世联行董事长陈劲松先生在公司“2015年年中管理大会暨策略变革讨论会”上进行发言，以下为其发言摘要：，下面我们就来聊聊关于陈劲松个人签名?接下来我们就一起去了解一下吧!
陈劲松个人签名
世联行董事长陈劲松先生在公司“2015年年中管理大会暨策略变革讨论会”上进行发言，以下为其发言摘要：
变化对于公司来讲究竟发生在哪里呢?我考虑了很长时间。
首先第一个变化，对世联是最重要的，就是没有守业，只有创业。“守业就是创业!”我们现在差不多2万多人，想守住这么一个摊子，守能守得住吗?唐太宗曾经问大臣，创业和守业哪个最难?他心里想肯定是守业最难。实际上这个答案非常清楚，没有守业，只有创业。当不创业的时候，多么辉煌的大唐帝国也走向没落、衰退。这个要深深印在我们每一位世联人的脑袋里，守，守不住啊!
我想跟大家说一下守业跟创业到底区别在哪里?守业是以企业为中心。企业20多年了，发展2万多人了，卖了4000多亿房子了，一定要守住啊。这种想法是以企业生存为考虑中心的，创业不是，创业从来都是以客户为中心。这是一个重大区别。当我们一切以客户为中心考虑问题而不是以公司怎么生存为考虑问题时，我们是在创业状态。当我们考虑我们公司的稳定、平衡，考虑大家互相之间的比较，没有客户位置的时候，这个公司就是守业状态。过去30年，所有守业的公司基本相继完蛋。未来30年，可能这个速度更快。
守业是以规模和利润为标尺，考虑的核心是公司规模有没有扩大，公司利润有没有增长。而创业是以用户的体验为使命。考虑的问题是客户满不满意。我记得世联创业的时候，深圳有一家同行非常牛，现在我估计85后同事们可能不知道这个公司了。世联创始人佟总就是从这个公司出来的。这个公司维持它的规模时，比如模特队、大楼、食堂等等，什么都有，但是就是没有客户体验。因此一大批创业者就抓住客户体验，把这个公司打败了。谁能打败?就是创业者能打败守业者。
守业是以管理和控制为它的权杖，创业是以发挥资源潜力为准绳。守业和创业的出发点不一样，大家知道有一句话：不忘初心。我们初心就是以客户为中心，以用户体验为使命，以发挥资源潜力作为组织的要素。世联诞生的时候我们就是这么干的，我们现在不应该忘记我们的初心。否则我们面对创业者，我们守业以自己为中心、以规模和利润为标尺，以管理控制为权杖，那么这个公司就不可避免处于竞争劣势，也不可避免走向消亡。
这是我要讲的第一点，大家记住没有守业，只有创业。通过创业者的心态来重新出发。
第二，资源。资源不是你拥有什么，是你链接什么。链接就是拥有!90后昨天的方案，我在下面听，作为评判者，我一边听一边想到我们之间根本的区别是什么，我发现一条，所有的创业方案都是在链接社会最优秀的资源，然后抓住核心。他们不是在讲我一定要重头开始，拥有这个，拥有那个，这种思维模式属于上个时代，过去30年因为私有产权确定，所以工业文明大发展，私有产权就是我要拥有。铁路大王是谁、煤炭大王是谁，我有多少员工，我的势力范围怎么样，这是拥有的概念。现在物质发展到这个程度的时候，我们发现精神、我们发现知识，我们发现创造已经开始突破了拥有这个概念。比如说知识，知识的价值在于不断地被分享，不断地被链接，不断地被使用，不断地全体得益。你拥有知识，有用吗?情况正在发生着根本性变化，我们进入了中国房地产下半场的时候，你拥有大楼，你拥有地，你拥有什么，这个事重要吗?这个很可能是大包袱。
为什么腾讯不做搜索了?按理说腾讯核心技术团队已经十分优秀了，为什么不自己做，却入股sogou。腾讯为什么不做电商呢?却是选择跟京东合作，由京东这帮兄弟干。腾讯能这样，意味着中国最优秀的公司已经搞清楚了，不能什么都自己干。这个效率太低，而且并不那么优秀，关键没有那么强的创业精神。腾讯的创业精神就是链接，链接就是拥有。中国房地产今年发生的事情，万达把住宅交给万科。住宅是万达最重要的资产，快速回笼，交给万科做算了，因为万科更有效、更优秀、客户更信赖万科。从这个角度说万达已经不是一家房地产公司，更像是一家互联网公司。考验一家公司是什么样的公司，不是你拥有什么，我们太多的国营单位拥有太多的资源了，你说他是一个互联网公司?你说他是一个新兴企业?你说他是一个走在时代前面的企业?恰恰相反，拥有的太多了。本人出生在一个大工厂，那个是学校、幼儿园什么都拥有。结果这个企业现在怎么样了?类似情况大家都知道。
最优秀的社会资源、市场资源为什么是你的?怎么才是你的?凭什么他是你能利用的，这是考验目前公司、考验世联能不能继续前进的重要评判指标。你用没用社会最优秀的资源，你跟他有没有链接，我们各地区、各线也一样要从这方面考虑问题。互联网带来最大变化就是资讯的传递与沟通，已经把社会分工协作这件以前只有公司内才能降低交易费用的事大大地变成社会化的事情。公司内沟通可能还不如外包，可能还不如我们跟社会最优秀的资源合作。公司内还考虑你的、我的，还考虑谁的功劳，这个KPI记在谁身上。社会资源不是?社会资源就是你发挥潜力，大家能不能共赢，共赢就干。
今年开始，世联对拥有这件事可能要做得更决绝，更坚定，跟社会最优秀的资源来链接。否则我们所谓的深服务入口，那么多服务没办法铺开。当然90后创业者即便你不是世联的员工，你有好的想法，我们愿意支持你。
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