养猪行业真不是普通人能干的事情。养得少了,不赚钱;养得多了,可能会亏惨。

养猪这个行业非常讲究时机性,如果时间赶得好,确实可以赚大钱,10元/斤的成本,转手就能卖20元/斤,50%的毛利率。如果时间赶得不好,那么10元/斤的成本,转手只能卖8元/斤,纯亏本。

在猪肉零售价格超过30元/斤的时候,养猪企业简直就是印钞机。牧原股份创始人秦英林在2020年更是以2000亿元的身价跻身中国富豪榜前十名,成为了河南毫无争议的首富。

规模养猪一头究竟能赚多少钱(养猪到底有多亏钱)(1)

谁能想到农民日常见到的养猪行业竟然可以打造出一个首富?

不过养猪行业非常残酷的一点就是门槛太低,所有人都能来养猪,因此,养猪行业的赚钱窗口期比较短。

最近就有一个养猪巨头遇上了大麻烦,亏的钱超出想象。

6月8日晚,国内养猪巨头正邦科技发布公告称公司近期因为现金流紧张出现了部分商票逾期未兑付的情况,逾期金额为5.42亿元。

规模养猪一头究竟能赚多少钱(养猪到底有多亏钱)(2)

这则公告有两个值得关注的点:

第一,上市公司自爆现金流紧张。现金流就是一家企业的命,尤其是对于上市公司来说,如果现金流出现紧张,公司的股价会受到较大的波动。正邦科技为什么要这么做呢?最主要的原因是真的没钱了,连假装有钱的钱都没有了。公告也在暗示其他债主,大家先别着急,公司欠你们的钱会还,但是现在真的没钱;

第二,商票逾期额度仅为5.42亿元。正邦科技在2020年股价创出历史新高,市值突破了800亿元,达到了818亿元。2020年,公司的净利润达到了57.44亿元,谁能想到这样的公司连5.42亿元的债务都还不起了。

其实在正邦科技自爆现金流紧张之前,就已经有所预兆。2021年,正邦科技营收为476.7亿元,跟2020年的491.7亿元营收相比,仅减少了15.1亿元,但是2021年的净利润却是巨亏188.2亿元。

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为什么2020年净赚57.4亿元,在营收差不多的情况下,净利润却亏损这么多呢?最主要原因则是猪肉价格下跌。2020年单头生猪的销售均价是16.35元/斤,销售毛利率为27.4%。2021年的单头生猪销售均价降到了8.3元/斤,销售毛利率为-45.88%。卖得越多,亏得就会越多。

可能也有网友注意到了,猪肉价格虽然下降了一半左右,但是毛利率也不会亏将近一半吧?实际上我们忽略了饲料的价格。由于生猪出栏量不断提高,饲料出现了供不应求的现象,价格也水涨船高,最终养猪的成本上涨了,猪肉价格却下跌了。

2021年,正邦科技巨亏188.2亿元,到了2022年第一季度,正邦科技的亏损还在继续,又亏了24.3亿元。短短15个月,正邦科技亏了212.5亿元,平均每天净亏4670万元。

你能想象每天睁开眼就亏4670万的感觉吗?这该是一种多么可怕的画面?

正邦科技是在2007年上市的,从2007年-2020年,公司的净利润总和是99亿元,其中一多半是在2020年赚的。辛辛苦苦14年,公司只需要用7个月就亏光了,原来养猪也这么烧钱。

正邦科技何以至此?为什么它的亏损像是一个无底洞呢?

原因就在于,正邦科技没有克制自己的贪婪,只管放开扩张,风险全都留给股民。

可能大家并不知道,养猪也是一个非常烧钱的行业,建一个年出栏量高达8.4万头的养猪场,各种费用加起来要6300万左右。正邦科技采用的是“自繁自养”模式,也是养猪行业中模式最重的一种,这么做的好处就是好管理,能有效提高毛利率,但是缺点就是容易出现资金链紧张的问题。

正邦科技作为一家生猪出栏量在国内排名第二的企业,它比谁都更了解猪周期。不过公司很有可能出现了对猪周期预期出现偏差的情况。因为以前猪肉价格长高之后,可以维持在高位2-3年,在有了资本的加速之后,全行业出现了周期缩短的情况,可能就是几个月或者一年的误差,让正邦科技为此付出了沉重的代价。

在业绩压力之下,正邦科技也在2021年开始了裁员之路,全年一共裁员超过3万名员工,裁员比例接近6成。此外,正邦科技让很多未长大的生猪直接出栏,生猪平均出栏重量从140.5公斤降到了86.6公斤。

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目前对于正邦科技来说,唯一的好消息就是猪肉价格正在回暖,生猪价格从3月的最低点到现在已经连涨11周,价格涨幅超过了40%。不过整体价格还是偏低,正邦科技只是亏得少了,并不是开始盈利。

正邦科技的巅峰与低谷都是在最近两年经历的,也是很多企业经常犯的错误,大家可以以此为教训,多增加一些风险意识。创业比的并不是谁在短期内赚得多,而是看谁生存的时间长!

我们不用主动超越竞争对手,只需要等着他们犯错就行了,我们的机会会自己到来的!

规模养猪一头究竟能赚多少钱(养猪到底有多亏钱)(5)

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与创新模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被淘汰的产品和过时的商业模式,未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板,如果创新能力短缺注定会提前败下阵来,请记住没有创新力,哪有想象力!

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