时尚美食街。
“这样规划的初心，于业主，我们希望春山可望是一个进可享城市繁华，退可避城市喧嚣的人居之所；于游客，我们希望他们在青城山享受山水灵气的同时，还有品质的精神、物质需求消费保障。让青城山是可以住、可以玩、可以休闲、可以购物的一个来了就不想走的地方。”产品规划负责人如是表示。
这样的配套规划，让四川中原地产于婧看到了区域发展的未来：“高端酒店的引进将进一步完善青城山范围内高端酒店业态的打造，有利于形成片区高端酒店集群。尤其是后期将打造商业街区和美食街区如果能成熟运营，将丰富青城山旅游景点的内容和形式，弥补青城山没有相关成熟商业配套的短板。如若商业体能成功运营，将有效的把游客游览时间拉长，将更好实现消费带动与转换。”
规划是美好的，未来呈现如何？能否有效运营？这是每个置业者最关心的问题。
全国失败的文旅案例不在少数，德国小镇、白鹿原民俗文化村等等，运营艰难最后受伤的不仅是业主，还有商家。
按规呈现，良好运维，才是检验文旅项目是否成功的最终标准。
我们从项目现场看到，憶桐酒店已经封顶，据项目负责人介绍，将于今年九月营业，英迪格酒店也在建设中，商业街预计明年动工。
配套修好后，“留客”这场硬仗才真正开始。
一日到两日游是都江堰-青城山旅游现状。成功把“客”留下来，将是项目未来必须直面的问题。
四川中原地产于靖指出，英迪格酒店定位高端，市场竞争较大加之市场容量的不足，后期入市竞争程度不容乐观。商业街区和美食街区的打造或将受掣于目前的商业氛围。于靖建议面对商业购买人流量不足的问题和挑战，项目需注意满足人群消费领域个性化、多层次化等新趋向。
最近火爆全国的阿那亚，从只值4000万的不良资产到年销售额30亿的抢手货，成功“复活”的秘诀，就是给出了留住人的解决方案：与业主互动，让阿那亚成为网红地，让业主参与运维并“玩”起来……
“犹如阿那亚，配套完美呈现，是我们最基本的保障，长久有效运维，才是我们的长远目标。在梦享·春山可望，我们要让业主、商家、游客这三者之间构建成一个可持续良性循环的生态，让他们成为长久受惠者。”项目营销负责人表示。
除了项目自身的业主和酒店客户外，在每年几千万游客中“截流”显得尤为重要。项目位于青城山——都江堰往返的必经之路，根据规划，往返于两地的有轨电车，在项目附近设立了站点。
“只要他们来都江堰-青城山旅游，我们就有机会。”
说得容易，靠什么来实现？
这样的自信来自于云南城投的品牌实力。
资料显示，云南城投是云南唯一一家千亿级的上市国企，目前版图布局从云南拓展到了北京、杭州、成都、西安等地，截至2017年集团总资产已高达2598亿。集团在西双版纳、云南玉溪等旅游地区都拥有省级重大文化旅游开发项目，有着丰富的文旅项目开发经验及招商实力。
经过11年的发展，云南城投现共拥有四大产品系列，分别为城市人居精品——融城系；高端商业综合体——银泰系；新型旅游康养产业新区——未来城系；以及汇聚康养/文旅社区、特色小镇、田园综合体、旅居度假平台的梦云南系，梦享·春山可望就是属于云南城投的梦享系。
云南城投的经验和招商实力从引进的酒店品牌和商业运营团队就可见一斑。
资料显示，英迪格酒店是洲际酒店旗下的时尚精品酒店品牌，憶桐精品人文酒店的运营团队是柏联酒店的运营团队，这两家酒店的运营团队，在世界都有着丰富的酒店运营管理经验，吸客是他们的强项。
商业街区这块，将由云南城投旗下银泰专业商管团队运营，业态群聚全球品牌，汇集风尚美学，涵括人文购物、亲子文娱、特色美食等。
“我们还将利用先天的地理位置优势，将项目打造成网红打卡地，比如在石孟江边打造约4000㎡的芦苇地，计划将销售中心改为游客接待中心……”
这些经验丰富的运维团队，自然是项目后续进行良好运维强力支撑。
“可以自用，也可以做精品民宿，想想都是美好的。”一位心动了的业内人士如是表示。
如您从这篇稿件中，没有找到心动的感觉，欢迎到成都华尔道夫城市展厅中详细了解。
春山可望即将推出一期产品花落十二院，建面约35-57㎡，有天有地有院子。
12座约260-570㎡的共享院落
3-4层低密建筑
约4.2-6米层高
约3.6-6.3米宽尺阔景阳台
高端酒店、精品民宿、人文购物、特色美食、打卡地……
梦享·春山可望——成都银泰中心城市展厅
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