六顶思考帽学后最大的收获(经典思维模型之)(1)

经典思维模型之【六顶思考帽】

一、模型介绍:

六顶思考帽是爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式,也是一个全面思考问题的模型。

它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非“本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。

六顶思考帽分类如下:

1、白帽子—陈述问题事实;

2、绿帽子—提出各种假设;

3、黄帽子—评估建议优点;

4、黑帽子—列举建议缺点;

5、红帽子—进行直觉判断;

6、蓝帽子—总结并最终决策。

二、何时用到:

进行团队会议时,可依次使用不同颜色的思考帽(采用某一种思维进行思考),让会议更清晰。

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